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中國石油企業(yè)協(xié)會專職副會長兼秘書長彭元正近日表示,，中國石油企業(yè)在“走出去”進程中，海外油氣投資的經(jīng)營模式正在發(fā)生巨大變化,，已由單純追求資源的“國家石油公司”,，向國家擁有的具有投資屬性的“跨國石油公司”轉(zhuǎn)變。
彭元正是在日前于北京舉行的《2014中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望報告藍皮書》發(fā)布會上作上述表示的,。由中國石油企業(yè)協(xié)會,、中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布的《藍皮書》顯示,，中國目前已在全球33個國家執(zhí)行了100多個國際油氣合作項目，建成5大國際油氣合作區(qū),，成為世界多國重要的能源合作伙伴,，同時也推動著國際能源秩序的多極化。
《藍皮書》稱,，2013年中國企業(yè)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破1.1億噸,。其中，較早“走出去”的中石油集團油氣權(quán)益產(chǎn)量達到約5800萬噸,，在海外形成了五大戰(zhàn)略區(qū),，油氣投資業(yè)務、物資裝備和后勤支持等服務保障形成一體化,，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局已形成,；中石化在2012年和2013年先后收購了尼日利亞、北海和埃及等在產(chǎn)油氣田項目,，油氣產(chǎn)量將超過3000萬噸,；中海油油氣權(quán)益產(chǎn)量達到1800萬噸；其他石油公司預計產(chǎn)量約600萬噸,�,！ �
“更重要的是中國海外油氣投資的經(jīng)營模式發(fā)生了很大變化�,！迸碓f,，“從最初的利用組織經(jīng)驗、服務隊伍和裝備優(yōu)勢,，與工業(yè)基礎相對薄弱,、競爭不是很充分、勞工政策不是十分嚴苛的蘇丹國家的合作模式,，發(fā)展到以發(fā)揮石油企業(yè)綜合一體化優(yōu)勢，參與政治環(huán)境不穩(wěn)定的伊拉克國家的全球公開招標的合作模式,，再到與加拿大,、澳大利亞等發(fā)達經(jīng)濟體的合作模式。中國的跨國油氣投資已進入了新階段,，能夠跟跨國石油公司同臺競技,，并由單純追求資源的國家石油公司，向具有投資屬性的國家擁有的跨國石油公司轉(zhuǎn)變,�,！�
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