華人首富李嘉誠家族在西進(jìn)歐洲的道路上狂奔,。4月8日,，李嘉誠次子李澤楷71億港元拋售北京盈科中心,。這是繼去年下半年至今,，李嘉誠家族在中國內(nèi)地和香港的第七次拋售。
盡管李超人竭力否認(rèn)自己并沒有拋棄香港和中國內(nèi)地,，但和記黃埔財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也許能更真實(shí)反映李嘉誠的決絕之心,。
在可以預(yù)見的未來，英國將成為李氏歐洲商業(yè)帝國的核心,。和黃如此看好歐洲,，究竟為了什么？
歐洲業(yè)務(wù)利潤首超香港和內(nèi)地
最近兩年來,，華人首富李嘉誠家族大規(guī)模拋售香港和中國內(nèi)地資產(chǎn),，引起全球矚目。
4月8日,，李嘉誠次子李澤楷,，將其掌控的電訊盈科子公司盈科大衍地產(chǎn)發(fā)展有限公司旗下北京盈科中心權(quán)益售予買方Vinter
Star Limited,，售價(jià)9.28億美元(約合71.94億港元)。
至此,，從去年8月至今,，李家在內(nèi)地和香港已經(jīng)上演七連拋。此筆交易完成后,，盈大在內(nèi)地已無重要資產(chǎn),。
在西進(jìn)歐洲的“康莊大道”上，李嘉誠和他的商業(yè)帝國給東方留下了一個(gè)漸行漸遠(yuǎn)的背影,。
從2010年至今，李嘉誠大舉拋售香港和中國內(nèi)地資產(chǎn),，這些資產(chǎn)的市值,，已超過其總身價(jià)(2013年為310億美元，約合2403億港元)的七成,。
據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)記者統(tǒng)計(jì),，自2010年以來，長和系總共在香港和中國內(nèi)地以外完成了11筆收購,，涉及金額約1868億港元,，占李氏總身價(jià)的77.34%。在這接近1900億港元的收購資金投向地區(qū)中,，歐洲地區(qū)占比高達(dá)96.75%,。
大規(guī)模的西進(jìn)歐洲，在去年和記黃埔的年報(bào)業(yè)績中,，結(jié)出了豐碩成果,。
去年，和記黃埔歐洲業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤,，史上首次超過了香港和中國內(nèi)地利潤的總和,。媒體評(píng)論稱，“這反映出這家藍(lán)籌公司通過多項(xiàng)資產(chǎn)收購?fù)卣箽W洲業(yè)務(wù)的不斷努力,�,！�
2013年，和黃歐洲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(EBIT)(即營業(yè)利潤)239.98億港元,，占該公司總利潤的37%,，而香港和中國內(nèi)地業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤占總利潤的35%，金額為226.86億港元,。
相比之下,，2012年，歐洲業(yè)務(wù)為和黃貢獻(xiàn)了34%的營業(yè)利潤,，以195.56億港元的營業(yè)利潤總金額,，低于香港和中國內(nèi)地201.18億港元的營業(yè)利潤額,。
在開始大規(guī)模收購歐洲業(yè)務(wù)之前，2008年,，和黃歐洲業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了12%的營業(yè)利潤,，而香港和中國內(nèi)地的貢獻(xiàn)總計(jì)達(dá)到45%。
去年和黃年報(bào)顯示,，和記黃埔及其母公司長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司的歐洲業(yè)務(wù),，主要包括多家基建(公用事業(yè))和電信公司，這兩塊業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了167.99億港元的營業(yè)利潤,，貢獻(xiàn)率占比為26%(其中基建占比18.58%),。
