根據(jù)長(zhǎng)城汽車在公告中披露的細(xì)節(jié),哈弗H8二度回爐的原因是車輛在高速工況下傳動(dòng)系統(tǒng)存在敲擊音,。
近日,,長(zhǎng)城汽車再次發(fā)布公告,,宣布其高端SUV車哈弗H8將繼續(xù)整改,,達(dá)不到高端品位決不上市,,這已是哈弗H8去年廣州車展以來兩次上市兩次推遲交車,,開汽車行業(yè)之“先河”,。
根據(jù)長(zhǎng)城汽車在公告中披露的細(xì)節(jié),,哈弗H8二度回爐的原因是車輛在高速工況下傳動(dòng)系統(tǒng)存在敲擊音。
曾經(jīng)不止一位朋友咨詢過筆者,,想要購(gòu)買某某自主車企生產(chǎn)自動(dòng)擋車型,。筆者每次都說,如果你是出于支持國(guó)貨,,建議你還是改買自主品牌手動(dòng)擋車型,,至少目前市面上賣的所謂自主開發(fā)的自動(dòng)擋車型與合資車型相比還是差距明顯,當(dāng)然靠外購(gòu)核心技術(shù)或平臺(tái)推出的自主車型要好些,。
據(jù)北京航空航天大學(xué)交通科學(xué)與工程學(xué)院副院長(zhǎng),、國(guó)家乘用車自動(dòng)變速器工程技術(shù)研究中心常務(wù)副主任徐向陽分析,哈弗H8是長(zhǎng)城汽車首次使用6速自動(dòng)變速箱的車型,,可想而知,,在整車匹配和系統(tǒng)調(diào)校方面,它會(huì)遇到許多新挑戰(zhàn),。
再看長(zhǎng)城汽車1月14日發(fā)布的推遲上市公告,,H8存在發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)校偏保守,運(yùn)動(dòng)模式不明顯,;車輛啟動(dòng)時(shí)安全帶未系提示報(bào)警過早,;方向盤操控偏輕;制動(dòng)操作行程較長(zhǎng),;車門限位器檔位感不清晰,;部分功能操作繁瑣;發(fā)動(dòng)機(jī)噪音,、路噪,、風(fēng)噪控制有待提升;中控面板紋理單一等多個(gè)問題,。
為什么長(zhǎng)城汽車在調(diào)試整改3個(gè)月之后,,舊問題解決新問題又現(xiàn)呢?長(zhǎng)城哈弗H8“遭遇”的背后是企業(yè)在整車匹配和系統(tǒng)調(diào)校方面能力缺失,,解決之道就像當(dāng)前眾多自主車企老總們?cè)患s而同提到的需要“車企系統(tǒng)能力的提升”,,也即正向開發(fā)模式,。
像許多自主車企一樣,,長(zhǎng)城汽車采取的仍是車型“逆向開發(fā)”思路,即先選定一款原型車,,然后改前臉,、前格柵,、前大燈、前霧燈,、前保險(xiǎn)杠,、后視鏡、后大燈,、后霧燈,、后保險(xiǎn)杠;而底盤,、發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng),、整車匹配、內(nèi)部空間(包括駕駛倉(cāng)和座倉(cāng))等基本不變,,座椅,、空調(diào)的結(jié)構(gòu)與布置,也基本不變,。
對(duì)于自主車企來說,,一定時(shí)間內(nèi)采取車型“逆向開發(fā)”思路并沒有錯(cuò),日韓車企也走過這么個(gè)階段,,通過借鑒它國(guó)關(guān)鍵技術(shù)和平臺(tái)并迅速消化吸收來實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展,。但如此一來,弊端也是很明顯,,首先自主車企面臨著侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大量訴訟,,其次單純的模仿只能“形似”,模仿車往往遠(yuǎn)不如原型車產(chǎn)品可靠和穩(wěn)定,。
以長(zhǎng)城汽車此次涉事的哈弗H8為例,,外觀內(nèi)飾會(huì)讓人聯(lián)想到大眾途銳,底盤據(jù)說借鑒了奔馳ML,,以至于此前有傳言哈弗H8第二次推遲上市的原因是因?yàn)楸捡Y向長(zhǎng)城發(fā)出傳票狀告H8涉及“抄襲”奔馳相關(guān)產(chǎn)品,。不過后來涉事雙方都否認(rèn)此傳言。
據(jù)筆者所知,,哈弗H8配套部件大都采用了國(guó)際知名大廠的產(chǎn)品,,包括博格華納的四驅(qū)系統(tǒng)、ZF
Sachs提供的Nivomat進(jìn)口后避震筒,、ZF變速箱,、博世第九代ESP電子穩(wěn)定系統(tǒng)等等,甚至連最不起眼的無骨雨刷都為博世出品,。
