在各地方版國企改革方案正在醞釀出臺之際，貴州國企改革也拉開大幕,。
昨日上午,，貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動(dòng)計(jì)劃啟動(dòng)推介會在貴陽召開，未來三年內(nèi),，貴州省屬28戶國企將全部實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,。記者從現(xiàn)場獲悉，共計(jì)20余家貴州省屬國企的最新改革發(fā)展思路首次公開,，其中的亮點(diǎn)包括茅臺在未來的融資與分拆上市,、赤天化的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及貴繩股份擬引進(jìn)戰(zhàn)略投資者發(fā)展海洋用鋼絲項(xiàng)目。
記者從會場上了解到,，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),、國有資本持股比例不設(shè)限制、改革方式不設(shè)限制,，新一輪貴州國企產(chǎn)權(quán)制度改革力度,、廣度和深度堪稱前所未有。
三年計(jì)劃 企業(yè)分類推進(jìn)
貴州省副省長王江平在會上介紹,，貴州國企改革最終確立以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度為主要內(nèi)容,，圍繞“增強(qiáng)活力、提升帶動(dòng)力”的目標(biāo),，提出了國企改革把產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動(dòng)計(jì)劃為突破口和著力點(diǎn),，以此推進(jìn)國資監(jiān)管企業(yè)全面改革。
根據(jù)該行動(dòng)計(jì)劃,，貴州國企將按照功能性,、公共服務(wù)性,、競爭性推進(jìn)企業(yè)分類改革。確保用三年時(shí)間,，形成3戶功能性投資運(yùn)營企業(yè),，做強(qiáng)2戶公共服務(wù)性企業(yè)，競爭性企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,，積極發(fā)展混合所有制企業(yè),，具備條件的打造成為投資控股公司，不具備競爭優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)國有資本有序退出,，全面完成監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù),。
據(jù)介紹，目前,，貴州省國資委監(jiān)管企業(yè)共28戶,。其中省國資委獨(dú)資企業(yè)17戶、控股企業(yè)2戶,、參股企業(yè)9戶。獨(dú)資企業(yè)中二級子公司實(shí)現(xiàn)投資主體多元化比例48%,，三級及以下子公司中投資主體多元化比例56%,。
“我們對國有資本是控股還是參股不作具體規(guī)定�,！辟F州省國資委黨委書記,、主任韓先在會上介紹，此輪監(jiān)管企業(yè)國企產(chǎn)權(quán)制度改革的深度,、廣度,、力度都前所未有，其中一大特點(diǎn)就是在國資持股比例設(shè)置上的最大開放度,。
據(jù)介紹,，此輪改革要求貴州國企原則上都要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，從集團(tuán)公司到子公司層面全面推進(jìn)股權(quán)多元化,，推動(dòng)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)跨企業(yè),、跨區(qū)域、跨所有制優(yōu)化資源配置,，推動(dòng)國有產(chǎn)權(quán)“進(jìn),、退、流,、轉(zhuǎn),。”
改革的另一特點(diǎn)是對產(chǎn)權(quán)制度改革的方式不設(shè)限制,。該行動(dòng)計(jì)劃中明確支持各類社會資本通過參股,、控股或并購等形式和途徑參與監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,。各類投資者可以通過整體收購、出資入股,、收購股權(quán),、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、融資租賃,、與國有企業(yè)聯(lián)合重組成立公司或股權(quán)投資基金等多種方式受讓國有產(chǎn)權(quán),、參與監(jiān)管企業(yè)改制重組或國有控股上市公司增發(fā)股票，也可收購關(guān)閉破產(chǎn)國有企業(yè)處置資產(chǎn),。
茅臺“組合拳”超預(yù)期
貴州省國資委曾要求監(jiān)管企業(yè)于今年3月底前制定并上報(bào)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案,。記者昨日從推介會上獲悉，包括茅臺集團(tuán)在內(nèi)的22家貴州省屬國企的最新改革發(fā)展思路首次公開,。
