李佐軍: 城鎮(zhèn)化加速階段后半場(chǎng)特征如下:服務(wù)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位,;經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),;資源消耗較少;農(nóng)村富余勞動(dòng)力較少,,城鄉(xiāng)收入差距較�,�,;城鎮(zhèn)數(shù)量增加較少,城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張較慢,,城鎮(zhèn)化質(zhì)量日益重要,。 賀鏗: 應(yīng)該正視我們30多年來城市化和城市建設(shè)的教訓(xùn):一是不注重建設(shè)小城鎮(zhèn);二是千篇一律,,沒有個(gè)性,;三是不重視人的城市化。一座城市就像一個(gè)人,,不僅要樸素大方,,還應(yīng)該有獨(dú)立的風(fēng)韻和氣質(zhì)。尤其是標(biāo)志性建筑,,不能模仿,,要有創(chuàng)造性。有人說一座好的建筑物是一首凝固的詩,。 洪平凡: 實(shí)際上大部分經(jīng)濟(jì)政策都是藥,,都是在市場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)用的,都有副作用,。重要的是要從制度上健全公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制,,免得老吃藥,。 馬靖昊: 一個(gè)企業(yè)的倒閉過程:首先是犧牲利潤(rùn)表,具體表現(xiàn)為產(chǎn)品低毛利,,且其毛利無法彌補(bǔ)管理和銷售費(fèi)用的開銷,,賠本賺吆喝;然后是犧牲資產(chǎn)負(fù)債表,,具體表現(xiàn)為負(fù)債越來越多,,應(yīng)收賬款收不回,應(yīng)付賬款付不出,;最后是犧牲現(xiàn)金流量表,,具體表現(xiàn)為靠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不了現(xiàn)金,只好拆東墻補(bǔ)西墻,,到處是現(xiàn)金缺口。 楊紅旭: 在中國(guó)很多中小城市,,當(dāng)?shù)鼐用裢鶎?duì)于本地知名企業(yè),,有種盲目相信、甚至崇拜心理,,認(rèn)為這些公司很強(qiáng)大,,老板很牛逼、與銀行行長(zhǎng),、縣長(zhǎng),、市長(zhǎng)們都是哥們,把錢借給他們,,非常放心,。其實(shí)一旦爆倉(cāng),縣長(zhǎng)市長(zhǎng)都難托底,,行長(zhǎng)們更完蛋,。 劉東亮: 銀行對(duì)個(gè)人房貸惜貸,倒不一定是因?yàn)榉績(jī)r(jià)太高,,過去兩年銀行獲得資金的成本在不斷上升,,新增存款在不斷放緩,在資源有限的前提下,,在利潤(rùn)指標(biāo)不減的壓力下,,銀行當(dāng)然更愿意將信貸資源投向回報(bào)更高的領(lǐng)域而不是個(gè)人房貸,這是很市場(chǎng)化的行為,。 向松祚: 有人說:“如果房地產(chǎn)出現(xiàn)拐點(diǎn),,那也是被銀行打拐的�,!边@是極端情緒化和極不負(fù)責(zé)任的言辭,。難道銀行應(yīng)該永遠(yuǎn)不計(jì)成本不管風(fēng)險(xiǎn)為房地產(chǎn)提供貸款嗎,?銀行的風(fēng)險(xiǎn)和損失最終誰來背?當(dāng)銀行瘋狂為房地產(chǎn)提供資金時(shí),,為什么沒人頌揚(yáng)銀行功勞,?當(dāng)銀行開始關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)謹(jǐn)慎放貸時(shí)卻反而要背上黑鍋?
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