許家印與馬云交情之深厚遠超大家想象,。除了一個估值24億元的足球豪門,，“許馬聯(lián)姻”對房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融,、足球產(chǎn)業(yè)資本化,，都將產(chǎn)生深遠影響。大幕正徐徐拉開,，大戲值得期待,。這次，他們要下一盤大棋。
許家印和馬云聯(lián)手了!這是繼孫宏斌接棒宋衛(wèi)平入主綠城后,，震動地產(chǎn)業(yè)界的又一個重磅消息,，其沖擊還蔓延至體育界，并引發(fā)資本市場熱烈反響,。這次,，主角是恒大地產(chǎn)兼恒大足球俱樂部董事長許家印，以及另一位風云人物——阿里巴巴董事局主席馬云,。單從兩人的身份上看,，就足以挑動各界敏感的神經(jīng)。
消息已經(jīng)在昨天公布,，馬云以增資擴股的方式出資12億元,，入主廣州恒大足球俱樂部，占得50%股權(quán),�,！霸S馬聯(lián)盟”由此開啟，但遠非這樣簡單,。
機緣巧合的是,，同樣是昨天，地產(chǎn)“一哥”萬科傳出消息,，將與百度合作啟動房地產(chǎn)科技化運營,，以及大數(shù)據(jù)營銷。
房地產(chǎn)企業(yè)在積極聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)公司,、類金融機構(gòu),，這種趨勢日益顯現(xiàn)。其背后,，是房地產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的時代背景,，與龍頭房企在行業(yè)發(fā)展方向上的積極探尋。如果說萬科與百度的聯(lián)姻是非常好理解的地產(chǎn)業(yè)務(wù)“線上化”的體現(xiàn),，那么許家印與馬云的合作,，則有可能給市場帶來更多創(chuàng)新與想象空間。
許馬之“深謀”：俱樂部開啟上市路
憑借對許家印多年了解,，上證報貢獻給大家如下細節(jié),，以提示市場：許馬聯(lián)手，絕非傳言所稱,，是馬云頭腦一熱的“嫌貧愛富”,，而是醞釀多時的一盤大棋。此交易對足球文化產(chǎn)業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè),，將帶來持續(xù)的巨大沖擊,。
細節(jié)一：深情厚誼。談生意前先談關(guān)系,，這直接決定了合作的深度,。
按許家印的說法，兩人正式確定在足球方面的合作是在幾天前的香港,，且15分鐘內(nèi)敲定意向,。但據(jù)上證報記者了解，起碼在去年下半年,，許家印就已經(jīng)和馬云惺惺相惜,，其默契程度絕不亞于宋衛(wèi)平和孫宏斌�,！八麄兊年P(guān)系有多好呢?比商場上一般的兄弟要緊密很多,。”一位接近許家印的人士稱,。
不過,，兩人的濃厚情誼是何時開始建立，當初又經(jīng)何人引見,，目前尚不得而知,。但有一條可以肯定，精明如許家印和馬云者,，怎會甘心止步于12億元的“小生意”,。
細節(jié)二：當馬云在電話中答應(yīng)入股足球俱樂部后，許家印放下電話三分鐘后打回,，要求改購買股份為增資擴股,。這意味著12億元資金不是許家印的售股收益，而是存入俱樂部賬戶,，作為做大做強俱樂部的股本金,。當年恒大以1億元買下的俱樂部，根據(jù)這次交易,，獲得24億元估值,。
對于未來目標，馬云與許家印都相當明確,，就是俱樂部要直奔上市而去,。屆時，馬云的12億元投資有望獲得更豐厚的回報,。
中國足球俱樂部上市之路其實已經(jīng)開啟。今年4月,，四川力達士足球俱樂部董事長艾如宣布：四川力達士足球俱樂部正式建立赴英國上市架構(gòu),，希望能借鑒歐洲足球俱樂部融資方式，探索中國足球融資新路。
不過,，對于恒大足球俱樂部上市的具體地點和時間表,，目前尚未提及。
足球與地產(chǎn)：誰是朝陽?
