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芯片企業(yè)投入不及國(guó)際巨頭十分之一
產(chǎn)業(yè)遭遇融資乏力,、人才短缺、創(chuàng)新不足三大瓶頸
2014-06-10   作者:  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  ■信息安全(下)·國(guó)產(chǎn)化焦慮

趙乃育/繪
  隨著全球半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寡頭壟斷”,、“寡頭結(jié)盟”的新階段,,產(chǎn)業(yè)門檻越來(lái)越高,資金需求越來(lái)越大,。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者日前走訪多地發(fā)現(xiàn),,國(guó)內(nèi)企業(yè)正面臨被國(guó)際巨頭進(jìn)一步甩開距離的嚴(yán)峻形勢(shì),,其中投入相差懸殊成為企業(yè)發(fā)展差距日漸拉大的一個(gè)重要原因。與此同時(shí),,國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)還遭遇人才短缺,、創(chuàng)新不足等瓶頸。

  產(chǎn)業(yè)鏈“缺血”嚴(yán)重

  “缺錢”的問(wèn)題一直讓國(guó)內(nèi)芯片設(shè)備廠商備感頭疼,,也限制了企業(yè)發(fā)展的步伐,。雪上加霜的是,該行業(yè)周期長(zhǎng),、投入多,、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大等特性,,讓市場(chǎng)投資者望而卻步,。

  “目前投資一條月產(chǎn)5萬(wàn)片的12英寸芯片生產(chǎn)線需要50億美元。為建設(shè)新的芯片生產(chǎn)線,,2012年韓國(guó)三星投資142億美元,,美國(guó)英特爾投資125億美元。而我國(guó)中芯國(guó)際和上海華力兩個(gè)12英寸的芯片領(lǐng)先企業(yè)平均每年投資不到5億美元,,不到國(guó)際一流公司的十分之一,。”中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),、國(guó)家01科技重大專項(xiàng)技術(shù)總師魏少軍說(shuō),。
  在設(shè)備領(lǐng)域,全球三強(qiáng)美國(guó)應(yīng)用材料,、美國(guó)公司和日本東京電子公司每年僅在研發(fā)新產(chǎn)品上就各投入5億至10億美元,。2004年創(chuàng)辦于浦東的中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司,被公認(rèn)為國(guó)家02專項(xiàng)中比較成功,、業(yè)界唯一有產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平并規(guī)�,;M(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè),。10年來(lái),中微半導(dǎo)體已經(jīng)過(guò)多輪融資,,吸收了高盛,、華登國(guó)際、國(guó)家開發(fā)銀行,、上海創(chuàng)投等國(guó)內(nèi)外一流投資公司的股本投資,,并得到國(guó)家開發(fā)銀行貸款、02重大專項(xiàng)及上海市政府的專項(xiàng)資助,,累計(jì)融資約3.6億美元,。
  盡管如此,中微半導(dǎo)體CEO尹志堯仍然深感與國(guó)際巨頭差距之大,。他對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō):“中微的年投入水平僅相當(dāng)于國(guó)際巨頭的十分之一,。”據(jù)悉,,目前這家我國(guó)半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),,仍然處在虧損狀態(tài)。
  雖然“很差錢”,,但半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)鏈上很多企業(yè)在不斷加大投資之后,,往往會(huì)面臨“后繼乏力”的困境。其主要原因是大投入,、長(zhǎng)周期,、高風(fēng)險(xiǎn)等因素,使常規(guī)的市場(chǎng)渠道難以支撐行業(yè)的持續(xù)巨額資金投入,。尹志堯以半導(dǎo)體芯片設(shè)備工業(yè)為例:其新產(chǎn)品一般要過(guò)2至4年才可以進(jìn)入市場(chǎng),,5至6年開始實(shí)現(xiàn)銷售,8至9年才可能達(dá)到收支平衡,,10年才可能達(dá)到盈利,,期間每年又需投入數(shù)億美元,一般的投資很難連續(xù)支撐,。
  對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),,天然的信息不對(duì)稱,使其對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)積極性也不高,。廣東半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)連波說(shuō):“可以說(shuō),,半導(dǎo)體芯片企業(yè)沒(méi)有任何融資優(yōu)勢(shì)。很多企業(yè)沒(méi)有土地和房產(chǎn),,有的只是知識(shí)產(chǎn)權(quán),、人才團(tuán)隊(duì)、專利技術(shù)等軟資產(chǎn),,但對(duì)銀行來(lái)說(shuō)完全沒(méi)有價(jià)值,,不能用于抵押貸款,。專業(yè)的知道這個(gè)技術(shù)價(jià)值1個(gè)億,不專業(yè)的覺得一文不值,,銀行不知道賣給誰(shuí),。”
  在政府方面,,“撒胡椒面”式的政策性資金投入相對(duì)分散,,難以形成有效的“拳頭效應(yīng)”。上海集成電路行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn),、02專項(xiàng)總體組專家王龍興說(shuō),,2008年至2013年,02專項(xiàng)搞了137個(gè)項(xiàng)目,,中央撥款,、地方配套和企業(yè)自籌等一共投資330多億元。到2013年底,,上海共有集成電路企業(yè)423家,,總投資295億美元,�,!翱偭坎粔颉⑼度敕稚ⅰ钡奶卣魇置黠@,,而一般地方政府,,又無(wú)力承擔(dān)過(guò)多的扶持資金投入。

