日前,，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上通過(guò)了《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》，提出到2020年基本建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系,，提升物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化、智能化,、集約化水平,，提高經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行效率和效益,。那么，物流業(yè)的發(fā)展能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的推動(dòng)力量?物流行業(yè)到底還需要怎樣的扶持?央視財(cái)經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評(píng)論員中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚,、著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈共同評(píng)論,。
一頭連著生產(chǎn)，一頭連著消費(fèi),，現(xiàn)代物流業(yè)怎樣走的更好?
昨天的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出,，物流業(yè)是融合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),、貨代,、信息等產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型服務(wù)業(yè)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件,，具有基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性作用,。
會(huì)議通過(guò)了《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》,，確定12項(xiàng)重點(diǎn)工程，提出到2020年基本建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系,，會(huì)議強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代物流體系要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)之一即是著力降低物流成本,，同時(shí)還將著重通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán),、稅收政策等多方面為物流企業(yè)“松綁”。
昨天的國(guó)務(wù)院會(huì)議還強(qiáng)調(diào)指出,，當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代物流體系要突出重點(diǎn),，一要著力降低物流成本。二要推動(dòng)物流企業(yè)規(guī)�,；�,。三要改善物流基礎(chǔ)設(shè)施，完善交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),，改進(jìn)物流配送車(chē)輛城市通行管理,，加快解決突出的“卡脖子”問(wèn)題。
向松祚：物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性遠(yuǎn)超他國(guó) 這是基本結(jié)構(gòu)決定的
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
物流行業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,，為什么這么講?現(xiàn)在大家經(jīng)常說(shuō)一個(gè)數(shù)據(jù),，中國(guó)物流的費(fèi)用占GDP的比重是18%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó),、歐洲,，高于其他新興市場(chǎng)國(guó)家的水平，其實(shí)這恰好說(shuō)明了物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的極端重要性,。為什么?這是因?yàn)橛捎谥袊?guó)龐大的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)內(nèi)在結(jié)構(gòu)決定的,。首先,，我們的農(nóng)業(yè)是非常分散的，我們的農(nóng)業(yè)現(xiàn)在仍然是分散的家庭的經(jīng)營(yíng)單位,，農(nóng)產(chǎn)品要運(yùn)到城市,，要滿足城市居民的需要，這個(gè)龐大的運(yùn)輸必須要滿足,，所以這是我們城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)所決定的,。
反過(guò)來(lái)，我們的制造業(yè)的產(chǎn)品又要從城市里面運(yùn)到廣大的農(nóng)村,，讓農(nóng)民去消費(fèi),，這個(gè)物流是非常巨大的。第三,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)客觀上存在著發(fā)展不平衡,。比如原材料，我們的能源,，主要在西部和北邊,，但是制造中心主要是在沿海地區(qū)，所以你要把原材料比如說(shuō)從內(nèi)蒙,、山西,、新疆，從西邊北邊運(yùn)到東部沿海這些省份,，這些省份加工成產(chǎn)品以后,，再運(yùn)回去一部分。
