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劉尚希：
我國(guó)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)比：在我國(guó),，政府債務(wù)(包括地方)占GDP至多50%,，而企業(yè)債務(wù)的比重則超過(guò)100%,；發(fā)達(dá)國(guó)家相反,，其政府債務(wù)占GDP比重超過(guò)100%，日本達(dá)到220%,，而企業(yè)債務(wù)的占比50%左右,。從資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)看，我國(guó)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大,；國(guó)外則是政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大,。社會(huì)關(guān)注點(diǎn)卻是“避重就輕”了。
許小年：
政府再推強(qiáng)刺激的可能性不大,。原因一是政府意識(shí)到“4萬(wàn)億”強(qiáng)刺激的嚴(yán)重后果,；二是缺乏強(qiáng)刺激的資源，貨幣發(fā)行沒(méi)有太大空間,，財(cái)政政策方面,，地方政府已多有負(fù)債；第三,，本屆政府的思路是通過(guò)改革創(chuàng)造新的紅利,，而不是政府花錢(qián)和印鈔票,。在改革方面確實(shí)也做了一些事，方向還是應(yīng)該肯定的,。
李佐軍：
中國(guó)已出現(xiàn)了較明顯的“投資依賴(lài)癥”,，具體表現(xiàn)在：首先，對(duì)投資需求過(guò)多,，投資率持續(xù)超過(guò)警戒線,。從投資率(固定資產(chǎn)投資/GDP)來(lái)看,，發(fā)達(dá)國(guó)家的投資率一般在20%左右,，新興經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)期投資率在40%左右。若投資率長(zhǎng)期維持在50%(警戒線)以上,，則意味著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)投資過(guò)度依賴(lài),。中國(guó)上世紀(jì)90年代的投資率基本正常，近5年來(lái)維持在65%以上,，大大超過(guò)了警戒線,。
楊紅旭：
呼和浩特改字后重發(fā)取消限購(gòu)的文件。傳遞兩條信號(hào)：第一,，中央允許了,。呼市政府，肯定已與自治區(qū)政府,、住建部溝通過(guò),，并獲得允許，否則不敢重發(fā)文件,。第二,，按此邏輯，其他諸多庫(kù)存大,、房?jī)r(jià)弱的城市,，皆可跟風(fēng)取消，下半年將成普遍現(xiàn)象,。但一線城市繼續(xù)站崗,，其中也包含嚴(yán)控人口的因素。
馬光遠(yuǎn)：
很多人所謂看好房地產(chǎn),，意思是看好房?jī)r(jià),。但房?jī)r(jià)和房地產(chǎn)其實(shí)是兩碼事。一個(gè)行業(yè),，未來(lái)的發(fā)展空間很大,，但價(jià)格卻未必水漲船高。我看好房地產(chǎn),，但我不看好房?jī)r(jià)會(huì)一直上漲,。房地產(chǎn)的周期可以是10年,，20年，甚至100年,，但房?jī)r(jià)未來(lái)每3到5年就會(huì)調(diào)整,。這才是常態(tài)。
曹鳳岐：
在各種銀行都存在的情況下,，民營(yíng)銀行就是中小銀行,，應(yīng)當(dāng)明確自己的市場(chǎng)定位。我認(rèn)為民營(yíng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)差異化,、品牌化和特色化,，不要同質(zhì)化。大銀行有自己的服務(wù)對(duì)象,，民營(yíng)中小銀行有自己的服務(wù)對(duì)象,，有自己的市場(chǎng)定位，要根據(jù)自己的客戶(hù),，根據(jù)自己的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行創(chuàng)新,，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，差異化創(chuàng)新是非常重要的,。
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