|
劉尚希：
我國債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)達(dá)國家的對(duì)比：在我國,，政府債務(wù)(包括地方)占GDP至多50%,，而企業(yè)債務(wù)的比重則超過100%；發(fā)達(dá)國家相反,，其政府債務(wù)占GDP比重超過100%,，日本達(dá)到220%，而企業(yè)債務(wù)的占比50%左右,。從資產(chǎn)負(fù)債表來看,，我國企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大；國外則是政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大,。社會(huì)關(guān)注點(diǎn)卻是“避重就輕”了,。
許小年：
政府再推強(qiáng)刺激的可能性不大。原因一是政府意識(shí)到“4萬億”強(qiáng)刺激的嚴(yán)重后果,；二是缺乏強(qiáng)刺激的資源,，貨幣發(fā)行沒有太大空間，財(cái)政政策方面,，地方政府已多有負(fù)債,；第三，本屆政府的思路是通過改革創(chuàng)造新的紅利,，而不是政府花錢和印鈔票,。在改革方面確實(shí)也做了一些事，方向還是應(yīng)該肯定的,。
李佐軍：
中國已出現(xiàn)了較明顯的“投資依賴癥”,，具體表現(xiàn)在：首先，對(duì)投資需求過多,，投資率持續(xù)超過警戒線,。從投資率(固定資產(chǎn)投資/GDP)來看，發(fā)達(dá)國家的投資率一般在20%左右，新興經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期投資率在40%左右,。若投資率長期維持在50%(警戒線)以上,，則意味著經(jīng)濟(jì)增長對(duì)投資過度依賴。中國上世紀(jì)90年代的投資率基本正常,，近5年來維持在65%以上,，大大超過了警戒線。
楊紅旭：
呼和浩特改字后重發(fā)取消限購的文件,。傳遞兩條信號(hào)：第一,，中央允許了。呼市政府,，肯定已與自治區(qū)政府,、住建部溝通過，并獲得允許,，否則不敢重發(fā)文件,。第二，按此邏輯,，其他諸多庫存大,、房價(jià)弱的城市，皆可跟風(fēng)取消,，下半年將成普遍現(xiàn)象,。但一線城市繼續(xù)站崗，其中也包含嚴(yán)控人口的因素,。
馬光遠(yuǎn)：
很多人所謂看好房地產(chǎn),，意思是看好房價(jià)。但房價(jià)和房地產(chǎn)其實(shí)是兩碼事,。一個(gè)行業(yè),，未來的發(fā)展空間很大，但價(jià)格卻未必水漲船高,。我看好房地產(chǎn),，但我不看好房價(jià)會(huì)一直上漲。房地產(chǎn)的周期可以是10年,，20年,，甚至100年,，但房價(jià)未來每3到5年就會(huì)調(diào)整,。這才是常態(tài)。
曹鳳岐：
在各種銀行都存在的情況下,，民營銀行就是中小銀行,，應(yīng)當(dāng)明確自己的市場定位。我認(rèn)為民營銀行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)差異化、品牌化和特色化,，不要同質(zhì)化,。大銀行有自己的服務(wù)對(duì)象，民營中小銀行有自己的服務(wù)對(duì)象,，有自己的市場定位,，要根據(jù)自己的客戶，根據(jù)自己的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行創(chuàng)新,，避免惡性競爭,，差異化創(chuàng)新是非常重要的。
|