為什么說(shuō)物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如此關(guān)鍵,，首先是我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、地理結(jié)構(gòu)決定的。第二個(gè),，比如說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品,，我們算過(guò)一個(gè)帳，很多的農(nóng)產(chǎn)品至少有60%是運(yùn)輸成本,，比如雞蛋,，西紅柿等等。每次當(dāng)菜價(jià)上漲,，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲,，農(nóng)民抱怨說(shuō)沒(méi)有得到好處，城市市民也說(shuō)我們成本高,，在這里面,，運(yùn)輸成本能占到整個(gè)成本的60%。如果我們把這一塊壓下來(lái)，或者我們把這一塊中的一部分能夠轉(zhuǎn)移給農(nóng)民,，那當(dāng)然是最大的好事,。所以從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，物流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家,，這是一個(gè)基本的結(jié)構(gòu)決定的,。
劉戈：小、散,、亂的狀態(tài)還是存在于目前的物流行業(yè)
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)
這些年從國(guó)家來(lái)說(shuō),，對(duì)物流業(yè)一直非常重視，所以我們自己就能夠感受到物流業(yè)的發(fā)展對(duì)生活和生產(chǎn)帶來(lái)的變化,。比如說(shuō)現(xiàn)在很多人在上班的時(shí)候會(huì)去取快遞,，如果這些快遞是整個(gè)社會(huì)的毛細(xì)血管的話，那現(xiàn)在非常暢通,，尤其是在一些大城市,，這就是一個(gè)變化。在五六年前,，我去一個(gè)物流公司拜訪,，發(fā)現(xiàn)公司墻上貼了一個(gè)大海報(bào)，上面有一架飛機(jī),，底下寫(xiě)著說(shuō),，美國(guó)聯(lián)邦快遞有多少架飛機(jī),，UPS有多少架飛機(jī),，我們是零。也就是說(shuō),，有一架飛機(jī)是那時(shí)候中國(guó)快遞公司的夢(mèng)想,，現(xiàn)在有不少的公司已經(jīng)開(kāi)始有了自己的飛機(jī)。
從效率上來(lái)說(shuō),，而且從毛細(xì)血管的疏通上來(lái)說(shuō),，物流行業(yè)這些年變化的非常快,，但是也不得不提出,，就是說(shuō)小、散,、亂的狀態(tài)還是存在的,。那個(gè)700萬(wàn)的數(shù)據(jù)，一方面說(shuō)明這個(gè)行業(yè)發(fā)展的很快,，另外一方面,，為什么會(huì)有700萬(wàn)?因?yàn)楹芏嗳擞幸慌_(tái)卡車(chē)，他就是一個(gè)物流公司，所以數(shù)量很多,，整個(gè)行業(yè)的集約化程度不夠,，這對(duì)整個(gè)行業(yè)的效率和行業(yè)的價(jià)格都有影響。
向松祚：中國(guó)的物流企業(yè)大多小而散 很難實(shí)現(xiàn)集約化
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
我們叫物流,，在很多農(nóng)村或者小城鎮(zhèn),，就是叫搞運(yùn)輸，我買(mǎi)一輛卡車(chē)跑運(yùn)輸,，這就是物流,。為什么我們講現(xiàn)在中國(guó)問(wèn)題叫三個(gè)問(wèn)題?首先是小，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模比中國(guó)大,，他的比例比中國(guó)小,，所以他的物流費(fèi)用還沒(méi)有中國(guó)這么高，那么美國(guó)有兩個(gè)著名的物流公司,，一個(gè)是UPS,，還有一個(gè)是聯(lián)邦快遞公司，這兩個(gè)公司的市場(chǎng)份額超過(guò)了四分之一,。中國(guó)去年的物流費(fèi)用超過(guò)10萬(wàn)個(gè)億,，現(xiàn)在全國(guó)沒(méi)有一家物流公司的年?duì)I業(yè)額能夠超過(guò)1000個(gè)億。即使超過(guò)1000個(gè)億,，是什么概念?也就是1%,，所以說(shuō)為什么很小?因?yàn)槲屹I(mǎi)一輛卡車(chē)，我就可以搞物流公司,，做夫妻店,，太太發(fā)貨，然后丈夫跑運(yùn)輸,，它就帶來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題,，就是散，它很難實(shí)現(xiàn)集約,。
物流最理想的狀況是什么?比如你買(mǎi)東西,，最理想狀況是什么?在歐洲他們能做到，從農(nóng)場(chǎng)直接到超市,，中間沒(méi)有環(huán)節(jié),，特別是對(duì)于新鮮疏菜，他能夠做到,。第二個(gè)就是,，工廠的材料可以做到，一個(gè)是從廠門(mén)到家門(mén),，一個(gè)從廠門(mén)到廠門(mén),。但是我們現(xiàn)在這樣小的公司是做不到的，它沒(méi)有這個(gè)能力。所以這就帶來(lái)第三個(gè)問(wèn)題就是差,，什么叫差呢?比如說(shuō)蔬菜,，在北京五環(huán)外有幾個(gè)非常大的集散地，但你的車(chē)不能進(jìn)北京,，你必須要在岳各莊停下車(chē)儲(chǔ)存,，少則儲(chǔ)存兩天，多則可能更長(zhǎng),，那這個(gè)菜早已經(jīng)蔫了,。所以所謂差的問(wèn)題，比如說(shuō)很過(guò)東西被摔壞了,，還有很多東西不能保質(zhì)保量,，這都是我們現(xiàn)在存在的問(wèn)題，所以怎么解決這三個(gè)事,，核心還是從小入手,。
