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行業(yè)資訊[2014-05-16]
2014-05-16   作者:  來源:經(jīng)濟參考報
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   “三到位”抓好群眾路線教育活動

    近期,,國網(wǎng)浙江舟山供電公司變電運檢室黨員干部加強學(xué)習(xí),,深入基層一線,,從牢樹群眾觀念,、走實群眾路線、做細群眾工作方面入手,,以“三個到位”抓好群眾路線教育實踐活動落實工作,。
    學(xué)習(xí)“到位”把群眾觀念樹“牢”
    首先在筑牢宗旨意識上下功夫,增強教育實踐活動的針對性和實效性。運檢室克服工學(xué)矛盾,,利用學(xué)文章,、看視頻、開講堂等形式,,加大學(xué)習(xí)力度,,堅持正面教育,共計102人參加學(xué)習(xí),,并下發(fā)專門的學(xué)習(xí)筆記,,黨員干部邊學(xué)邊記、手腦并用,、加深印象,。“這次群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)形式多樣,,內(nèi)容豐富,電影《焦裕祿》讓我們感動深思了很久……”一位老黨員說道,。
    管理“到位”把群眾路線走“實”
    近來,,運檢室積極推進海島特色“大站制”變電運維管理模式,完成第一步的班組調(diào)整,,落實3+1值班模式,,即三值輪轉(zhuǎn)+日班運維+應(yīng)急備班�,!肮ぷ鲝姸鹊土�,,效率卻高了,我們可以同時應(yīng)付巡視,、操作等多項工作,,整個運維工作變得靈活機動許多�,!痹谝痪從事運維工作二十幾年的張海勇不住地稱贊,。
    服務(wù)“到位”把群眾工作做“細”
    運檢室大力提升職能科室服務(wù)職能,特別針對今年操作任務(wù)多,,操作值班員起早摸黑的情況,,做好送菜送飯到場等后勤保障。以舉行民主評議,、發(fā)放征求意見函,、深入一線“對談”等形式,分層分類廣泛征求職工群眾意見建議,,同時針對近期“大站制”建設(shè)人員調(diào)整,,領(lǐng)導(dǎo)班子積極下基層,貼近職工促膝談心,及時掌握思想動態(tài),,疏導(dǎo)思想隱患,,維護隊伍穩(wěn)定。   (陳澤云)

    建立農(nóng)村“家�,!遍L效管理機制

    近日,,浙江德清縣人民政府下發(fā)關(guān)于加強農(nóng)村剩余電流動作保護器管理的通知,將農(nóng)村“家�,!卑惭b率,、投運率作為“和美家園”創(chuàng)建考評的必備指標(biāo),從制度上確保了“家�,!逼占�,。
    產(chǎn)權(quán)分界“家保”推廣陷困境
    近年來,,該縣持續(xù)加強新農(nóng)村電氣化建設(shè),,實現(xiàn)全縣村村電氣化和公用變壓器“漏電智能保護器”全覆蓋。但是仍有不少農(nóng)戶未安裝“家�,!�,,導(dǎo)致最后一道防止觸電危險的防線缺失,農(nóng)村居民的生命財產(chǎn)安全受到威脅,,迫切需要進一步加強管理,。然而,“家�,!钡耐茝V并不容易,,根據(jù)產(chǎn)權(quán)分界劃分,“家�,!睂儆谟脩糍Y產(chǎn),,加之農(nóng)戶對“家保”的認(rèn)識和技能原因,,對其安裝和維護并不“感冒”,,“家保”推廣一度陷入困境,。
    溝通政府政企聯(lián)動建長效機制
    年初以來,,該公司主動聯(lián)系政府,通過多次調(diào)研協(xié)商,,最終促成政府發(fā)文加強農(nóng)村“家�,!遍L效管理,形成政府主導(dǎo),、電力推動的良好局面,,按產(chǎn)權(quán)歸屬“誰所有,、誰管理”的原則落實管理責(zé)任,確保關(guān)鍵時刻“用得上,、跳得下”,。同時,由德清縣政府和供電公司共同負(fù)責(zé)“家�,!卑惭b維護和安全用電知識的宣傳,,其中還明確了“家保”購置費和安裝費的相關(guān)規(guī)定,,按產(chǎn)權(quán)歸屬原則確定投資主體,,農(nóng)村公變總保費用由供電部門承擔(dān);農(nóng)村非居民用戶末級漏保費用由產(chǎn)權(quán)人(產(chǎn)權(quán)單位)承擔(dān),;農(nóng)村居民家用漏保購置費由農(nóng)戶承擔(dān),,安裝費由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會同供電公司協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決。目前,,該公司已完成安裝“家�,!苯�7000臺,計劃年底實現(xiàn)安裝率和投運率100%,。 (宋賢良)

    著力提升海島供電所服務(wù)水平

    近期,,國網(wǎng)浙江嵊泗縣供電公司按照“提升營銷精益化管理,加強供電服務(wù)水平”工作要求,,全力打造“質(zhì)量提升月”活動,通過深化“三項舉措”,,努力提升基層海島供電所服務(wù)質(zhì)量和員工的“精氣神”,。
    提升配網(wǎng)生產(chǎn)質(zhì)量
    加強配網(wǎng)運行質(zhì)量,建立配網(wǎng)運行日志,,詳細記錄配電網(wǎng)運行方式,、設(shè)備運行情況、公變專變運行情況,,組織運檢人員根據(jù)配網(wǎng)運行日志分析查找配網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié),。加強低壓線路巡視,按照低壓線路改造時間的排序開展“主動巡檢”,,減少用戶故障報修,。做好技術(shù)傳承,自主安排技能培訓(xùn),,讓經(jīng)驗豐富的線路老職工擔(dān)任培訓(xùn)師,,努力提高職工工作技能。
    提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量
    “你們休息會吧,,把線路整理得那么整齊,,真是太謝謝了!”看著忙碌的電力工人,黃龍鄉(xiāng)南港村李亞琴老人感激地說道,。為有效提升服務(wù)質(zhì)量,,該公司走進農(nóng)村宣傳電力法律法規(guī)、設(shè)施保護等電力知識,。走進孤寡老人和貧困家庭幫助查看戶內(nèi)線路,,整理戶內(nèi)線,更換老舊破損的插座和電器插頭,,減少觸電和火災(zāi)隱患,。走進學(xué)校宣傳安全用電常識,使孩子們樹立安全用電觀念,,減少海島漁村兒童觸電事件的發(fā)生,。
    提升綜合管理質(zhì)量
    日前,該公司組織員工到共建部隊進行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,,提升海島供電所員工的“精氣神”,。同時強化制度的剛性執(zhí)行,培養(yǎng)遵章作業(yè)的良好習(xí)慣,。進一步對供電所的生產(chǎn),、營業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量,、工作質(zhì)量進行精細化改造,,向精益化要求靠近,積極調(diào)動職工自主學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)技術(shù),、學(xué)管理。    (包海芬 宣科)

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