4月17日,，媒體曝光格力克扣員工數(shù)千萬元獎(jiǎng)金“涉嫌違規(guī)壓榨員工”以及“強(qiáng)行攤派”讓員工賣公司產(chǎn)品,。這些爆料直指格力電器董事長(zhǎng)、格力“靈魂人物”董明珠,。
與以往發(fā)生突發(fā)事件后類似,，4月17日,，珠海格力電器股份有限公司(下稱“格力電器”)董秘望靖東辦公電話、負(fù)責(zé)格力對(duì)外信息披露的市場(chǎng)部媒介科科長(zhǎng)蔣育新個(gè)人電話,，均無人接聽,。
奧維咨詢記者助理總裁張彥斌對(duì)記者指：“格力的員工在主流空調(diào)企業(yè)中待遇不高，美的,、奧克斯,、志高的營(yíng)銷人員工資要比格力的員工高。格力在對(duì)待員工團(tuán)隊(duì)方面確需改進(jìn)”,，“格力還需要反思對(duì)待輿論的態(tài)度,。”
4月17日,，記者致電格力市場(chǎng)部及格力重慶分公司銷售部,，這兩個(gè)部門有相關(guān)人士否認(rèn)“獎(jiǎng)金被克扣”。但格力官方始終未就上述消息予以回應(yīng),。
格力遭員工爆料
據(jù)報(bào)道,，格力電器內(nèi)部中層管理者透露，格力出口部員工被克扣600萬年終獎(jiǎng),，克扣事件很多,。自2012年格力董事會(huì)換屆后,，格力領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2011-2012年年終獎(jiǎng)壓而不發(fā)，2013年發(fā)放后,，“多數(shù)人獎(jiǎng)金被大幅縮水”,。從2011年開始，格力各個(gè)分公司,、空調(diào)生產(chǎn)基地中層干部骨干獎(jiǎng)金“至今未發(fā),，涉及數(shù)百人，國(guó)內(nèi)幾個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地,，包括凌達(dá)壓縮機(jī),、凱邦電機(jī)等生產(chǎn)基地在內(nèi)，總金額達(dá)數(shù)千萬元”,。格力還“涉嫌向員工強(qiáng)制攤派產(chǎn)品的銷售任務(wù)甚至向中層干部下達(dá)了年銷售10萬元的任務(wù),，占個(gè)人績(jī)效權(quán)重10%”。
上述報(bào)道稱,，今年2月份，格力內(nèi)部通知郵件顯示,，“格力系統(tǒng)全體員工2014年度內(nèi)需自主購(gòu)買或推薦銷售四件套公司產(chǎn)品任務(wù)——冰箱,、凈水器或空氣凈化器、空氣能熱水器,、家用空調(diào)各一臺(tái),。”
“克扣獎(jiǎng)金,、強(qiáng)制攤派”,，這些指責(zé)令格力形象受損。格力“靈魂人物”董明珠亦被推上風(fēng)口浪尖,，報(bào)道指出,，董明珠2013年從廣州公安局政治部人事處請(qǐng)來原處長(zhǎng)陳偉才，由其分管人事工作,，陳因?yàn)椤岸啻螢閱T工爭(zhēng)取獎(jiǎng)金等利益,，被董罵了許多次”。
經(jīng)銷商亦對(duì)格力懷有不滿,，據(jù)報(bào)道,，格力“霸王條款”非常多，比如,，先款后貨,、返利制度、排他協(xié)議等,。矛盾焦點(diǎn)直指董明珠,。4月17日，奧維咨詢助理總裁張彥斌對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說：“格力在政策上確實(shí)存在‘連環(huán)套’模式，格力實(shí)體大,，經(jīng)銷商上了它的船后,，經(jīng)銷商在與其博弈的過程中，格力占據(jù)主導(dǎo)地位,。格力由此形成了一些霸道的風(fēng)格,，它需要反思�,！睆垙┍笳f,，“即使董明珠不出來，新聞發(fā)言人,、副總可以出來面對(duì),，格力在這方面難如人意�,！�
