昨日上午，按中組部的決定，華潤集團(tuán)總經(jīng)理喬世波暫全面主持華潤工作,，接替被中紀(jì)委調(diào)查的宋林,，執(zhí)掌這家業(yè)務(wù)橫跨消費品、電力,、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥,、燃?xì)狻⒔鹑诘阮I(lǐng)域的商業(yè)帝國,。
華潤15個小時“換帥”
在中紀(jì)委網(wǎng)站宣布“宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,，目前正接受組織調(diào)查”15個小時后，喬世波開始執(zhí)掌華潤集團(tuán),。
昨日中午,，華潤集團(tuán)官網(wǎng)在顯著位置發(fā)布消息：“今日(4月18日)上午9點30分，華潤集團(tuán)在深圳召開各單位主要負(fù)責(zé)人會議,。華潤集團(tuán)副董事長王印通報了中紀(jì)委關(guān)于集團(tuán)黨委書記,、董事長宋林因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受組織調(diào)查的情況，傳達(dá)了中組部關(guān)于集團(tuán)暫由喬世波總經(jīng)理主持全面工作的決定,�,！�
在這唱潤集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)、各部室,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,、一級利潤中心主要負(fù)責(zé)人都參加的會議上，喬世波用“華潤正面臨著非常沉重的時刻”,、“華潤正在面臨著非常嚴(yán)峻的時刻”,、“華潤正在面臨著一個非常時期”來形容眼下的華潤。
喬世波表示,，“在這樣一個時刻,，我們要全力以赴維護(hù)大局穩(wěn)定，保持正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序,�,！彼�提到“重點加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，努力形成不敢腐的懲戒機(jī)制,、不能腐的防范機(jī)制,、不易腐的保障機(jī)制�,！�
講話最后,，喬世波表示，“在巨大的壓力面前,，我們一定要經(jīng)得住考驗,，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，共克時艱,，努力把華潤的事情辦好，拜托大家了……”
喬世波足跡和宋林多處重合
據(jù)華潤官網(wǎng)介紹,，喬世波持有吉林大學(xué)文學(xué)學(xué)士學(xué)位,，于1992年加入華潤集團(tuán)，于1999年4月獲委任為華潤集團(tuán)董事,，現(xiàn)為華潤集團(tuán)董事總經(jīng)理及中國華潤總公司總經(jīng)理,，華潤創(chuàng)業(yè)主席兼執(zhí)行董事。同時其也是萬科企業(yè)股份有限公司之董事會副主席,。
資料顯示,，1954年出生的喬世波是遼寧人，歷任對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部(現(xiàn)商務(wù)部)處長,，華潤(集團(tuán))有限公司人力資源部副總經(jīng)理,、總經(jīng)理,，華潤石化(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理,、董事長,。在華潤期間，喬世波執(zhí)掌過華潤集團(tuán)旗下多家公司,。2008年,，喬世波擔(dān)任華潤(集團(tuán))有限公司董事、總經(jīng)理,。
梳理喬世波在華潤集團(tuán)的足跡,，發(fā)現(xiàn)其與宋林的足跡多處重合。
宋林的華潤生涯,，就是從華潤石化(集團(tuán))開始的,，歷任華潤石化經(jīng)理、高級經(jīng)理,、助理總經(jīng)理,、副總經(jīng)理。
2000年,，喬世波擔(dān)任華潤集團(tuán)董事,、助理總經(jīng)理，期間先后兼任過華潤創(chuàng)業(yè)有限公司副董事總經(jīng)理,。2001年11月,，宋林被任命為華潤創(chuàng)業(yè)副主席兼董事總經(jīng)理。
2004年,，宋林擔(dān)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理,。2008年，當(dāng)宋林擔(dān)任華潤集團(tuán)董事長時,，喬世波接替宋林成為華潤集團(tuán)總經(jīng)理,。
2010年，宋林辭去萬科集團(tuán)董事及董事會副主席職務(wù)時,，空降萬科接替其的依舊是喬世波,。
