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有著“共和國長子”之稱的華潤集團，與黨的淵源可以追述到抗日戰(zhàn)爭的“紅色華潤史”,。1938年初,，抗日戰(zhàn)爭之際，為了妥善保管募集到的資金并順利送達抗日前線,，楊廉安(秦邦禮，博古的弟弟)依照周恩來,、陳云的指示,，在香港成立了一家辦理倉儲和運輸業(yè)務的公司——聯和行,。1948年，聯和行更名為華潤公司,。取自“中華”的“華”,，毛潤之的“潤”，蘊含“中華大地,，雨露滋潤”之意,。
據齊魯晚報的報道，華潤集團是國資委直管總部設在香港的央企,，由于置身香港,，潤集團與處于內地的央企有很大差異。
宋林此前接受采訪時表示,，華潤提出“11725戰(zhàn)略”,，就是到2015年華潤資產規(guī)模要達到1萬億，經營利潤達到1000億,，營業(yè)額達到7000億,，世界500強的排名要在250位以內。
目前,，華潤將承擔國家戰(zhàn)略重點放在了微電子和醫(yī)藥行業(yè),。華潤集團去年資產總值高達9393億港元，收入及盈利分別為4046億港元和412億港元,。該公司旗下共有五家公司在港交所上市,，在內地擁有6家上市公司，旗下的華潤零售,、華潤雪花啤酒,、華潤燃氣經營規(guī)模全國第一，雪花啤酒,、怡寶水,、萬家超市、萬象城更是享譽全國,。
如此龐大的商業(yè)帝國,，有著非同尋常的紅色出身。1931年夏,，時任中央特科負責人的陳云,，在上海交給一個叫秦邦禮的年輕人兩根金條，指示他以此做資本,，以開店為掩護,，為黨建立秘密交通站籌集和保護黨的經費，并暗中為中共提供無線電,、藥品這些在當時被國民黨嚴密封鎖的戰(zhàn)略物資,。
1938年夏，在香港皇后大道上,，楊廉安創(chuàng)辦“聯和行”,。聯和行當時的任務是支援中共領導的抗日戰(zhàn)爭。除了給延安采購藥品和必要物資,，還要“兌匯”和調撥中共經費,，同時配合宋慶齡的“保衛(wèi)中國同盟”保管、運送海外華僑的捐款,、捐物,，在愛國華僑中做統(tǒng)戰(zhàn)工作。
1946年秋,，國共“和談”破裂,，周恩來賦予聯和行新的使命，1.打通海上運輸,，發(fā)展國外貿易,，交流國內外物資；2.完成財政任務,；3.培養(yǎng)對外貿易干部,。1947年9月，錢之光等抵達大連,，建立“中華貿易公司”,。與此同時，陳云批了1000噸糧食以及一些土特產和黃金讓他們在香港采購物資,。由于銷售東北糧食,，聯和公司門庭若市。
1948年,，楊廉安等把公司更名為“華潤公司”,。彼時，與聯和行一并在香港創(chuàng)建的“黨產”還有廣大華行,、五豐行等,，它們均為新中國的成立立下汗馬功勞。后來,，聯和行吸收了所有其他在港的黨辦商號,，改組為“華潤公司”，正是今日央企華潤集團之雛形,。
另據鳳凰網的報道,，華潤成立之始是一家貿易公司，1949年新中國成立后,，國內可供出口的物資增多,，也需要進口更多的產品來恢復國民經濟,。在這一重要的歷史時期，華潤充當了貿易先鋒的角色,。1950年,，華潤的進出口貿易額已達到5千萬美元(按當時價格計算)。
1951年6月,，華潤公司董事長楊琳和經理張平回北京向中央匯報工作,，陳云同志親自找他們談話。陳云說：對香港的政策,，周總理說,，要長期打算，充分利用,，“我再加兩句話,，叫做出出進進，來來往往,�,！薄俺龀鲞M進，來來往往”,，更加具體地闡明了華潤在香港應該采取的工作方針,，那就是：把香港作為祖國的南大門，不要把門關死,，商品要有進有出,，商人要有來有往。
當時新政權剛剛誕生,，中共在經濟工作方面還沒有多少經驗,，陳云能做出“政府統(tǒng)銷”的決定，這在相當大的程度上是由于陳云同志對華潤公司的了解和信任,。
