2014年1月9日,，國家衛(wèi)計(jì)委、國家中醫(yī)藥管理局正式對(duì)外發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見》，要求優(yōu)先支持社會(huì)資本舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),，加快形成以非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體,、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的社會(huì)辦醫(yī)體系,。這一政策的出臺(tái),，引發(fā)了對(duì)醫(yī)療改革的諸多討論，為了破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的問題,，2014年醫(yī)療改革要改什么,？怎么改？“社會(huì)辦醫(yī)”的大環(huán)境下,，民營醫(yī)院要如何生存,？
醫(yī)改一直是一個(gè)世界性難題，因?yàn)樗婕皩?duì)現(xiàn)有體制和利益關(guān)系的調(diào)整,，是塊“硬骨頭”，所以也總有人形容它是一門“在雞蛋上跳舞”的藝術(shù),，我們在雞蛋上小心翼翼的跳了五年,，令人欣喜的是蛋殼不僅沒有破，反而變得更加堅(jiān)硬了,。特別是在醫(yī)改的前三年里,，通過完善基本醫(yī)療保障制度、建立基本藥物制度,、建立基層醫(yī)療衛(wèi)生體系,，讓“看病難、看病貴”的頑疾從基層開始“消融”,，我們也體會(huì)到了醫(yī)療從基層改革的良苦用心,。在取得不錯(cuò)的階段性成果后，“社會(huì)辦醫(yī)”被提上了日程,，對(duì)于在醫(yī)藥行業(yè)打拼這么多年的民營企業(yè)家來說,，這一天來得相當(dāng)不容易,。
作為民營醫(yī)院掌門人，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)董事長束昱輝,，他提出了哪些關(guān)于社會(huì)資本推進(jìn)醫(yī)療改革的先進(jìn)理念,？面對(duì)醫(yī)療改革，他又在做何思考,？
社會(huì)辦醫(yī)打破“玻璃門”
束昱輝告訴我們,，“其實(shí)早在2010年12月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》,，就為民營資本進(jìn)入醫(yī)療體系打開了窗口,。”
但是這一次的政策一直沒有執(zhí)行落地,，使得民營資本遭遇“玻璃門”的尷尬境地,。如今“社會(huì)辦醫(yī)”的政策終于落地，這道“玻璃門”已經(jīng)打破,，意味著民營醫(yī)院將要打破公立醫(yī)院壟斷,，更意味未來中國醫(yī)療領(lǐng)域多元市場模式的建立。一是提高社會(huì)辦醫(yī)比重,，有利于引入競爭機(jī)制,，對(duì)醫(yī)療資源配置發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”和“倒逼效應(yīng)”，使衛(wèi)生資源配置更合理,，系統(tǒng)運(yùn)行更高效,；二是能增加衛(wèi)生資源供給、滿足人民群眾多樣化多層次醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的重要途徑,。
最近兩年,，有不少民企進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域。諸如平安,、中信,、復(fù)星、華潤,、九州通等民企巨頭,，以及眾多醫(yī)藥上市公司，如三精制藥,、雙鷺?biāo)帢I(yè),、益佰制藥、貴州百靈,、信邦制藥等都踏上了投資綜合型或?qū),？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)的征途。
公開資料顯示，復(fù)星醫(yī)藥收購了濟(jì)民醫(yī)院,、廣濟(jì)醫(yī)院,、鐘吾醫(yī)院、廣州南洋腫瘤醫(yī)院等民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),。貴州百靈收購了貴陽市天源醫(yī)院100%股權(quán),，并計(jì)劃以超募資金對(duì)天源醫(yī)院增資�,？得浪帢I(yè)則并購梅河口市婦幼保健院,、市友誼醫(yī)院、市中醫(yī)院三家公立醫(yī)院,。
