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進軍4K電視 樂視再“攪局”
2014-04-15   作者:記者 李靜/北京報道  來源:經濟參考報
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  4月9日,,樂視TV創(chuàng)始人賈躍亭在新款4K電視X50 Air發(fā)布會上介紹新產品,。 新華社發(fā)

  樂視一直被彩電業(yè)界稱之為“攪局者”,。過去兩年,,這家以視頻起家的企業(yè)突然高調殺入智能電視領域,,其頻繁采取的低價策略頗讓傳統彩電企業(yè)頭痛,而著力構建的“平臺+內容+終端+應用”的全產業(yè)鏈體系,,也改變了彩電業(yè)傳統的盈利模式,。
  這一次,樂視盯上了4K,。

  樂視進軍4K生態(tài)系統

  “我們正在重新定義電視,。”4月9日,,北京五棵松,,一身休閑裝打扮的樂視CEO賈躍亭在臺上如是說。
  當天,,樂視TV在京正式發(fā)布4K生態(tài)系統——Le4K,,通過由4K內容及應用、4K云平臺,、4K屏幕,、4核處理器組成的“4X4”完整4K體系,為用戶提供包括畫質,、圖像,、聲音、內容,、速度,、操控等在內的4K體驗。同時基于Le4K生態(tài),,樂視TV也推出了其首款4核,、4K、H.265硬解碼的智能電視——50英寸4K超級電視X50 Air,,定價2999元,。
  賈躍亭稱,樂視基于Le4K推出的首個4K終端X50 Air不只是一臺電視,,而是一套完整的4K大屏互聯網生態(tài)系統,。“樂視的理念是打造讓用戶瘋狂的產品,,當然還要有讓用戶瘋狂的價格,。只有革命性的產品已經完全不夠,而需要革命性的產品加革命性的生態(tài)系統,。不只是做硬件和軟件,,更要做垂直整合的完整生態(tài)系統�,!�
  此外,,賈躍亭表示,從2014年起,,樂視自制和引進的內容將全面4K化,。“雖然市面上已經有很多4K電視了,,其實它們更多的只是一個屏幕,、一個噱頭而已�,!倍鴺芬晫⒁揽看怪闭系�4K完整生態(tài),,推動4K由概念轉化為用戶價值,。
  樂視高級副總裁高飛則進一步解釋說,對于國內其他影視公司來說,,他們沒有4K終端,,做了4K內容也沒有變現的地方,所以短期內樂視還是將依靠自制,。

  一直以來的“攪局者”

  4K電視在國內已不算新事物,。早在樂視之前,長虹,、海信,、夏普、索尼等國內外廠商都在國內有所布局,,就在3月,,聯想、東芝,、康佳,、TCL、海信等還接連推出了全新款的4K電視,。在艾媒網艾媒咨詢CEO張毅看來,,樂視此次進軍4K電視,再次扮演了“攪局者”的角色,。
  事實上,,樂視“攪局”已不是首次。這家以視頻起家的公司,,自進入智能電視行業(yè)以來,,其頻繁采取的低價策略已經讓傳統廠商頗受震撼,著力構建的“平臺+內容+終端+應用”的全產業(yè)鏈業(yè)務體系,,也改變了電視行業(yè)傳統的盈利模式,。
  而此次X50 Air的推出同樣讓業(yè)界震撼。據悉,,目前國內市場50-55寸的4K電視價格不菲,,大都在9000元-2.5萬元之間。X50 Air此次定價2999元,,這還是包含云弧底座,、遙控器、2副3D眼鏡等在內的全配價格,,僅為國內外同類產品一半,。樂視再次扮演了“價格殺手”的角色。
  “不管怎樣,樂視此舉肯定會大幅加速4K電視的價格下沉,�,!被ヂ摼W觀察人士洪波表示。
  和往常一樣,,樂視的4K電視和相關計劃一發(fā)布,,業(yè)界褒貶不一。有拍手叫好的,,有說樂視又開始放衛(wèi)星的。
  對于這種外界的質疑,,賈躍亭似乎早已經習以為常,。“今天還有大量的競爭對手認為樂視的模式是錯誤的”,,賈躍亭說,,“大屏互聯網還處于發(fā)展的早期”,其市場潛力還遠未被發(fā)掘,,而“4K是順應整個的技術發(fā)展趨勢,,是用戶的需要�,!彼灾灰樦@條路走,,就可以趕上下一個風口。

  彩電業(yè)迎來新模式

  洪波表示,,正如同小米在手機行業(yè)引起的變革一樣,,樂視也正在效仿小米,力圖用產業(yè)鏈垂直整合的新模式影響傳統彩電行業(yè),,即“用互聯網模式重塑電視行業(yè)”,。
  而在賈躍亭看來:“樂視并不是在沖擊任何一個傳統廠商,或者在顛覆任何一個傳統廠商,,而是希望能夠創(chuàng)造一個新的商業(yè)模式,,新的經營模式,能夠真正符合互聯網時代特征的新模式,�,!�
  目前的彩電業(yè)也正在發(fā)生著這樣的變化:一方面,諸如樂視,、小米這類互聯網企業(yè)正積極投身智能電視行業(yè),,另一方面,傳統電視企業(yè)也在謀求與互聯網企業(yè)的跨界合作,。
  張毅認為,,在這兩種方式中,企業(yè)都沒有期望從硬件中賺多少錢,而是期待能在硬件大規(guī)模普及之后進行后向收費,,如廣告,、內容、應用等收入,。
  不過,,業(yè)界對樂視模式還是表示了謹慎樂觀。洪波表示,,畢竟電視不像手機,,個人屬性沒那么強,所涉及的產業(yè)鏈條,,比手機也更復雜,。因而,樂視的新模式仍需要市場證明,。而張毅則表示,,樂視能否成功取決于幾點,即內容,、產能和渠道,。“樂視講了一個好故事,,但能否將故事講好還要看樂視的決心,。”
  另外,,4K電視的熱銷并不代表4K產業(yè)就能馬上迎來快速發(fā)展期,,因為4K電視背后還有片源、芯片解碼,、網絡帶寬三個因素亟待解決,。
  但在一些行業(yè)分析師看來,不管怎樣,,樂視多多少少對彩電業(yè)格局產生了影響,,你已不能忽視它的存在,這本身就是一種成功,。另外,,樂視的入局,也重新激活了傳統企業(yè)的活力,,使得他們投入到電視產業(yè)的這場變革中來,。

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