  產(chǎn)品“做得出來(lái),,賣不出去”

  一邊是跨國(guó)巨頭長(zhǎng)期對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行“圍攻”,,另一邊,,下游廠家對(duì)國(guó)內(nèi)芯片裝備企業(yè)又信心不足,,國(guó)產(chǎn)芯片和裝備產(chǎn)品深陷“做得出來(lái)、賣不出去”困局,。

  有十多年歷史的一家北京芯片設(shè)計(jì)企業(yè),,先后在計(jì)算機(jī)CPU、無(wú)線局域網(wǎng)芯片,、手機(jī)芯片等領(lǐng)域研發(fā)出了一些技術(shù)上可以和國(guó)際巨頭相抗衡的產(chǎn)品,,但其市場(chǎng)應(yīng)用效果非常不理想。該公司負(fù)責(zé)人說(shuō),,每一款產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)后,,都以為是革命性、顛覆性的,,可是真的想賣給集成廠,、整機(jī)廠,,又總是不太成功。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在采訪中發(fā)現(xiàn),,不少芯片設(shè)計(jì)企業(yè)和裝備企業(yè)都對(duì)自己研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品信心十足,,認(rèn)為接近甚至超越世界領(lǐng)先水平。但是一談到大規(guī)模推廣,、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,,許多企業(yè)負(fù)責(zé)人都“蔫了”�,!白龅贸鰜�(lái)”卻“賣不出去”,,是當(dāng)前許多芯片設(shè)計(jì)企業(yè)、裝備制造企業(yè)難以言表的“痛”,。
  部分涉足CPU研發(fā)和生產(chǎn)的單位如中科龍芯,、北大眾志,其產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化同樣困難重重,,耕耘多年仍未能取得規(guī)�,;逃玫耐黄啤S�(jì)算機(jī)領(lǐng)域“中國(guó)芯”的缺失,,使該領(lǐng)域的中國(guó)企業(yè)被鎖定在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,,既無(wú)法形成高附加值產(chǎn)品,更無(wú)法引導(dǎo)行業(yè)潮流,。
  不僅僅是在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域,,在IC產(chǎn)業(yè)的裝備制造領(lǐng)域,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化也陷入類似的境地,。廣東省半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)連波說(shuō),,許多制造企業(yè)反映,與國(guó)外先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)相比,,我國(guó)的半導(dǎo)體裝備的整體技術(shù)水平差距依然很大,,存在的主要問(wèn)題是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、一致性差等,;因此許多芯片制造企業(yè)在采購(gòu)裝備時(shí),,一定考慮的是進(jìn)口設(shè)備。