1952年,，華潤公司被指定為中國各進出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿易部管理,。
1952年以前,，華潤公司歸屬中共中央辦公廳管理，是黨企,；1952年,，中共中央決定將所有黨企移交國家，同年10月,，華潤歸屬國務院外貿部管理,，成為國企。10月24日,，經資產評估,，中央貿易部向中央辦公廳特別會計室支付了收購華潤公司的資金,。至此，華潤14年的“黨產”生涯結束,，依靠兩根金條起家,、歷經戰(zhàn)爭洗禮的華潤，此時已成為一家擁有2000萬美元資產的外貿重要企業(yè),。
1954年德信行、五豐行和深圳南洋貿易公司并入華潤,，公司得到進一步改組和擴大,。這時，華潤公司進口部設五金礦產組,、機械儀器組和化工組,；出口部設土產、礦產,、食品,、雜品、絲綢,、茶葉,、糧油、畜產等8個組,。今天華潤之所以成為多元化企業(yè),，擁有眾多從事不同行業(yè)的子公司最早可以追溯到這些貿易組的成立。
在上世紀70年代末,，華潤的橋梁作用進一步得到發(fā)揮：一方面,，華潤把內地的外貿機構帶到香港，幫助各省市自治區(qū),、各部委在香港開辦窗口公司,，使“粵海”等一大批公司迅速崛起,；另一方面,，華潤通過咨詢、介紹,、引薦,、參股等方式，把港澳和海外商人帶回內地,，進行實業(yè)投資,。在改革開放初期，華潤“陪同”港澳商人和外商回國投資,，這種陪同主要分為兩種：一種是參股,，一種是牽線搭橋,，并成為名義上的合伙人。在華潤的幫助下,，外商逐步找到了進入內地的“門”,。而在幫助一批批國內企業(yè)和外商投資者成功“聯姻”之后，華潤自己也逐漸走上前臺,，開始以外商的身份投資國內,。
改革開放以后，華潤公司在做貿易的同時,，開始了有計劃的,、大規(guī)模的實業(yè)投資，走上了“貿易”與“實業(yè)”相結合的發(fā)展道路,。1983年9月華潤(集團)有限公司成立,。
20世紀80年代初，中國開始對外貿體製進行改革,，華潤總代理職能漸漸淡化,，代理范圍逐步收縮。
1986年華潤開始接觸資本市場,，1992年,，華潤集團注資上市公司永達利，更名華潤創(chuàng)業(yè),，成為華潤系第一家上市公司,。1993年，華潤創(chuàng)業(yè)收購勵致國際30%股份,，並於1994年順利上市,。
2000年，華潤成為萬科第一大股東,，打響投資內地房地產的重要一炮,，截止到2006年，華潤置地總住宅土地儲備量達到819.9萬平方米,；2001年,，華潤聯手四川藍劍啤酒，開始在啤酒業(yè)進行大整合,；2002年,，華潤萬家超市品派誕生。經過十幾年的努力,，華潤目前已經從一個從事政策性代理貿易的公司,，轉型成為擁有分銷、地產、科技以及策略性投資四大主業(yè)的大型多元化企業(yè),。華潤集團的現任董事長兼總經理為宋林,。
在中共建政前夜的第二次國內革命戰(zhàn)爭中，華潤是當之無愧的英雄,，“貿易支前”就是他們的斗爭武器,。從1947年秋季開始，華潤通過北朝鮮與中共東北局開始了海上貿易,，黑龍江的糧食,、大豆運抵香港出售，而后運回藥品,、棉花,、布匹、印鈔紙等戰(zhàn)略物資,。華潤的貨輪將這些物資從香港運抵大連、天津,、青島,，再裝上小車，由百萬支前民工運到前線,。華潤還為解放區(qū)的城市運去大批的糧食,、棉花、煤炭,、機器,、印鈔紙、新聞紙,，有效地恢復了生產,、平抑了物價。
新中國成立后,，香港華潤在反華勢力全線封鎖中,，頑強地助力新中國生存、抗美援朝與建設大業(yè),�,？姑涝瘯r期，反封鎖,、反禁運,、反凍結成為華潤的中心工作。華潤通過開展搶救與防范行動,、司法途徑解凍資金和物資,、建立秘密貿易渠道等方式，為內地采購大量軍用物資和戰(zhàn)略物資，提供了現匯資金,。
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