國家電網(wǎng)公司27日宣布向社會資本開放分布式電源并網(wǎng)工程和電動汽車充換電設(shè)施兩個市場領(lǐng)域,。此舉是這家自然壟斷類央企首次向社會資本開放市場,，將為市場帶來哪些利好,？
國網(wǎng)公司新聞發(fā)言人王延芳說,，這次是“全面開放”兩個市場，即社會資本尤其是民營資本可以投資,、建設(shè)和運營太陽能光伏發(fā)電,、風(fēng)電等分布式電源的上網(wǎng)設(shè)施，以及電動汽車的快充,、慢充,、換電等各類充換電設(shè)施。
“選定這兩個領(lǐng)域率先開放,，是考慮到分布式電源上網(wǎng)設(shè)施和電動汽車充電設(shè)施的投資規(guī)模適中,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，易于管理運行,，投資方式靈活,。”王延芳說,。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強認(rèn)為,，這兩個新領(lǐng)域“錢景”好，市場化程度高,，適合社會資本投資。
據(jù)國網(wǎng)公司估算,，全面放開后,，這兩個市場將以年均130億元的規(guī)模增長，到2020年市場規(guī)模將達(dá)2000億元,，同時拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7800億元,。
“這兩個領(lǐng)域未來市場空間巨大，但目前市場尚未培育起來,，盈利模式不明,。國網(wǎng)放手只是做‘順?biāo)饲椤,！绷植畯娬J(rèn)為國網(wǎng)開放的并不是核心業(yè)務(wù),，其壟斷的輸配電業(yè)務(wù)還有待在未來電力體制改革中打破�,！安贿^,，這確實是國網(wǎng)公司推進(jìn)投資主體多元化、發(fā)展混合所有制的有益嘗試,�,！�
林伯強認(rèn)為，培育這兩個市場,，僅有國網(wǎng)公司放開市場和承諾加強服務(wù)并不夠,，還需政府在電價補貼,、稅收、融資等方面出臺具體政策,，否則逐利的民資只會停留在觀望階段,。放開充換電設(shè)施市場將使國網(wǎng)公司受益。
據(jù)估算,，建設(shè)運營一個包括10臺快充設(shè)備的充電站,，成本在500萬元左右。國網(wǎng)公司營銷部副主任沈建新介紹,，截至去年底,，國網(wǎng)公司已建成400座充換電站、1.9萬個充電樁,，已投入100多億元,，僅有少數(shù)盈利。