盡管早有預熱,，國資改革本周給資本市場所帶來的激動和欣喜,，卻依然是實在而強烈的,，且令人應接不暇。周初,，上海“大小文廣”改革大幕驟啟，東方明珠、百視通雙雙停牌,；接著，廣東國資整合突然提速,，貴糖股份,、風華高科攜手停牌；同日,，上海國企棱光實業(yè),、耀皮玻璃也一同停牌,。
十八屆三中全會為新一輪國資改革定調后,，各地相繼出臺改革方案，“國資”的引領地位進一步凸顯,。在中國經濟面臨下行壓力以及諸多結構性問題的背景下,，國資布局的調整勢在必行。綜觀各地現(xiàn)已面世的改革方案,，幾乎均提到了對現(xiàn)代服務業(yè),、先進制造業(yè)的“聚集”。而這場大轉型催生的,，將是一股勢不可擋的整合重組浪潮,。無論是整體上市的集團公司，還是作為單項業(yè)務平臺的上市公司,，國資將通過各類平臺,，攜手市場各參與主體，以完成國資布局結構的調整,。
作為這一輪國資改革的核心,，混合所有制將會得到大力發(fā)展——國資改革不再是“國企”一家的唱念做打，而是與民間資本共贏發(fā)展的“一臺戲”,。
從更為微觀的層面而言,，國企本身則需要產業(yè)轉型升級，尤其是在新興經濟的沖擊之下,。2013年,，手游、互聯(lián)網(wǎng)金融,、環(huán)保等諸多新興經濟異軍突起,，傳統(tǒng)行業(yè)在其擠壓下迅速老去，一些國企紛紛放下身段向手游、互聯(lián)網(wǎng)金融伸出橄欖枝,，轉型渴求一燃即著,。這一勢頭在2014年并不會消減。無論是希望結構調整,、產業(yè)鏈升級的一方,，還是有證券化需求的一方，資本市場總能為他們找到一條最合適的途徑,。
國資改革,，已成燎原之勢，其將貫穿整個2014年的資本市場,。