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揭秘紅色央企華潤:兩根金條起家資產(chǎn)近萬億
2014-04-21   作者:  來源:中金在線
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  有著“共和國長子”之稱的華潤集團(tuán),,與黨的淵源可以追述到抗日戰(zhàn)爭的“紅色華潤史”,。1938年初,抗日戰(zhàn)爭之際,為了妥善保管募集到的資金并順利送達(dá)抗日前線,,楊廉安(秦邦禮,,博古的弟弟)依照周恩來,、陳云的指示,,在香港成立了一家辦理倉儲和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的公司——聯(lián)和行。1948年,,聯(lián)和行更名為華潤公司,。取自“中華”的“華”,毛潤之的“潤”,,蘊(yùn)含“中華大地,,雨露滋潤”之意。
  據(jù)齊魯晚報(bào)的報(bào)道,,華潤集團(tuán)是國資委直管總部設(shè)在香港的央企,,由于置身香港,潤集團(tuán)與處于內(nèi)地的央企有很大差異,。
  宋林此前接受采訪時(shí)表示,華潤提出“11725戰(zhàn)略”,,就是到2015年華潤資產(chǎn)規(guī)模要達(dá)到1萬億,,經(jīng)營利潤達(dá)到1000億,營業(yè)額達(dá)到7000億,世界500強(qiáng)的排名要在250位以內(nèi),。
  目前,,華潤將承擔(dān)國家戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了微電子和醫(yī)藥行業(yè)。華潤集團(tuán)去年資產(chǎn)總值高達(dá)9393億港元,,收入及盈利分別為4046億港元和412億港元,。該公司旗下共有五家公司在港交所上市,在內(nèi)地?fù)碛?家上市公司,,旗下的華潤零售,、華潤雪花啤酒、華潤燃?xì)饨?jīng)營規(guī)模全國第一,,雪花啤酒,、怡寶水、萬家超市,、萬象城更是享譽(yù)全國,。
  如此龐大的商業(yè)帝國,有著非同尋常的紅色出身,。1931年夏,,時(shí)任中央特科負(fù)責(zé)人的陳云,在上海交給一個(gè)叫秦邦禮的年輕人兩根金條,,指示他以此做資本,,以開店為掩護(hù),為黨建立秘密交通站籌集和保護(hù)黨的經(jīng)費(fèi),,并暗中為中共提供無線電,、藥品這些在當(dāng)時(shí)被國民黨嚴(yán)密封鎖的戰(zhàn)略物資。
  1938年夏,,在香港皇后大道上,,楊廉安創(chuàng)辦“聯(lián)和行”。聯(lián)和行當(dāng)時(shí)的任務(wù)是支援中共領(lǐng)導(dǎo)的抗日戰(zhàn)爭,。除了給延安采購藥品和必要物資,,還要“兌匯”和調(diào)撥中共經(jīng)費(fèi),同時(shí)配合宋慶齡的“保衛(wèi)中國同盟”保管,、運(yùn)送海外華僑的捐款,、捐物,在愛國華僑中做統(tǒng)戰(zhàn)工作,。
  1946年秋,,國共“和談”破裂,周恩來賦予聯(lián)和行新的使命,,1.打通海上運(yùn)輸,,發(fā)展國外貿(mào)易,交流國內(nèi)外物資;2.完成財(cái)政任務(wù),;3.培養(yǎng)對外貿(mào)易干部,。1947年9月,錢之光等抵達(dá)大連,,建立“中華貿(mào)易公司”,。與此同時(shí),陳云批了1000噸糧食以及一些土特產(chǎn)和黃金讓他們在香港采購物資,。由于銷售東北糧食,,聯(lián)和公司門庭若市。
  1948年,,楊廉安等把公司更名為“華潤公司”,。彼時(shí),與聯(lián)和行一并在香港創(chuàng)建的“黨產(chǎn)”還有廣大華行,、五豐行等,,它們均為新中國的成立立下汗馬功勞。后來,,聯(lián)和行吸收了所有其他在港的黨辦商號,,改組為“華潤公司”,正是今日央企華潤集團(tuán)之雛形,。
  另據(jù)鳳凰網(wǎng)的報(bào)道,,華潤成立之始是一家貿(mào)易公司,1949年新中國成立后,,國內(nèi)可供出口的物資增多,,也需要進(jìn)口更多的產(chǎn)品來恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)。在這一重要的歷史時(shí)期,,華潤充當(dāng)了貿(mào)易先鋒的角色,。1950年,華潤的進(jìn)出口貿(mào)易額已達(dá)到5千萬美元(按當(dāng)時(shí)價(jià)格計(jì)算),。
  1951年6月,,華潤公司董事長楊琳和經(jīng)理張平回北京向中央?yún)R報(bào)工作,陳云同志親自找他們談話,。陳云說:對香港的政策,,周總理說,要長期打算,,充分利用,,“我再加兩句話,叫做出出進(jìn)進(jìn),,來來往往,�,!薄俺龀鲞M(jìn)進(jìn),來來往往”,,更加具體地闡明了華潤在香港應(yīng)該采取的工作方針,那就是:把香港作為祖國的南大門,,不要把門關(guān)死,,商品要有進(jìn)有出,商人要有來有往,。
