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在“十年黃金期”,，煤礦“坐在煤堆上數(shù)錢(qián)”的場(chǎng)景令人神往。如今不復(fù)存在,。
今年以來(lái),，山西五大集團(tuán)噸煤綜合平均售價(jià)同比下跌超過(guò)100元，跌幅超過(guò)20%,。從2012年開(kāi)始煤價(jià)“見(jiàn)頂下行”,，至今頹勢(shì)難挽。
中煤西沙河煤業(yè)公司副總經(jīng)理曹滿說(shuō),，“這輪下跌與1998年那輪煤價(jià)下跌不同,。那時(shí)候企業(yè)也困難，但經(jīng)濟(jì)整體上處于高速發(fā)展期,，總需求沒(méi)有變,。這次不同，經(jīng)濟(jì)處于換擋期,，需求下降,，但大量產(chǎn)能仍在不斷釋放�,！�
“目前的市場(chǎng)萎縮看不到頭�,！倍鄶�(shù)接受采訪的基層煤炭界人士都這樣認(rèn)為,。靠高能耗,、高消耗的發(fā)展模式造就的煤炭“黃金期”不會(huì)再現(xiàn),。
2013年一季度，進(jìn)口煤量再創(chuàng)新高,，國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)紛紛叫苦,，曾呼吁以各種方式限制進(jìn)口煤的增加。
兩三億噸進(jìn)口煤產(chǎn)生的“鲇魚(yú)效應(yīng)”,，激活了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。經(jīng)過(guò)兩年多的競(jìng)爭(zhēng)，煤炭市場(chǎng)幾大趨勢(shì)漸現(xiàn),。一是煤炭巨頭神華集團(tuán)一枝獨(dú)秀的趨勢(shì)更加突出,，其煤炭?jī)r(jià)格已成風(fēng)向標(biāo)，國(guó)內(nèi)煤價(jià)隨之“一升俱升，一降俱降”,；二是處于第二“方陣”的地方國(guó)有企業(yè)苦苦支撐,，尋求轉(zhuǎn)型；三是一些中小企業(yè)難以為繼,，停產(chǎn),、放假；四是進(jìn)口煤增加成常態(tài),，或成為我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移的開(kāi)始,。
山西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王守禎認(rèn)為，煤炭降價(jià)刺激不了消費(fèi),。這個(gè)階段是減少庫(kù)存或產(chǎn)能的時(shí)期,，也是企業(yè)大吃小、優(yōu)吃弱的并購(gòu)重組時(shí)期,，結(jié)局是淘汰并購(gòu)重組一批,，形成寡頭一批。
市場(chǎng)這只“無(wú)形之手”正在煤炭行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效應(yīng),。市場(chǎng)面前,，人人平等�,！吧鐣�(huì)負(fù)擔(dān)重,、歷史包袱多”已不能當(dāng)作理由。
山西陽(yáng)煤集團(tuán)總經(jīng)理裴西平說(shuō),，煤炭行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是生存的前提和保障。企業(yè)必須走現(xiàn)代化建設(shè)之路,。
同時(shí),，政府“有形之手”要做好該做的事。有的地方各類不合理費(fèi)用和中間環(huán)節(jié)收費(fèi)較重,，有的地方依然延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期統(tǒng)一經(jīng)銷的模式，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重,。山西一個(gè)市稱：“取消政府在煤炭中間環(huán)節(jié)的收益,，預(yù)計(jì)全年可為煤企減負(fù)6億元”。
政府必須利用“有形之手”建立合理的“游戲規(guī)則”,，加快清費(fèi)立稅等措施,，真正減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，建立全國(guó)統(tǒng)一的銷售市場(chǎng),。只有去掉束縛市場(chǎng)主體活力的“繩子”,，讓企業(yè)在合理競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)身健體,，煤炭行業(yè)才能迎來(lái)真正的“黃金期”。
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