作 者：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
出 版 社：清華大學(xué)出版社
出版時間：2014-3-1
內(nèi)容簡介：
本書將從三個層面論述“運營管理”,，按照商業(yè)地產(chǎn)項目籌備期,、開業(yè)期、經(jīng)營期的順序來編寫：第一部分—籌備篇,，重點闡述開業(yè)前籌備到商家進場的階段,，如何通過商業(yè)定位,、房產(chǎn)條件控制,、招商實施與管控、商業(yè)運營前置,，將一個地產(chǎn)項目變成商業(yè)項目,；第二部分—開業(yè)篇，重點闡述從商家進場到開業(yè)后一個月的階段,，通過營運組織,、營銷企劃、開業(yè)保障,、復(fù)盤評審,，讓一個項目萬事俱備、盛裝亮相,、火爆開業(yè),；第三部分—經(jīng)營篇，重點闡述開業(yè)后制定經(jīng)營目標與策略,，進行營運過程管理,，重視商業(yè)環(huán)境與服務(wù)以及安全運營保障，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)項目的資產(chǎn)保值增值,，提升商業(yè)價值,。當然，對于一個龐大的商業(yè)地產(chǎn)項目來說,，風險控制尤為重要,，這在本書最后一章做了集中闡述。