從各板塊業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率看，和黃的利潤來源仍是基建,、地產(chǎn)酒店和零售業(yè),，其中來自香港和中國大陸的三項(xiàng)業(yè)務(wù)合計(jì)的營業(yè)利潤占比分別為2.34%、20.49%和7.33%,，三項(xiàng)業(yè)務(wù)合計(jì)營業(yè)利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到30.16%,。
在和黃旗下港口、地產(chǎn)酒店,、零售,、基建、能源和電訊六大業(yè)務(wù)板塊中,，零售,、電訊和能源為和黃貢獻(xiàn)了最多的收入，貢獻(xiàn)占比分別為36%,、20%和14%,。
去年和黃的營業(yè)利潤主要來源于地產(chǎn)酒店和基建，貢獻(xiàn)率占比分別達(dá)到21%和27%,，兩者合計(jì)高達(dá)48%,。來自電訊和能源的營業(yè)利潤貢獻(xiàn)占比僅為7%和11%。
英國將成為李氏歐洲帝國核心
李嘉誠為何從香港和中國內(nèi)地大規(guī)模撤資,，又緣何對(duì)歐洲和英國如此青睞,？對(duì)此問題，坊間觀點(diǎn)不一,，評(píng)論極多,。
在這些評(píng)論中，很少有人提到和記黃埔的歷史和其濃厚的英資背景,。
公開資料顯示,，李氏旗下上市公司和記黃埔資產(chǎn)包括兩大板塊，一是和記洋行，早年從事棉花和茶葉貿(mào)易,，后來涉足香港零售業(yè),，擁有香港市場(chǎng)占有率最高的百佳超市
和遍布全球的美容保健品牌屈臣氏；另一個(gè)是黃埔船塢公司,，二戰(zhàn)時(shí)亞洲最大的船塢之一,，基地位于如今的香港紅磡，它壟斷了華南和香港地區(qū)的修造船業(yè),。
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世紀(jì)70年代后期,，世界船運(yùn)業(yè)衰退，成立于1880年的英資企業(yè)黃埔船塢公司業(yè)務(wù)陷入困境,。在香港匯豐銀行的主導(dǎo)下,，成立于1860年的和記洋行(英資)
和黃埔船塢兩大英資公司合并，于1977年9月成立和記黃埔有限股份公司,，由澳大利亞人韋理斯就任董事局主席,。至1981年1月李嘉誠執(zhí)掌和黃，在其誕生
到發(fā)展的整個(gè)過程中,，都充斥著英國血統(tǒng)。
21世紀(jì)網(wǎng)記者注意到,，今日李嘉誠和記黃埔的利潤來源,，主要為地產(chǎn)和基建，加上在香港和中國內(nèi)地的零售業(yè)務(wù),，此三板塊的營業(yè)利潤貢獻(xiàn)率分別為21%,、27%和7.30%，合計(jì)達(dá)到55.30%,。
有評(píng)論人士指出,，李氏帝國的利潤來源于帶有壟斷色彩的業(yè)務(wù)，尤其是基建,。如其最近兩年在歐洲的投資結(jié)構(gòu)中,，基建業(yè)務(wù)為去年和黃貢獻(xiàn)了18.58%的營業(yè)利潤，在歐洲市場(chǎng)中貢獻(xiàn)首屈一指,。整個(gè)和記黃埔的業(yè)務(wù)板塊營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)版圖中,，基建以27%的比重同樣占據(jù)第一位。
“和
黃在香港的零售業(yè)得利于香港特殊的市場(chǎng)形態(tài),�,！痹撊耸颗e例說，“與大陸零售業(yè)百家爭鳴不同的是,，香港零售業(yè)基本由和黃旗下的百佳與怡和旗下的惠康控制,，二
者所占市場(chǎng)之和超過70%，李嘉誠所依靠的百佳優(yōu)勢(shì)在于母公司和記黃埔遍布香港的商業(yè)地產(chǎn)。由此可見李嘉誠的經(jīng)營手段,�,！�
查閱相關(guān)報(bào)道和公開資料后，21世紀(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn),，為獨(dú)占香港零售市場(chǎng),，百佳與惠康多次合作，聯(lián)合狙擊沃爾瑪,、家樂福等外來零售巨頭在香港市場(chǎng)的拓展,，甚至不惜使出逼迫批發(fā)商不得向外來巨頭供貨的手段。
