A股市場持續(xù)低迷及工程機械行業(yè)業(yè)績集體下滑,，成為投資者心中難以揮去的陰霾。中聯(lián)重科董事長詹純新日前在2013年度公司股東大會上宣布,，自7月起,，公司全體高管年薪減半與股東共渡時艱，直至企業(yè)經(jīng)營效應明顯好轉(zhuǎn),。中聯(lián)重科亦將全力穩(wěn)健加速推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用破釜沉舟的精神再造一個升級版的裝備制造領軍企業(yè)。據(jù)悉,，中聯(lián)重科高管此舉在裝備制造業(yè)為首開反向激勵之先河,。
《經(jīng)濟參考報》記者對比工程機械行業(yè)7家上市企業(yè)2011年至2013年高管薪酬發(fā)現(xiàn)，中聯(lián)重科高管人均薪酬114.09萬元至151.74萬元,，在三大龍頭企業(yè)居中,，高于行業(yè)平均水平；但從高管薪酬占營業(yè)收入及凈利潤比重來看,，中聯(lián)重科均低于行業(yè)平均水平,。高管降薪50%后與行業(yè)平均水平持平，每年將為股東節(jié)約支出1763萬元,。
詹純新表示,，從產(chǎn)業(yè)布局來看，中聯(lián)重科已意識到依靠單一的工程機械板塊已難以在更為復雜的宏觀環(huán)境中確保持續(xù)領先,。布局工程機械,、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械,、重卡和金融等五大板塊,，成為中聯(lián)重科升級求變邁出的關鍵一步。
查閱國內(nèi)A股7家工程機械上市企業(yè)2013年年報,，在行業(yè)經(jīng)濟增速放緩,、固定資產(chǎn)投資增速下降等因素影響下，中聯(lián)重科率先轉(zhuǎn)型升級,，實現(xiàn)營業(yè)收入,、利潤均位列行業(yè)榜首。
數(shù)據(jù)顯示,，在市場份額方面,，中聯(lián)重科傳統(tǒng)的混凝土機械領域的長臂架泵車、攪拌車,、車載泵,、攪拌站在國內(nèi)市場占有率均居行業(yè)第一，起重機械領域的塔機,，國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居行業(yè)榜首,。在新板塊的環(huán)境產(chǎn)業(yè)領域，洗掃車,、掃路車國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第一,。
據(jù)了解，中聯(lián)重科高管團隊幾乎全部被“下放”到一線進行市場督導,，目的在于控制市場節(jié)奏,，苦練內(nèi)功,，穩(wěn)住經(jīng)營質(zhì)量。中聯(lián)重科2014年一季度財報顯示,，毛利率高居行業(yè)上市公司之首,，負債率在行業(yè)上市公司中最低。
數(shù)據(jù)顯示,，2013年,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)占公司總收入的比重為8.5%，到2014年第一季度,，比重已經(jīng)超過10%,，同比增長超過20%，兩到三年內(nèi)銷售收入有望進入百億規(guī)模,。
據(jù)詹純新介紹,，農(nóng)業(yè)機械將是自主研發(fā)和并購整合并重。其位于美國伊利諾伊州的農(nóng)機研發(fā)中心,，毗鄰約翰迪爾等全球前三大農(nóng)業(yè)機械公司,，總面積3萬多平方米，當?shù)毓こ處熀蛧鴥?nèi)工程師正協(xié)同創(chuàng)新,，大馬力拖拉機和玉米收割機等產(chǎn)品已進入試制階段,，潛在并購目標也在加速篩選談判。重卡和金融板塊近期也會有新的突破,。
對于這種“跨界”轉(zhuǎn)型,，詹純新有自己的認識：“我們是圍繞技術(shù)鏈來轉(zhuǎn)型的�,！闭布冃峦瑫r表示,，不可回避的是，不但工程機械,，其他四大產(chǎn)業(yè)同樣強敵環(huán)伺,。如何讓規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)版圖變成現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)領地，中聯(lián)重科的攀登遠未結(jié)束,，甚至永無止境,。