細節(jié)三：50%對50%的股權(quán)比例,，誰說了算?官方的說法是,，俱樂部的運營是董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負責制。很多決策都由主教練里皮做出,，無論許家印還是馬云,，“都不進更衣室”。不過,，根據(jù)上證報記者了解,，許家印仍是恒大足球俱樂部的“不二”領(lǐng)袖。至于有猜測稱,，許家印引入馬云是為退出俱樂部做準備,，則實屬誤解。試想,，在房地產(chǎn)業(yè)增長乏力,、足球文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，如何選擇,，不言自明,。
這一點，從許家印昨天的談話中也可以品出些味道,。當記者問俱樂部是否更名時,，許家印說：“名字肯定會改，是叫恒大馬云呢,，還是恒大余額寶?還是叫恒大······還需要商量,。”總之,，是恒大在先,。
許家印在足球方面應(yīng)該有更大的野心。如他所說,，未來俱樂部再次增資擴股40%,，恒大與阿里持股比例或降至各30%。以此計算,，俱樂部總股本或達到40億,，二次融資額達到16億元。這幾十億的現(xiàn)金,，以馬云對金融行業(yè)的經(jīng)驗,，或許將產(chǎn)生更多金融投資收益,。
細節(jié)四：對于足球俱樂部如何商業(yè)化運營，馬云和許家印早已“碰撞出”N多新的生財之道,。馬云是做商業(yè)的,，足球文化衍生品肯定會做出規(guī)模和品牌。另外,，球迷資源將是馬云看重的另一個聚寶盆,，不排除研發(fā)出新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“足球?qū)殹薄Ｔ囅�,，中國億萬球迷如果每人存100元到“足球?qū)殹�,，就是不小的�?guī)模。知情人士的說法是,，未來恒大足球俱樂部還要吸收20個戰(zhàn)略投資者,。當有了自己的金融理財產(chǎn)品，尋找20個戰(zhàn)略投資者還難嗎?
恒大地產(chǎn)解壓 回籠資金為上
細節(jié)五：恒大地產(chǎn)會怎樣?有了12億元資金的支持,，起碼對俱樂部的投入不再單向度地依靠恒大資金鏈,。這是最基本的。另外,，恒大自己的商業(yè)物業(yè),、超市等，如何和電商結(jié)合,，也是許家印考慮的方向之一,。當然，也不排除目前甚為流行的物流地產(chǎn)等概念,。許家印通過與馬云的戰(zhàn)略合作,，變相掌握了互聯(lián)網(wǎng)金融資源，這是已經(jīng)瞄準金融產(chǎn)業(yè)的許老板,，又一次飛躍,。
而馬云的表述是：“我們不做地產(chǎn)，但3至5年內(nèi),，希望用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，希望能支持恒大地產(chǎn)�,！�
一個可以肯定的方向是,，許家印正快速消化存貨，回籠資金,，助力轉(zhuǎn)型,。據(jù)了解，4月份,，恒大銷售額歷史性地達到近140億元,。全國房企中,，當月只有恒大和萬科銷售額破百億元，且萬科僅128億元,。推盤量大、價格優(yōu)勢明顯,，是恒大4月熱銷的原因,。這么急迫地回籠大量資金，無疑基于許家印對市場的整體判斷,，而他下一步想把錢投向哪里,，卻是更加關(guān)鍵的信號。
據(jù)說,，在發(fā)布會前一個晚上,，恒大團隊為合同和發(fā)布會工作到凌晨4點。這是典型的許家印風格,。
“待我名滿華夏,，許你放歌縱馬”。以馬云之靈氣和銳氣,，配上許家印之決策力和政商資源,，這對生于草莽的民企大佬，最終會碰撞出怎樣的商業(yè)前景?是奇跡還是敗筆?我們就拭目以待吧,。