上周五,,據(jù)爆料,,耐克已于4月中旬將負(fù)責(zé)Fuelband的團(tuán)隊炒了魷魚。更有消息稱,,耐克原計劃最早在今年秋天發(fā)布新款FuelBand智能腕帶,,但目前,,這個項目已經(jīng)取消,而且數(shù)字體育部門下屬的所有硬件產(chǎn)品項目似乎都已經(jīng)被擱置起來,。隨后,,耐克對此事進(jìn)行了澄清,表示僅是對數(shù)字體育部門進(jìn)行了少量裁員,,不會放棄FuelBand硬件,。
在業(yè)界人士看來,一旦耐克著手撤離可穿戴市場,,這對于國內(nèi)還在打運動手環(huán)主意的創(chuàng)業(yè)者無疑是晴空霹靂,。記者了解到,國內(nèi)上市公司中,,探路者此前已推出首款可穿戴設(shè)備戶外智能藍(lán)牙手環(huán),。
分析人士告訴記者,耐克此舉并非表明其在既定戰(zhàn)略上發(fā)生改變,,而是在順勢糾偏,。此外,耐克的舉動也給國內(nèi)企業(yè)
“注射了一針清醒劑”,。相對而言,,國內(nèi)企業(yè)無論是在認(rèn)識程度上還是在應(yīng)用廣度上都還弱于耐克。
耐克:仍然是業(yè)務(wù)重要部分
就在市場對此討論激烈且不解之際,,耐克中國方面在給記者發(fā)來的一份聲明中表示:“Nike+FuelBandSE仍然是我們業(yè)務(wù)的重要部分,。我們將繼續(xù)發(fā)展Nike+FuelBandApp,發(fā)布新的METALUXE配色,并在可見的未來繼續(xù)銷售和支持Nike+FuelBandSE,�,!�
耐克數(shù)字運動部門成立于2010年,負(fù)責(zé)FuelBand健身手環(huán),、Nike+智能手表等其他連接類設(shè)備,。Fuelband運動功能手環(huán)是數(shù)字運動部門發(fā)布的第一款重量級產(chǎn)品,F(xiàn)uelBandSE則是其在去年11月推出的第二代產(chǎn)品,。
不過,,耐克的上述回應(yīng)似乎并沒有說服太多人。有觀點指出,,耐克的說法給自己留下了很大余地:耐克也有可能不再發(fā)布下一代FuelBand,。
關(guān)鍵之道體育咨詢管理公司創(chuàng)始人張慶告訴記者,數(shù)字化對于耐克來說已經(jīng)不是要不要做的問題,,而是如何做的問題,,在這一方面其已嘗到甜頭。
在業(yè)界看來,,作為一個銷售體育用品的零售企業(yè),,硬件并不是耐克的必需品。分析人士告訴記者,,現(xiàn)在耐克是在糾偏,,更多的是和第三方公司展開合作,并非改變前進(jìn)方向,。
耐克方面也向記者表示,,其一直重視與科技行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作。
業(yè)界:目前還只是嘗試
有觀點認(rèn)為,,可穿戴計算設(shè)備的問題正在暴露,。
記者了解到,國內(nèi)上市公司中,,探路者此前已推出首款可穿戴設(shè)備戶外智能藍(lán)牙手環(huán),,并配合同步上線了國內(nèi)首款戶外運動整合服務(wù)APP。而在未來,,其將研制更多智能可穿戴設(shè)備,。與此同時,同為A股上市公司的奧康國際(15.12,
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-0.07%)目前也在研發(fā)定位鞋,、計步鞋等高科技產(chǎn)品,,將適時推出市場。此外,,包括阿迪達(dá)斯,、露露檸檬在內(nèi)的一些服裝和生活用戶品牌都已邁向可穿戴技術(shù)市場。
張慶指出,對于國內(nèi)企業(yè)來說,,在可穿戴設(shè)備上的這些舉措算是一種嘗試,。“目前來看,,可穿戴設(shè)備可以將運動用品和消費者的生活更密切地關(guān)聯(lián),,一方面提升品牌的科技感,另一方面可以增強品牌和用戶的粘度,�,!�
鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗表示,,可穿戴設(shè)備,,“不一定可以賣多少錢,但是可以作為一個噱頭,�,!睂τ谔铰氛摺W康等加入這一領(lǐng)域的企業(yè)來說,,目前還只是一個嘗試,,談市場前景還有點早。值得注意的是,,目前,,大部分產(chǎn)品只是停留在美妙的想象空間或是概念產(chǎn)品階段,即使有產(chǎn)品面世,,主動去嘗試的人也相當(dāng)少,。
馬崗還告訴記者,可穿戴設(shè)備目前并不成熟,,其功能帶來的價值也不是很大,,偏硬件的東西并不是鞋服企業(yè)所擅長的,對于傳統(tǒng)的鞋服企業(yè)來說,,其固定的消費群體也會是限制因素之一,,畢竟品牌的定位就在那里。
張慶表示,,耐克的舉動給國內(nèi)企業(yè)“注射了一針清醒劑”,。“術(shù)業(yè)有專攻,,一定要在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)力,。”他表示,,國內(nèi)企業(yè)借助社交媒體等和消費者溝通是必須的,,但無可置疑的是,企業(yè)無論是在認(rèn)識的程度還是在應(yīng)用的廣度上都弱于耐克。
“現(xiàn)在有一個特別大的問題是,,(國內(nèi)企業(yè))學(xué)到的東西以及應(yīng)用的東西已經(jīng)是別人在糾正的,,以及不做的事情,而人家堅持要做的,,他們(國內(nèi)企業(yè))還沒有太投入去做”,,一位分析人士認(rèn)為,本土品牌跟消費者之間的關(guān)系更多還是買賣關(guān)系,,并沒有建立類似耐克等所重視的“強關(guān)系”,,即通過可穿戴設(shè)備等新科技獲取數(shù)據(jù),了解用戶需求并快速反應(yīng)到產(chǎn)品上,。