在西進(jìn)過程中,，英國成為李嘉誠歐洲業(yè)務(wù)版圖中的核心重鎮(zhèn),。和記黃埔2013年年報(bào)顯示，在和記黃埔核心業(yè)務(wù)的地區(qū)營業(yè)利潤貢獻(xiàn)度排名第一的歐洲市場(chǎng),，英國貢獻(xiàn)最大,，達(dá)到25%，實(shí)現(xiàn)60億港元的營業(yè)利潤額,。
從李嘉誠在歐洲的資產(chǎn)落子看,，僅在2010年，李嘉誠就先后在英國買下英國電網(wǎng),、英國水務(wù)和英國配氣網(wǎng)絡(luò),，合計(jì)耗資1067億港元，占其總身價(jià)的44.40%,，占其歐洲投資總額的88.93%,。2010年至今，李嘉誠在歐洲投資總額約為1807億港元,。
可以這么說,，英國將是未來李嘉誠歐洲商業(yè)帝國的核心，如同今日的香港一樣,。
香港“李超人”是怎樣煉成的
李嘉誠為何對(duì)英國如此重視,？真的僅僅是“英國的投資環(huán)境好，法律完備”這么簡單,？上述人士指出,，這與李嘉誠和匯豐銀行的緊密關(guān)系分不開。
與香港船王包玉剛一樣,，李嘉誠與匯豐銀行的關(guān)系,，不但同樣源遠(yuǎn)流長，而且雙方緊密的程度,，是李嘉誠選擇英國替代香港極其重要的因素,。
公開資料顯示，1985年5月15日，李嘉誠受時(shí)任匯豐銀行董事局主席的沈弼(Michael
Saindberg)邀請(qǐng),，出任匯豐銀行董事局非執(zhí)行副主席,，正式成為英資體系中的一員。
沈弼,，是李嘉誠成為李超人的關(guān)鍵人物,，李嘉誠能掌控和記黃埔，與沈弼和匯豐銀行的支持密不可分,。
1927年5月31日,，沈氏出生于英國，1945年在英國駐印第六長矛騎兵團(tuán)服役,，兩年后調(diào)任英國皇家龍騎兵守衛(wèi)軍,，任英國皇家陸軍中尉。
1948年,，沈弼退役,，1年后加入香港匯豐銀行，12年后(即1971年)升任匯豐銀行總經(jīng)理,。同年,，李嘉誠設(shè)立長江置業(yè)有限公司，淡出塑膠業(yè),，專營地產(chǎn)業(yè),。
1975年，沈弼領(lǐng)導(dǎo)下的匯豐銀行,，向陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的和記洋行注資1.5億港元，并在1977年控股了和記洋行與黃埔船塢公司合并后的和記黃埔,。
在韋理斯的帶領(lǐng)下,，和黃沒有走出困局。早先和李嘉誠結(jié)識(shí)并有著緊密關(guān)系的沈弼,，找上了李嘉誠,。
于是，1979年9月25日,，在華人行[微博](長和系旗下物業(yè))21樓的長實(shí)總部會(huì)議室,，李嘉誠宣布，長江實(shí)業(yè)以每股7.1元的價(jià)格,，購買匯豐銀行手中持有的22.4%的和黃股權(quán),，共計(jì)9000萬普通股。沈弼答應(yīng),，李嘉誠只需要先支付20%的現(xiàn)金,，余下的可以分期支付。
通過此筆交易，匯豐銀行賺了5.4億港元,。由于仍擁有大量優(yōu)先股,，故匯豐銀行目前仍是和黃股東之一。
1980年11月,，李嘉誠已擁有和黃39.6%的股份,，成功入主董事局。1981年1月1日,，李嘉誠正式出任和黃集團(tuán)主席,，行政總裁為李察信(英國人)。
和記黃埔與怡和,、太古,、會(huì)德豐并稱為香港的四大洋行，具純正英資背景的和黃,，在四大洋行中排名第二位,。1981年李嘉誠就任和黃董事局主席，這是自和黃誕生,、香港成立洋行以來的首位中國人,。此舉震動(dòng)全港，“李超人”尊號(hào),，由此產(chǎn)生,。
在李嘉誠成為“李超人”的整個(gè)過程中，匯豐銀行和沈弼才是真正的幕后英雄,。沒有沈弼,，沒有匯豐，就沒有香港的“李超人”,。
和黃董事局前主席韋理斯,，曾在李嘉誠就任和黃董事局主席時(shí)說，“李嘉誠完全是得到沈弼的照應(yīng),，才得以入主和黃,。”
上述評(píng)論人士指出,，執(zhí)掌具有英資血統(tǒng)的和黃主席李嘉誠,，選擇歐洲和英國作為未來李氏商業(yè)集團(tuán)的后院，已不難理解,。