毫無疑問,，社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療事業(yè)的浪潮已經(jīng)來臨，束昱輝告訴我們,，其實(shí)權(quán)健也在建立自己的醫(yī)院,。在眾多民企投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大背景下，在醫(yī)藥行業(yè)沉淀了十年之久的權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán),，于2013年建立了權(quán)健腫瘤醫(yī)院,，踏上了投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的征途。束昱輝說,，“其實(shí)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)是多年來就有的想法,，在投資腫瘤醫(yī)院之前，我們就已有300多家加盟醫(yī)院”,。
權(quán)健腫瘤醫(yī)院誕生
束昱輝詳細(xì)地介紹了權(quán)健腫瘤醫(yī)院的規(guī)劃,，“權(quán)健(天津)腫瘤醫(yī)院位于天津市武清區(qū)，從北京到醫(yī)院只需不到一小時(shí)的車程,，從高速下武清不到10分鐘就能看見”,。
據(jù)了解，該項(xiàng)目在2013年2月正式動(dòng)工,，醫(yī)院的一期工程在2013年8月6日竣工,，總占地面積2000畝、建筑面積125萬平方米,，預(yù)計(jì)今年4月中旬門診部開業(yè)，全部工程預(yù)計(jì)將于2015年竣工并付諸使用,。
對(duì)于眾多投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的企業(yè)家來說,，看病救人他們可是外行，但是束昱輝則不同,，他從小出生在醫(yī)藥世家,，對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)藥有很深的研究，也曾替人問診抓藥，而對(duì)于建立腫瘤醫(yī)院的初衷,，正源于他懸壺濟(jì)世的情懷,。
“很多人都意識(shí)到了這樣一個(gè)情況，中國的腫瘤發(fā)病率之高,，已經(jīng)到了十分嚴(yán)峻的地步,，這個(gè)龐大的群體不僅需要得到經(jīng)濟(jì)的、高效的治療和調(diào)理,，更需要全社會(huì)的共同愛護(hù)和關(guān)懷,。為此，權(quán)健計(jì)劃在全國建立6家具備體檢,、治療,、康復(fù)和臨終關(guān)懷功能的大型腫瘤醫(yī)院，以期充分發(fā)揮我們的專業(yè)和特長,，從而造福于普天之下的腫瘤患者,。”
如果說建立腫瘤醫(yī)院的初衷來源于束昱輝懸壺濟(jì)世的醫(yī)生情懷,，那么如此大規(guī)模的醫(yī)療項(xiàng)目,，以及獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營理念則得益于他精明的商業(yè)頭腦�,！澳[瘤醫(yī)院這個(gè)項(xiàng)目建成后,，在6大區(qū)域(華南、華東,、華北,、西南、西北,、東北)將形成集體檢,、治療、康復(fù),、臨終關(guān)懷等諸多功能于一身的特大型醫(yī)療機(jī)構(gòu),，單體建筑面積不小于20萬平方米，整體建筑面積近130萬平方米”,。
束昱輝介紹,，腫瘤醫(yī)院建成后，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司將發(fā)展為一家集中醫(yī)藥秘方搜集整理,、養(yǎng)生調(diào)理品研發(fā),、中醫(yī)學(xué)教育研究于一身的產(chǎn)業(yè)化公司。公司旗下?lián)碛袡?quán)健醫(yī)院,、安國藥材公司,、本草女人香化妝品公司、權(quán)健醫(yī)學(xué)教育研究院、權(quán)健商業(yè)教育研究院等眾多產(chǎn)業(yè),。
“好配方+好藥材”的經(jīng)營理念
與公立醫(yī)院相比,，民營醫(yī)院具有專科專病,、機(jī)制靈活,、應(yīng)變能力強(qiáng)等優(yōu)勢，但是由于受規(guī)模,、人才,、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療水平等的制約，難以面面俱到,、科科俱精,。束昱輝清楚，雖然有了最基礎(chǔ)的治療環(huán)境,，但作為醫(yī)療機(jī)構(gòu),，“效果”才是生死存亡的關(guān)鍵，一定要做細(xì)做精樹立自己的品牌,。
