楊小川和他的公司現在面對的是進退維谷的尷尬,。2月18日開始的一場人民幣對美元快速貶值，讓他所在的化工公司不得不停止匯率鎖定,。
他對《第一財經日報》記者說：“我們都在觀望,，還沒看到貶值帶來的好處�,！�
楊小川是柳化集團廣東中成化工股份有限公司銷售公司副經理,，該公司是全球最大的保險粉生產廠以及最大的保險粉出口商。
雖然經歷過這些年人民幣匯率的起起伏伏,，楊小川依然對去年以來周邊國家的貨幣貶值狀況印象深刻,。去年貶值幅度最大的是印度與日本，達到了10%-20%,，馬來西亞是8%-10%,，泰國達到6%-8%。同一時期,，人民幣對美元卻單邊升值3%左右,。尤其是從去年第二季度開始，升值還進入了快速通道,。
然后,，從今年2月18日開始，人民幣對美元快速貶值約1.4%,，一改2012年中以來的穩(wěn)步升值態(tài)勢,。在2月最后一個交易日,，人民幣匯率日內一度貶值到6.1808的10個月低位,。
讓他郁悶的是，他的公司既承受了去年快速單邊升值帶來的匯率損失，又因為和銀行鎖定了匯率,，在此輪快速貶值過程中,，還沒有享受到額外的福利。
損失的利潤
楊小川公司60%的銷售收入來自出口,，2013年全年結匯大約為6000萬美元,。去年人民幣陸續(xù)升值，帶來的匯兌損失大概在60萬-180萬美元,。
出于人民幣單邊升值的預期,，他所在的公司今年早早地就與銀行鎖定了匯率。一般銀行會給他們這樣結匯量較大的企業(yè)一個比當時匯率稍微優(yōu)惠一些的結匯匯率,。2月19日前,，1美元大致可以兌換6.05元人民幣，銀行給他們的優(yōu)惠匯率,，在此基礎上加了幾個基點,，大致在6.06-6.08，如果升值,，則由銀行操作消化風險,。
2月18日以來，鎖定匯率的公司只能眼睜睜地看著“利潤的損失”,。最終,，在損失50萬元左右利潤后，楊小川所在的公司又和銀行談妥,，加快結匯速度,，改為實時結匯。他們不免疑問：如果短暫貶值之后,，又開始快速升值,，那豈不是又白白解除合約？
楊小川公司的遭遇,，可算是這兩年單邊升值周期下,，廣大身處實業(yè)的大型外貿企業(yè)的普遍處境。在此輪貶值過程中,，除了即時結匯的小型出口企業(yè),，交易量較大的外貿企業(yè)并沒有感受到此輪貶值周期帶來的積極影響。
去年,，楊小川所在的實體企業(yè),，不僅承受著人民幣快速升值帶來的匯兌損失，而且勞動力成本也以剛性上漲10%的速度在提升,。只是本地采購的原材料漲幅放緩,，壓力稍有降低,。綜合來看，利潤率已經遭到擠壓,。
他對本報說,，“如果匯改能夠放開人民幣波動區(qū)間，不僅打擊了非法熱錢,，也能降低人民幣單邊升值預期,，如果升得不那么快，也可以讓我們有更多精力和空間來思考轉型問題,�,！�
改變單邊升值預期
格力電器海外銷售公司總經理肖友元則遭遇到來自客戶的降價要求，以及可能調整價格帶來的額外工作量,。
肖友元說,，他們有大客戶和中小型客戶的區(qū)別。大客戶一般都是長期合作的老朋友,，訂單也在1-3年,，大家就是鎖定匯率，如果波動,，損失自己承擔,；中小型客戶簽訂的合同就會規(guī)定，如果人民幣的浮動超過2%-3%,，就需要調整價格,。
2008年和2012年的兩次人民幣短暫貶值，肖友元都經歷過,。他的判斷是,，人民幣長期升值的趨勢不會變，而且匯改的方向也不會變,。如果目前貶值趨勢再持續(xù)下去一段時間,，他們會調整長期鎖匯客戶與中小型客戶的比例，從目前的4∶6,，轉化成5∶5,，以減少損失。
要改變這種“升,，企業(yè)苦,；跌，企業(yè)也苦”的局面,，越來越多的人開始建議,，可以用更低的成本達到同樣的目的，比如適時推出外匯期貨類產品,，打開人民幣/美元的每日交易區(qū)間,，使得企業(yè)不論貶值或是升值,，都可以用適當的辦法保障利益。
《第一財經日報》記者此前從權威渠道了解到,，由于今年初已有高層要求“發(fā)揮出口對國民經濟的支持作用”，今年可能出臺一些實質性的促進出口政策,，改變人民幣單邊升值預期或被納入其中,。
3月8日，海關總署發(fā)布的數據表明,，中國2月出口大反轉,，同比下降18.1%，遠低于市場預期,，與1月出口超預期增長10.6%形成鮮明對比,；2月進口同比增長10.1%，與上月幾乎持平,，獲得貿易逆差229.8億美元,。
綜合1-2月來看，中國出口同比下降1.6%,，進口同比增長10%,，貿易順差縮窄79.1%至88.9億美元。
不靠匯率生存
在越來越多有實力的外貿企業(yè)看來,，隨著中國綜合國力的提升,，人民幣國際化步伐加快是不可避免的。如果貶值趨勢長期持續(xù),，肯定利好出口,，卻不能解決實質問題。而且,，外貿企業(yè)已經不能寄希望于貶值來提升競爭力了,。
人民幣的貶值對出口也是一把雙刃劍。如果是勞動密集型行業(yè),，當地有齊全的產業(yè)鏈及零部件供應,，貨幣貶值就會帶來競爭優(yōu)勢；產業(yè)鏈不那么完善,，很多零部件尚需進口的行業(yè),，則難以改變競爭力。肖友元以家用電器行業(yè)為例說,，中國還是有一定競爭力的,，因為競爭對手泰國和日本，還沒有形成如此完整的供應鏈體系,。
人民幣進入升值通道之后,，一些外貿企業(yè)開始思考降低成本,、提升競爭力的辦法。減少對人工的依賴,，提高產品的研發(fā)能力,，提高客戶體驗，是他們正在努力的方向,，比如提高自動化水平,。
楊小川所在的企業(yè)已經很難找到普通的化工工人，從去年下半年開始,，企業(yè)購買了一批自動包裝機,，將包裝部分的機器操作比例從零提高到了30%-40%，今年的目標則是提高到50%以上,。管理崗位原則上不再添加人手,，如有新項目，主要調用原有員工,。
肖友元的公司也專門成立了自動化裝備部門,，擴大對機器人的使用。在他們看來,，中國的人口紅利正在消失,，這是一個必然的趨勢。
星展銀行經濟分析師周洪禮注意到,，自2月19日央行公開表示將于今年擴大人民幣對美元的交易區(qū)間以來,，在岸和離岸的人民幣對美元匯價逐漸趨同�,！邦愃魄闆r曾在2012年4月（即人民幣對美元日間波幅從上下0.5%擴大至1%）時出現過,，這意味著人民幣波幅的再度擴大即將來臨，很可能就在4月之前”,。
不管人民幣升值還是貶值,，都是技術層面的問題，最重要的還是出口競爭力,。期望勞動力,、資金、匯率還和二三十年前一樣便宜,，這不現實,。楊小川對《第一財經日報》說：“企業(yè)要做的，還是苦練內功,�,！�
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