  據(jù)了解,,當(dāng)前我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)總體上是過(guò)度外向型,,IC制造業(yè)的訂單、設(shè)備和技術(shù)嚴(yán)重依賴國(guó)外,,中低端IC消費(fèi)類的應(yīng)用市場(chǎng)大量依賴出口,。工業(yè)和信息化部電子信息司在給記者的回復(fù)中稱,當(dāng)前我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展有困難,其中一個(gè)主要原因就是內(nèi)需市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不足,,“芯片-軟件-整機(jī)-系統(tǒng)-信息服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同格局尚未形成,。
  一方面,國(guó)外的跨國(guó)巨頭長(zhǎng)期以來(lái),,對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行“圍攻”,。中山大學(xué)半導(dǎo)體研究中心主任王鋼說(shuō),跨國(guó)公司通過(guò)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,,形成垂直一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)壁壘,國(guó)內(nèi)企業(yè)只能采取被動(dòng)跟隨策略,。
  iSuppli半導(dǎo)體首席分析師顧文軍說(shuō),,當(dāng)前對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)愈發(fā)危險(xiǎn)的趨勢(shì)是,原來(lái)已有寡頭競(jìng)爭(zhēng)了,,現(xiàn)在是寡頭聯(lián)盟,、上下游聯(lián)盟,比如設(shè)備廠和制造廠相互投資,,聯(lián)盟之外的企業(yè)難以進(jìn)入,,而專利共享、技術(shù)共享也營(yíng)造了各種小圈子,,比如臺(tái)積電,、三星都去投資荷蘭的芯片設(shè)備制造商ASML,高通投資代工廠,。在這種情況下,,中國(guó)企業(yè)想要憑一己之力占有一席之地,,越來(lái)越不太可能了,。
  另一方面,下游廠家對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片和國(guó)產(chǎn)裝備的信心不足,。中科院半導(dǎo)體研究所研究員吳南健說(shuō),,由于中國(guó)的整機(jī)大多都是面向中低端市場(chǎng),并且自身缺乏產(chǎn)品定義能力,,在選用芯片上往往看重方案成熟度,,并對(duì)價(jià)格要求比較苛刻;部分整機(jī)企業(yè)認(rèn)為國(guó)產(chǎn)芯片在技術(shù)上與國(guó)外產(chǎn)品存在很大差距,,只能用在低端產(chǎn)品上,,或者僅作為低成本替代方案,從而限制了本土芯片的應(yīng)用,。當(dāng)然,,也不排除一些國(guó)產(chǎn)企業(yè)“雷聲大、雨點(diǎn)小”的情況,,“產(chǎn)品不怎么樣,,卻叫得比誰(shuí)都大聲”,。

  領(lǐng)軍人物一將難求

  人才是我國(guó)半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心所在。相比于該產(chǎn)業(yè)“跨越式發(fā)展”的需求,,領(lǐng)軍人才仍然極度缺乏,,而產(chǎn)業(yè)中端的工藝師、工程師也有大量缺口,。