岳成律師事務(wù)所勞動(dòng)人事部楊保全對(duì)記者稱,，若目前報(bào)道的信息屬實(shí)，格力的做法“并不違法,，只是不太合規(guī)”,，法律并未強(qiáng)制要求年終獎(jiǎng)一定發(fā)放。除非當(dāng)初員工與企業(yè)簽訂了責(zé)任書,，或?qū)⒃敿?xì)條款簽訂在年終計(jì)劃書上,，比如，完成了多少銷售額就拿多少獎(jiǎng)金,�,！叭绻p方有約定，在制度中規(guī)定了按多少數(shù)額,、計(jì)算公司來給員工年終獎(jiǎng),，這個(gè)是必須履行的。從法律上講,，員工必須證明單位是有義務(wù)約定的,。”至于攤派任務(wù),，楊保全表示,，若員工不買，“后果是什么,？績(jī)效減少,？員工只要能夠證明有這樣的政策，就可以從法律途徑要求格力履行約定績(jī)效,�,！�
傳統(tǒng)家電陣痛
格力電器于1996年11月18日上市,，格力集團(tuán)是珠海國(guó)資委的全資公司，是格力電器控股股東,，直接持有格力電器18.22%股份,，并通過格力地產(chǎn)間接持有格力電器1.15%的股份。格力電器控股股東格力集團(tuán)下轄15家主要公司(兩家上市公司),，經(jīng)營(yíng)三大業(yè)務(wù)：空調(diào),、房地產(chǎn)、海島旅游開發(fā),。今年2月,，中金公司發(fā)布研報(bào)顯示，國(guó)企改革有利于公司治理結(jié)構(gòu)改善,。
格力2013年?duì)I收達(dá)1200億元,，同比增長(zhǎng)19.9%，凈利潤(rùn)達(dá)108億元,，同比增長(zhǎng)46.53%,。4月10日，格力電器預(yù)計(jì)2014年第一季度歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為20.03億元-22.70億元,。
格力電器實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)的背景,，是國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)整體下降趨勢(shì)，因此多家證券機(jī)構(gòu)給予“增持”“推薦”評(píng)級(jí),。申銀萬國(guó)[微博]一份研報(bào)指，“利潤(rùn)率改善帶動(dòng)業(yè)績(jī)超預(yù)期,，結(jié)構(gòu)優(yōu)化與費(fèi)用控制預(yù)計(jì)是主因,。”而在這次的輿論風(fēng)暴中,，相關(guān)報(bào)道直指“弱勢(shì)的員工和經(jīng)銷商在某種意義上是都被盤剝利用”,。
在2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上，小米雷軍和格力董明珠定下了10億賭局,，成敗的關(guān)鍵就是5年內(nèi)小米市值能夠超越格力,。但格力強(qiáng)勁業(yè)績(jī)并沒有完全抵擋外界質(zhì)疑，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,，格力前任董事長(zhǎng)朱江洪代表著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓I(yè)精神和產(chǎn)品品質(zhì),。此后，格力依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念正被營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)理念所代替,。
4月17日,，復(fù)旦大學(xué)金融研究院金融學(xué)教授張宗新說，傳統(tǒng)企業(yè)在2000年經(jīng)歷陣痛,，大約10年以后,，格力,、海爾等都成為國(guó)際化公司，但它們可能面臨新一輪發(fā)展瓶頸的問題,�,！跋乱徊侥芊駭U(kuò)張，能否轉(zhuǎn)型,，能否提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，面臨一系列挑戰(zhàn)�,！�
對(duì)于員工,、經(jīng)銷商糾紛問題，張宗新認(rèn)為,，“一些企業(yè)用一些比較極端的方式逼迫員工創(chuàng)造更大的價(jià)值,，的確對(duì)勞動(dòng)者保護(hù)不合規(guī)，同時(shí)也折射出這些企業(yè)面臨較大的壓力,，比如,，下一步擴(kuò)張的壓力或生產(chǎn)市場(chǎng)的壓力�,！