作為此輪貴州國企改革中最受關(guān)注的企業(yè),，茅臺集團(tuán)改革目標(biāo)是建設(shè)為產(chǎn)融結(jié)合的多元化控股集團(tuán)，目標(biāo)到2017年整體銷售收入達(dá)千億元級,。在集團(tuán)層面,，將推進(jìn)茅臺酒板塊、其他酒類板塊,、營銷商貿(mào)板塊,、金融板塊、文化旅游板塊,、創(chuàng)業(yè)投資板塊等七大業(yè)務(wù)板塊,，逐步培育形成6-7個(gè)子集團(tuán)。
其中茅臺酒板塊以貴州茅臺為核心,，將探索建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制或員工持股,。在有利于投資及業(yè)務(wù)擴(kuò)張的基礎(chǔ)上積極開展股權(quán)置換工作。利用本輪產(chǎn)權(quán)改革對外擴(kuò)張,，把握投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、清潔能源等新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會。到2016年底將完成股份公司再融資,。
貴州茅臺還將進(jìn)行內(nèi)部拆分,，將現(xiàn)有系列酒整體剝離至新公司，新公司保持相對控股,，實(shí)現(xiàn)系列酒供,、產(chǎn)、銷完全獨(dú)立,。據(jù)了解,，2014年將完成新公司拆分工作，2015年開始引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作,，未來新公司將擇機(jī)并購其他酒類企業(yè)或借殼上市,。
茅臺集團(tuán)旗下的習(xí)酒公司將整合茅臺集團(tuán)下其他非茅臺酒類子公司相關(guān)酒類業(yè)務(wù),，并于2016年完成整合。具體將通過劃轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)讓等方式將保健酒業(yè)公司,、技術(shù)開發(fā)公司、葡萄酒公司的酒類業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)移至習(xí)酒公司,。習(xí)酒公司將力爭2014年底前在港上市,。
記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士都表示，從發(fā)展思路看,，茅臺集團(tuán)的改革力度相當(dāng)大,，強(qiáng)于預(yù)期。
此外,，此輪貴州國企改革涉及上市公司還包括盤江股份,、赤天化、久聯(lián)發(fā)展,、貴繩股份,、振華科技。其中,，赤天化集團(tuán)將對上市公司赤天化的控股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,，將以股份公司為平臺整合化肥主業(yè)資產(chǎn)，盡量把集團(tuán)中質(zhì)量尚可的資產(chǎn)或公司整合打包,，準(zhǔn)備一起出讓。目前赤天化集團(tuán)旗下還擁有赤天化遵義大興復(fù)肥公司,，主要產(chǎn)品為煙肥,，該公司2013年銷售收入1.89億元，利潤243萬元,。
盤江股份將分離內(nèi)部主輔業(yè),，構(gòu)建市場化改革體系，加大去行政化力度,。公司將適時(shí)增發(fā)擴(kuò)股,，建立骨干員工股權(quán)（或期權(quán)）激勵(lì)制度。
貴繩股份擬通過《海洋用鋼絲繩,、鋼絲束主纜索及斜拉索項(xiàng)目》引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，共同出資設(shè)立合資公司，在沿江沿海地區(qū)建立生產(chǎn)基地,，擬新建年產(chǎn)10萬噸金屬制品,，預(yù)計(jì)總投資約6.9億元。目前該項(xiàng)目正在開展前期準(zhǔn)備工作,。
久聯(lián)發(fā)展則進(jìn)一步加強(qiáng)對民爆生產(chǎn)企業(yè)的整合,、并購力度,，增加產(chǎn)能。曾被市場傳言久聯(lián)發(fā)展有意并購的盤江民爆也公開改革思路,。盤江民爆計(jì)劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資者實(shí)施股份制改造,，之后將啟動(dòng)“新三板”掛牌工作，通過融資平臺定向收購整合控股股東旗下貴州開源爆破公司,，形成“一體化”模式,，以及兼并重組其他民爆企業(yè)，目標(biāo)轉(zhuǎn)板沖刺IPO,，力爭實(shí)現(xiàn)主板上市,。若按此方案實(shí)施，久聯(lián)發(fā)展或?qū)⑼笈d嘆,。
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