賀登才：物流業(yè)每增加1個(gè)百分點(diǎn) 增加的就業(yè)人數(shù)在10萬(wàn)人以上
(中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
從總量支撐的角度來(lái)說(shuō),，一個(gè)GDP就要3.4個(gè)物流量來(lái)支撐,。第二個(gè)方面，是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要手段,，物流業(yè)是服務(wù)業(yè)當(dāng)中重要的產(chǎn)業(yè),，大概占全部服務(wù)業(yè)的15%左右,，也就是說(shuō)物流業(yè)每增加6個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)就可以增加1個(gè)百分點(diǎn),。第三,，是一個(gè)新增經(jīng)濟(jì)效益的重要來(lái)源，大家現(xiàn)在總講物流成本高,，我們也算過(guò)一筆帳,，物流成本占GDP的比例每降低1個(gè)百分點(diǎn),，帶來(lái)的效益應(yīng)該是5,，6千個(gè)億。第四,，它是擴(kuò)大就業(yè)的一個(gè)重要渠道,，物流業(yè)是個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，物流業(yè)每增加1個(gè)百分點(diǎn),，大概增加的就業(yè)人數(shù)應(yīng)該在10萬(wàn)人以上,。
劉戈：“貴”一方面有政策的問(wèn)題 另外一方面也有效率的問(wèn)題
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)
美國(guó)在上世紀(jì)70年代的時(shí)候遭遇石油危機(jī)，那個(gè)時(shí)候美國(guó)怎么樣提高物流的效率,，真正變成了現(xiàn)代工業(yè)當(dāng)中最重要的一環(huán),。從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始，美國(guó)開(kāi)始有了精益物流的概念，也就是說(shuō)物流不是另外一個(gè)獨(dú)立于工業(yè)生產(chǎn)之外的服務(wù)業(yè),，它是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中的供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán),。也就是說(shuō)，它和每一個(gè)下游的產(chǎn)品之間供應(yīng)的關(guān)系,，包括它的庫(kù)存,，運(yùn)輸，所有的這些都是通過(guò)高度的信息化整合在一起的,，而不是說(shuō)今天我把東西拉給你就完事了,。所以就是需要有各種各樣辦法，尤其是信息化,，那么這樣一些辦法真正讓物流行業(yè)和整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)和生活當(dāng)中的整個(gè)供應(yīng)鏈條整合在一起,。
“貴”還是存在物流行業(yè)中的一個(gè)問(wèn)題，那么貴一方面有政策的問(wèn)題,，另外一方面也有效率問(wèn)題,。我舉一個(gè)例子，在美國(guó),，每一個(gè)船運(yùn)公司要為集裝箱提供底板車(chē),，這個(gè)底板車(chē)就大大提高了周轉(zhuǎn)的效率，因?yàn)榭ㄜ?chē)司機(jī)來(lái)了以后,，直接把底板車(chē)一拉就拉到目的地了,，卸下來(lái)以后，他就拉另外一個(gè)空箱子走了,，他就不再需要等待,。我們現(xiàn)在沒(méi)有實(shí)現(xiàn)底板車(chē)共有使用的前提，我們每一輛車(chē)到了這個(gè)地方以后,，需要有人來(lái)卸貨,，這個(gè)卸貨的時(shí)間可能就是一天，這個(gè)車(chē)也可能就會(huì)耽誤一天,，所有這些管理的流程問(wèn)題都希望要整體推進(jìn),，把一些流程的問(wèn)題進(jìn)行重新的梳理，會(huì)提高物流的整體效率,。
向松祚：政策必須要解決卡脖子的問(wèn)題 并且消除行政壁壘
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
現(xiàn)在的問(wèn)題在哪里?比如農(nóng)產(chǎn)品,，為什么每年到農(nóng)產(chǎn)品的旺季，國(guó)務(wù)院一而再,，再而三的要高速公路開(kāi)綠色通道,，為什么要開(kāi)綠色通道?因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品沒(méi)法儲(chǔ)存。第二個(gè)就是科技,，因?yàn)槲覀冎v的四化的核心就是科技,。我舉一個(gè)例子,，比如說(shuō)集裝箱，這是20世紀(jì)物流的一個(gè)重大革命,。我看過(guò)一個(gè)報(bào)告,，集裝箱這一項(xiàng)發(fā)明把國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸成本至少降低了40%，這是多么龐大的一個(gè)進(jìn)步,。比如我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的新型的電子信息系統(tǒng),，能夠協(xié)調(diào)信息，比如說(shuō)通過(guò)衛(wèi)星定位各種手段,，能夠加速物流的定位,，加速信息的溝通。