  當(dāng)時(shí)新政權(quán)剛剛誕生,,中共在經(jīng)濟(jì)工作方面還沒有多少經(jīng)驗(yàn),陳云能做出“政府統(tǒng)銷”的決定,,這在相當(dāng)大的程度上是由于陳云同志對華潤公司的了解和信任,。
  1952年,華潤公司被指定為中國各進(jìn)出口公司在香港的總代理,,劃歸中央貿(mào)易部管理,。
  1952年以前,華潤公司歸屬中共中央辦公廳管理,,是黨企,;1952年,中共中央決定將所有黨企移交國家,,同年10月,,華潤歸屬國務(wù)院外貿(mào)部管理,成為國企,。10月24日,,經(jīng)資產(chǎn)評估,中央貿(mào)易部向中央辦公廳特別會(huì)計(jì)室支付了收購華潤公司的資金,。至此,,華潤14年的“黨產(chǎn)”生涯結(jié)束,依靠兩根金條起家,、歷經(jīng)戰(zhàn)爭洗禮的華潤,,此時(shí)已成為一家擁有2000萬美元資產(chǎn)的外貿(mào)重要企業(yè)。
  1954年德信行,、五豐行和深圳南洋貿(mào)易公司并入華潤,,公司得到進(jìn)一步改組和擴(kuò)大。這時(shí),,華潤公司進(jìn)口部設(shè)五金礦產(chǎn)組,、機(jī)械儀器組和化工組;出口部設(shè)土產(chǎn),、礦產(chǎn),、食品,、雜品、絲綢,、茶葉,、糧油、畜產(chǎn)等8個(gè)組,。今天華潤之所以成為多元化企業(yè),,擁有眾多從事不同行業(yè)的子公司最早可以追溯到這些貿(mào)易組的成立。
  在上世紀(jì)70年代末,,華潤的橋梁作用進(jìn)一步得到發(fā)揮:一方面,,華潤把內(nèi)地的外貿(mào)機(jī)構(gòu)帶到香港,幫助各省市自治區(qū),、各部委在香港開辦窗口公司,,使“粵海”等一大批公司迅速崛起,;另一方面,,華潤通過咨詢、介紹,、引薦,、參股等方式,把港澳和海外商人帶回內(nèi)地,,進(jìn)行實(shí)業(yè)投資,。在改革開放初期,華潤“陪同”港澳商人和外商回國投資,,這種陪同主要分為兩種:一種是參股,,一種是牽線搭橋,并成為名義上的合伙人,。在華潤的幫助下,,外商逐步找到了進(jìn)入內(nèi)地的“門”。而在幫助一批批國內(nèi)企業(yè)和外商投資者成功“聯(lián)姻”之后,,華潤自己也逐漸走上前臺,,開始以外商的身份投資國內(nèi)。
  改革開放以后,,華潤公司在做貿(mào)易的同時(shí),,開始了有計(jì)劃的、大規(guī)模的實(shí)業(yè)投資,,走上了“貿(mào)易”與“實(shí)業(yè)”相結(jié)合的發(fā)展道路,。1983年9月華潤(集團(tuán))有限公司成立。
  20世紀(jì)80年代初,,中國開始對外貿(mào)體製進(jìn)行改革,,華潤總代理職能漸漸淡化,,代理范圍逐步收縮。
  1986年華潤開始接觸資本市場,,1992年,,華潤集團(tuán)注資上市公司永達(dá)利,更名華潤創(chuàng)業(yè),,成為華潤系第一家上市公司,。1993年,華潤創(chuàng)業(yè)收購勵(lì)致國際30%股份,,並於1994年順利上市。
  2000年,,華潤成為萬科第一大股東,,打響投資內(nèi)地房地產(chǎn)的重要一炮,截止到2006年,,華潤置地總住宅土地儲備量達(dá)到819.9萬平方米,;2001年,華潤聯(lián)手四川藍(lán)劍啤酒,,開始在啤酒業(yè)進(jìn)行大整合,;2002年,華潤萬家超市品派誕生,。經(jīng)過十幾年的努力,,華潤目前已經(jīng)從一個(gè)從事政策性代理貿(mào)易的公司,轉(zhuǎn)型成為擁有分銷,、地產(chǎn),、科技以及策略性投資四大主業(yè)的大型多元化企業(yè)。華潤集團(tuán)的現(xiàn)任董事長兼總經(jīng)理為宋林,。
  在中共建政前夜的第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中,,華潤是當(dāng)之無愧的英雄,“貿(mào)易支前”就是他們的斗爭武器,。從1947年秋季開始,,華潤通過北朝鮮與中共東北局開始了海上貿(mào)易,黑龍江的糧食,、大豆運(yùn)抵香港出售,,而后運(yùn)回藥品、棉花,、布匹,、印鈔紙等戰(zhàn)略物資。華潤的貨輪將這些物資從香港運(yùn)抵大連,、天津,、青島,,再裝上小車,由百萬支前民工運(yùn)到前線,。華潤還為解放區(qū)的城市運(yùn)去大批的糧食,、棉花、煤炭,、機(jī)器,、印鈔紙、新聞紙,,有效地恢復(fù)了生產(chǎn),、平抑了物價(jià)。
  新中國成立后,,香港華潤在反華勢力全線封鎖中,,頑強(qiáng)地助力新中國生存、抗美援朝與建設(shè)大業(yè),�,?姑涝瘯r(shí)期,反封鎖,、反禁運(yùn),、反凍結(jié)成為華潤的中心工作。華潤通過開展搶救與防范行動(dòng),、司法途徑解凍資金和物資,、建立秘密貿(mào)易渠道等方式,為內(nèi)地采購大量軍用物資和戰(zhàn)略物資,,提供了現(xiàn)匯資金,。
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