但與許多自主車型采取“逆向開發(fā)”一樣,,即便把原型車所有的零部件原封不動(dòng)組裝到一起,得到的成品也不一定能達(dá)到被模仿車型的水平。一款車駕駛感受的好壞跟動(dòng)力系統(tǒng)的匹配和底盤系統(tǒng)的調(diào)教密不可分,,也直接由車企自身的制造工藝水平與試驗(yàn)數(shù)據(jù)積累程度決定,,哈弗H8兩度延遲交付正與此有關(guān)。
還有一點(diǎn)值得注意,,長(zhǎng)城汽車去年雖是“最賺錢的汽車企業(yè)”,,但其研發(fā)投入長(zhǎng)期占比不高。以2013年為例,,長(zhǎng)城汽車研發(fā)支出為16.92億元,,占據(jù)其全年?duì)I業(yè)收入比重僅為2.98%,遠(yuǎn)低于大眾,、豐田,、本田等企業(yè),甚至還不如去年廣汽的5.24%和比亞迪的5.43%,,更別說每年投入營(yíng)業(yè)額10%搞研發(fā)的奇瑞,。
對(duì)于研發(fā)收入占比偏低的質(zhì)疑,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍曾表示,,研發(fā)費(fèi)用占銷售額比例太高的企業(yè),,不是好企業(yè)。但恰恰是研發(fā)投入比重長(zhǎng)期偏低,,阻斷了“長(zhǎng)城進(jìn)軍中高端SUV市場(chǎng)之路”,。
與之相對(duì)應(yīng),同是靠逆向開發(fā)起家的奇瑞汽車今年4月份實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)首次盈利,,這也是這家企業(yè)近十年來首次盈利,。說起來確實(shí)令人唏噓,但對(duì)比奇瑞汽車與長(zhǎng)城汽車發(fā)展模式就完全能夠了解“同途不同命”的結(jié)果,。
作為昔日的自主品牌老大的奇瑞汽車,,靠一款模仿雪佛蘭spark的奇瑞QQ起家,以后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要依靠模仿,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則主要依靠?jī)r(jià)格取勝,,品牌認(rèn)可度很低,在初步具備的生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率之后,,奇瑞開始尋求技術(shù)轉(zhuǎn)型,。
2008年上市的奇瑞A3算是奇瑞進(jìn)行正向開發(fā)的一次嘗試,但代價(jià)也是高昂的,,不但研發(fā)費(fèi)用較高,,而且歷時(shí)兩、三年的研發(fā)周期,,令奇瑞背上了“沉重的研發(fā)負(fù)擔(dān)”,,平均每年占營(yíng)業(yè)額10%的正向研發(fā)研發(fā)投入不是哪家自主車企愿意做的,,就連昔日的奇瑞銷售副總秦力洪都坦言巨額的研發(fā)投入導(dǎo)致了公司利潤(rùn)降低。
“守得云開見月明”,。奇瑞多年的巨額研發(fā)投入從2014年開始見到了效果,2013年1月份奇瑞的銷量從高到低分別是A00級(jí)車,、A0級(jí)車,、A級(jí)車和SUV,眼下已調(diào)整為A0級(jí)車,、A級(jí)車,、SUV、A00級(jí)車,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在向上調(diào)整,,平均單車售價(jià)也提升到7.7萬元。
“正向研發(fā)”的好處在于:汽車企業(yè)能夠熟悉造車的流程和體系,、實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目,、實(shí)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、選用的材料,、制作的工藝,、控制質(zhì)量的手段、供應(yīng)商的水平等等,。奇瑞通過多年正向研發(fā),,現(xiàn)在知道了什么是好車?為什么是好車,?怎么做到好車,?這也難怪奇瑞董事長(zhǎng)尹同躍一年前在艾瑞澤7上市發(fā)布會(huì)上感慨“我們學(xué)會(huì)造車了”。
筆者認(rèn)為,,“逆向開發(fā)”即能使車企走向云端,,也能使車企跌入谷底,這點(diǎn)恰如長(zhǎng)城汽車的股價(jià)一天蒸發(fā)168億元港幣,;而“正向開發(fā)”則如個(gè)人成長(zhǎng),,爬行、直立行走,、奔跑都是其不可或缺的過程,,奇瑞汽車當(dāng)前就處于剛能“直立行走”,要正視與合資車企的差距,,在日積月累的中逐步縮小差距,,最終對(duì)標(biāo)未來的合資車型。