我覺(jué)得兩件事,，首先政策必須要給力,，怎么解決卡脖子的問(wèn)題，拿卡要的問(wèn)題,。還有行政壁壘,，亂罰款，亂收費(fèi),，亂設(shè)卡,。第二點(diǎn)，我覺(jué)得技術(shù)進(jìn)步,，如果政策到位了,，那么我相信這些企業(yè)會(huì)讓技術(shù)進(jìn)步馬上到位，中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新能力是有的,，我們不用擔(dān)心這一點(diǎn),。
向松祚：各級(jí)政府在政策上要落實(shí)到位 企業(yè)才能煥發(fā)活力
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員)
2007年，我看過(guò)幾個(gè)物流企業(yè),，當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備投資,，這些年其實(shí)我一直在關(guān)注。現(xiàn)在從政策上,，各級(jí)政府能不能把這三件事做到實(shí)處?第一件事就是減負(fù),，現(xiàn)在物流最大的一個(gè)麻煩就是成本太高，這一次國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議也專門(mén)提到,，要降低成本,，怎么降低成本?第一，你能不能把亂收費(fèi),，亂罰款從根本上解決?第二，我們市與市,、省與省之間收費(fèi)的關(guān)卡能不能統(tǒng)一?你仍然可以收費(fèi),，其實(shí)現(xiàn)在電子信息系統(tǒng)這么發(fā)達(dá),，你可以不設(shè)卡，但是你仍然可以收到費(fèi),，國(guó)外都有這樣成功的經(jīng)驗(yàn),。
第一件事是減負(fù)，第二件事就是引導(dǎo),。比如說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品,、日用品，你確實(shí)要引導(dǎo)他們成立一些比較大的公司,，這個(gè)是政府可以做的,。第三個(gè)就是鼓勵(lì)，比如說(shuō)一些能夠儲(chǔ)藏的產(chǎn)品,，它確實(shí)需要很好的集散中心,，在這個(gè)集散中心的土地方面給它一些優(yōu)惠。其實(shí)有一些地方發(fā)展確實(shí)有一個(gè)瓶頸,，就是土地供應(yīng)的問(wèn)題,。所以政府把這三件事真正做到實(shí)處，首先做到減負(fù),，其次你能夠引導(dǎo)規(guī)模做大,，再者是能夠鼓勵(lì)他，包括在稅收優(yōu)惠,，土地政策方面,，這三件事做到以后，你不用擔(dān)心企業(yè)活不活,，因?yàn)槠髽I(yè)的積極性是很大的,，他有錢(qián)可以做了，政府的政策就是引導(dǎo),。
現(xiàn)在的科技非常發(fā)達(dá),，其實(shí)搞物流國(guó)外有很多非常先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，比如說(shuō)大貨艙的分撿,，現(xiàn)在德國(guó),，美國(guó)，日本發(fā)展出一套完全無(wú)人化的系統(tǒng),，就是分撿產(chǎn)品不需要人,，完全是智能化。這次國(guó)務(wù)院提的智能化,，智能化這個(gè)系統(tǒng)完全沒(méi)有任何問(wèn)題,，所以我們現(xiàn)在落實(shí)國(guó)務(wù)院這個(gè)文件的核心是各級(jí)政府在政策上要做到位，你不要擔(dān)心企業(yè)沒(méi)有活力,，只要政策到位以后,，企業(yè)引進(jìn)什么技術(shù)那完全是他自己的事,，這個(gè)他一定會(huì)做到，你不用擔(dān)心,，我們也不用去說(shuō),。
劉戈：下好整個(gè)物流的一盤(pán)棋 發(fā)揮長(zhǎng)江水道的重要作用
(《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員)
其實(shí)企業(yè)是一方面，但是另一方面,，有一些主動(dòng)脈還需要進(jìn)一步的打通�,，F(xiàn)在我們看到有一些毛細(xì)血管由于企業(yè)的發(fā)展，它現(xiàn)在已經(jīng)比較暢通了,，但是在總體上來(lái)說(shuō),，由于中國(guó)的地理環(huán)境的問(wèn)題和我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)不均衡的問(wèn)題，所以導(dǎo)致物流量非常大,。
在這種情況下,，主動(dòng)脈怎么打通?那么國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上就講到了長(zhǎng)江黃金水道，打造綜合立體的交通走廊,，那么這個(gè)其實(shí)在以前的物流規(guī)劃里并沒(méi)有著重討論,，但這次提出來(lái)了。這一條走廊其實(shí)現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮水道應(yīng)該發(fā)揮的作用,，如果把一些梗阻打掉,，可能用很少的成本就能夠形成一個(gè)非常大的交通流量的這樣一個(gè)體系，那么這樣對(duì)于包括長(zhǎng)江水道,，包括南北的一些重載的火車(chē),，鐵路，能讓整個(gè)的動(dòng)脈更加暢通,，這也是整個(gè)物流這一盤(pán)棋里面重要的一招,。