這一次，當(dāng)宋林被中紀(jì)委調(diào)查時,，喬世波又一次站出來,，全面主持華潤集團(tuán)。
企業(yè)
宋林十年華潤大擴(kuò)張
在能源,、零售,、金融、水泥,、醫(yī)藥等多領(lǐng)域并購
2004年,，宋林接替寧高寧,，擔(dān)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理，十年來,，宋林治下的華潤集團(tuán)不斷并購,、擴(kuò)張。
十年間,，華潤集團(tuán)在能源,、零售、金融,、水泥,、醫(yī)藥等多領(lǐng)域開展并購。據(jù)不完全統(tǒng)計,，自2004年以來,，華潤集團(tuán)完成了20起重組或并購。
2004年5月,，華潤集團(tuán)斥資3.1億元再次收購了蘇果超市24.25％的股權(quán),，至此，華潤集團(tuán)擁有蘇果超市73.5％的股權(quán),，達(dá)到絕對控股,。2007年，華潤集團(tuán)收購錦州電廠及深國投并重組三九集團(tuán),；2008年,，華潤集團(tuán)斥資25億收購江蘇電廠，之后又相繼收購內(nèi)蒙古,、廣東風(fēng)電常2009年4月,，華潤集團(tuán)與珠海市政府達(dá)成協(xié)議，以20億元收購珠海商業(yè)銀行,；同年12月,，華潤水泥正式入主國投海南水泥公司。
2011年3月,，華潤電力斥資43.9億收購山西大寧煤礦,；同年，華潤集團(tuán)還收購了江西洪客壟蒙西水泥,。
2013年1月,，華潤集團(tuán)旗下的華潤三九發(fā)布公告稱，該公司擬以5.83億元收購桂林天和藥業(yè)股份有限公司,。
而宋林兩次被舉報,，就是事發(fā)2010年，華潤電子的一起煤礦收購,。
在近十年的發(fā)展中,，宋林相繼提出“金融平臺”和“微笑曲線”的資源配置方式,。
從2008年，華潤集團(tuán)設(shè)定了7個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,，包括地產(chǎn),、電力、消費品,、醫(yī)藥,、水泥,、燃?xì)夂徒鹑�,，都是依�?jù)“微笑曲線”挑選出的。
“微笑曲線”的一頭是顧客端,，另一頭是資源端,。華潤萬家、啤酒,、飲料,、食品、銀行,、醫(yī)藥,、房地產(chǎn)都屬于客戶端，是以客戶需求為導(dǎo)向的企業(yè),。這一戰(zhàn)略是基于2008年之后,，國家經(jīng)濟(jì)向擴(kuò)大內(nèi)需的結(jié)構(gòu)和方向調(diào)整的大背景。水泥,、電力,、煤炭、燃?xì)鈩t屬于資源端,。
依靠大規(guī)模收購兼并,，華潤集團(tuán)不斷擴(kuò)張。據(jù)華潤官網(wǎng)數(shù)據(jù),，截至2013年末,，這個龐大的商業(yè)帝國總資產(chǎn)11337億港元，實現(xiàn)營業(yè)額5002億港元,。(朱星)
華潤曾與瑞銀有業(yè)務(wù)往來
記者王文志在“舉報”微博中指華潤集團(tuán)董事長宋林“情婦”的楊某為瑞銀職工,。王文志稱宋林認(rèn)識情婦楊某后，利用職務(wù)影響將其安排到華潤的合作方瑞士銀行集團(tuán)(下稱瑞銀)香港和上海分支機(jī)構(gòu)上班,，并稱楊是宋林收受賄賂和洗錢的重要渠道,。
據(jù)了解，楊某目前確實供職于瑞銀投行部中國團(tuán)隊,，級別是執(zhí)行董事,，她是于2012年6月加入瑞銀香港的投行部門,。在此之前曾供職于瑞士信貸(簡稱瑞信)投行部，工作3年時間,。
自2009年楊某加入瑞信之后,，華潤系上市公司公告顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計有3筆與瑞信有關(guān)的交易,。
2009年5月,，華潤置地配售股份，集資超過40億港元,。瑞信擔(dān)任唯一配售經(jīng)辦人兼唯一全球協(xié)調(diào)人,。同年9月，華潤集團(tuán)旗下的華潤水泥在香港上市,，集資近64億港元,，瑞信和摩根士丹利擔(dān)任聯(lián)席保薦人及全球協(xié)調(diào)人。
據(jù)悉,，華潤水泥曾為宋林的發(fā)跡之地,，他曾多次往返于廣西了解水泥業(yè)務(wù)，在他的帶領(lǐng)下,，華潤水泥業(yè)績大增并成功上市,。2010年9月，華潤燃?xì)膺M(jìn)行股份配售,，瑞信同樣擔(dān)任配售代理,，配售規(guī)模近25億港元。
2012年6月楊某加入瑞銀后,，瑞銀同樣獲得華潤旗下公司的合同,。
2013年5月，華潤電力曾計劃收購華潤燃?xì)�,，在集團(tuán)內(nèi)合并為一家能源公司,，瑞銀擔(dān)任華潤燃?xì)庳攧?wù)顧問，交易最終遭到股東反對而未獲得通過,。