“圈一塊地,，建幾個高樓，并不是城鎮(zhèn)化,�,！比A南城執(zhí)行董事許揚不看好這種功利性的“城鎮(zhèn)化”。他認為,，“造城”不難,，難的是如何走出一條“集約、節(jié)能,、生態(tài),，以人為中心的新型城鎮(zhèn)化之路”。新型城鎮(zhèn)化是要“以新型工業(yè)化為動力,，推動城市現代化,、城市集群化、城市生態(tài)化,、農村城鎮(zhèn)化”,。
看好華南城模式，全國各地前來考察,、洽談的各界機構絡繹不絕,，各地政府對于產業(yè)轉型、城市發(fā)展的需要,，也連續(xù)不斷的上門邀請,。“并不是因為我們建了個華南城,，政府才把它們搬這兒來了,，是因為這些市場本身要搬遷出來，我們才搞了一個華南城,�,！痹S揚介紹，華南城2009年開始南寧,、南昌,、西安三個城市的第一輪布局。2011年下半年至今,，華南城進行了第二波的發(fā)展,，進駐的地方包括鄭州、哈爾濱和合肥,。僅用10年時間,，華南城在國內遍地開花，在深圳,、南寧,、西安,、南昌、鄭州,、哈爾濱,、合肥七城均投資上百億，根據當地特點成功復制不同版本的“華南城”,。
事實上,，華南城選址都是在國家戰(zhàn)略經濟發(fā)展重要區(qū)域,，而且每一個產業(yè)布局都緊隨中國經濟產業(yè)布局的步伐,。“選擇南寧,，是因為那里是中國-東盟自治區(qū)的樞紐;選擇鄭州,、合肥，是因為中原崛起有著巨大的需求;而去西安則是因為西安西北五省,、西部大開發(fā)的中心城市;而哈爾濱則是對俄及東北亞經貿合作的樞紐和橋頭堡,。”許揚說,。
華南城以企業(yè)的市場化運作方式為根本推手,，將各個區(qū)域的分散專業(yè)市場在交通便利的城市郊區(qū)進行集中整合，降低交易成本和提高資源配置效率,，推動產業(yè)結構不斷轉型升級并助力城鎮(zhèn)化,，在各地取得了巨大成功。華南城每年為地方稅收貢獻數億乃至數十億,，每城創(chuàng)造幾十萬就業(yè)機會,，實現了無數中小創(chuàng)業(yè)者的城市和財富之夢，取得了企業(yè),、政府,、商戶和居民的“四贏”局面。
有人把華南城比喻為一個比較超前的產業(yè)升級模式,，而許揚則說,，華南城是一個特定歷史時代的產物，是現代生產服務業(yè)的升級,。華南城模式,，順應國家反復強調的“集約、節(jié)能,、生態(tài),，以人為中心的新型城鎮(zhèn)化之路”。?
國內著名經濟學家,，中銀國際首席經濟學家曹遠征說,，華南城的發(fā)展,，與中國社會的經濟、社會變革不謀而合,。華南城模式超前,，對中國和亞洲相似的地區(qū)都具有一定的借鑒意義。
“順應市場而生,，是華南城具有生命力關鍵的一點,。”中國物流及采購協(xié)會秘書長崔忠付總結稱,，華南城模式可概括為“綜合商貿物流中心”,，因為共融商貿與物流于一體，其他內容都圍繞這兩個中心而生存,。而圍繞著這個生產者服務形成的所有的生產生活者就聚成了一座“城”,，一座充滿活力的城�,！斑@是華南城造城成功的關鍵”,。