  高端領(lǐng)軍人才仍是實(shí)現(xiàn)跨越的短板,。廣東省半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)連波說(shuō),半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)對(duì)科技領(lǐng)軍人才的技術(shù)和技術(shù)預(yù)見能力要求極高,,既要知悉半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)中技術(shù)的復(fù)合型,包括設(shè)計(jì)中的半導(dǎo)體芯片知識(shí)和整機(jī)知識(shí)的復(fù)合,、制造中工藝和設(shè)計(jì)的復(fù)合,、工藝中物理與化學(xué)的復(fù)合等,同時(shí)又要具備技術(shù)和管理的交叉性,、技術(shù)和市場(chǎng)的交融性等能力,。
  “一家成功的公司,必須聚集頂尖人才,,而頂尖人才往往喜歡自立山頭,,獨(dú)自創(chuàng)業(yè),在一個(gè)公司里也常常不能精誠(chéng)合作,。因此,,特別需要能夠團(tuán)結(jié)多數(shù)的領(lǐng)軍人物,發(fā)展領(lǐng)軍集團(tuán),,才能推動(dòng)核心企業(yè)的發(fā)展,。”連波說(shuō),。
  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員陳清泰說(shuō),,從目前發(fā)展比較好的國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)來(lái)看,基本都是一個(gè)領(lǐng)軍人才回國(guó),,帶領(lǐng)一個(gè)專業(yè)配套的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),,在較短時(shí)間就取得了技術(shù)、生產(chǎn)和市場(chǎng)的突破,,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,,成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司,比如中芯國(guó)際,、中微半導(dǎo)體,、展訊等。當(dāng)前領(lǐng)軍人物可以說(shuō)是“一將難覓”。
  另一方面,,相較于頂級(jí)人才和產(chǎn)業(yè)工人來(lái)說(shuō),,產(chǎn)業(yè)中端的工藝師、工程師有大量缺口,。中山大學(xué)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心主任王鋼說(shuō),,目前國(guó)內(nèi)不缺乏半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)人才,但能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的工藝師和工程師嚴(yán)重缺乏,,設(shè)計(jì)師再有想法,,也沒(méi)有辦法將其實(shí)現(xiàn)。武漢新芯集成電路制造有限公司副總經(jīng)理李平說(shuō),,工藝師,、工程師最少需要5年歷練,才能在企業(yè)里熟練地做事,。本就稀缺的工程師還經(jīng)常被挖,,去年公司就有一個(gè)工程師被新加坡一家公司以10倍的工資挖走了。
  目前,,國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)“重設(shè)計(jì),、輕運(yùn)營(yíng)”現(xiàn)象較為普遍,技術(shù)市場(chǎng)管理人才也成為當(dāng)前不少企業(yè)研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的短板,。連波說(shuō),,中國(guó)有很多去國(guó)外進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、在大公司做技術(shù)研發(fā)的技術(shù)人才,,但是鮮有國(guó)外公司培訓(xùn)的技術(shù)市場(chǎng)人才,,以及市場(chǎng)規(guī)劃與管理人才。這種人才的缺乏,,造成了國(guó)內(nèi)公司多次出現(xiàn)“一代拳王”,,公司大多只有CEO親自操盤,才能出現(xiàn)早期的成功,,但是這不是技術(shù)市場(chǎng)規(guī)范管理的成功,,所以難于復(fù)制,。
  “一些不缺乏核心技術(shù),,但是缺乏將這些核心技術(shù)變成產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的人才�,!苯邮堋督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的一家廣東的半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)始人說(shuō),。這家企業(yè)曾研發(fā)出一些業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的核心芯片,但是過(guò)去幾年在市場(chǎng)上卻建樹不多,。該創(chuàng)始人坦承,,懂技術(shù)的確實(shí)不一定精管理、精運(yùn)營(yíng)、精市場(chǎng),,接下來(lái)將和國(guó)內(nèi)一些重大的系統(tǒng)集成商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,,通過(guò)他們的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)盡快將研發(fā)成果進(jìn)行市場(chǎng)化。
  此外,,半導(dǎo)體芯片人才的“本土培育”上存在模式短板:一方面很多高校教授只關(guān)心學(xué)術(shù),,距離產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)很遠(yuǎn),,另一方面半導(dǎo)體芯片專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求之間存在著很多不平衡,,特別是缺乏跨學(xué)科、科專業(yè)的系統(tǒng)型人才,。暨南大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授易清明說(shuō),,芯片研發(fā)并不是一個(gè)單純的硬件設(shè)計(jì),同時(shí)和指令系統(tǒng),、操作系統(tǒng)高度關(guān)聯(lián)�,,F(xiàn)在的情況是,軟件專業(yè)的學(xué)生不懂硬件,,硬件專業(yè)的學(xué)生不懂軟件,。

  (本稿件由記者劉國(guó)政、李芮,、周菁華,、扶慶、郭宇靖,、葉鋒,、徐海波采寫)

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