權(quán)健腫瘤醫(yī)院把“好配方+好藥材”的經(jīng)營理念運(yùn)用到醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,。在醫(yī)療配方等資源上，權(quán)健目前總計(jì)搜集了600多個(gè)民間配方,，涉及169種疾病,，同時(shí)這些秘方的臨床科學(xué)驗(yàn)證也正在進(jìn)行。
有了獨(dú)特的藥方,，好藥材也顯得尤為重要,，但是面對(duì)中藥市場的混亂，真藥假藥魚龍混雜,，束昱輝有自己的擔(dān)心,，“比如麻黃要去節(jié)、杏仁要去皮,、陳皮要陰干并且要放置三年才叫陳皮,，這是粗加工的要求；牡蠣要醋焠,，枳殼要麩炒,，其它還有姜制、蜜制,、油制,、鹽制、酒制,、土制等等，有焙法、煅法,、炙法,，有蒸、煮,、水飛,、霜露、發(fā)酵,、干餾等等工藝,，炮制不同，則藥性功效不同,。凡是不符合中藥種植,、采摘、季節(jié),、加工,、炮制要求的，即使是同一種東西,，都屬于假藥,、偽劣藥�,！�
束昱輝說,，2008年權(quán)健在河北建立了自己的藥材基地，成立安國藥材公司,，公司按照嚴(yán)格的工藝加工,，為患者提供療效好的藥材，杜絕了假藥等問題,，也提升了腫瘤醫(yī)院的治療效果,。自此權(quán)健就形成了醫(yī)療配方、藥材基地,、�,？漆t(yī)院的三足鼎立模式，但是對(duì)于束昱輝來說,，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，他所構(gòu)造的商業(yè)版圖將更加龐大，因?yàn)樗厌t(yī)療事業(yè)搬上了互聯(lián)網(wǎng),。
民營醫(yī)療嘗鮮互聯(lián)網(wǎng)
把傳統(tǒng)的醫(yī)療事業(yè)綁上互聯(lián)網(wǎng),，對(duì)于一個(gè)民營醫(yī)院的掌門人來說，這個(gè)想法獨(dú)特,、創(chuàng)新且大膽,，因?yàn)槭泡x背后并不是一家搞IT的科技公司,，顯然也缺少互聯(lián)網(wǎng)思維。他有的無非是想要幫助更多患者的滿腔熱情,，“我們要讓老百姓改變一種習(xí)慣,，有病不一定立即去醫(yī)院，可以先上網(wǎng)查詢,，通過網(wǎng)站自我診斷,，就像傻瓜式照相機(jī)，人人都會(huì)用這套系統(tǒng),，很多人通過網(wǎng)上購物,，我們是在網(wǎng)上治病。
2012年,，權(quán)健申請到了“www.中國醫(yī)療.cc”,，目前正由IBM的十幾個(gè)人做后臺(tái)搭建，網(wǎng)站將于今年4月上線,，自此權(quán)健將進(jìn)入“移動(dòng)醫(yī)療”領(lǐng)域,。
在用戶對(duì)網(wǎng)站的具體操作上，束昱輝解釋到,，“用戶可以通過人體圖先確定人體部位,，再通過癥狀確定病癥名稱，確診后方子就出現(xiàn)了,，拿到方子后有三種選擇,，第一種是去其它藥店抓藥；第二種是去權(quán)健指定藥店抓藥,；第三種是去權(quán)健的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,。”
國際醫(yī)療衛(wèi)生會(huì)員組織HIMSS對(duì)移動(dòng)醫(yī)療給出的定義為：通過使用移動(dòng)通信技術(shù)來提供醫(yī)療服務(wù)和信息,，包括遠(yuǎn)程患者監(jiān)測,，在線咨詢，個(gè)人醫(yī)療護(hù)理裝備,，無線訪問電子病例和處方等,。
美國、日本等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在移動(dòng)醫(yī)療方面探索出成功的商業(yè)模式,，例如Epocrates,、WellDoc等應(yīng)用。在國內(nèi),，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用也相繼出現(xiàn),，主要分為面向醫(yī)院醫(yī)生的B2B模式和直接面向用戶的B2C模式，一是遠(yuǎn)程醫(yī)療,。比如“春雨掌上醫(yī)生”,，可以查詢直接或他人有可能患的疾病,，并通過App向醫(yī)生提問；二是疾病管理,，如“好大夫”,；三是藥物管理，如“丁香園”的用藥助手,。
雖然醫(yī)療健康行業(yè)市場大，但因?yàn)轶w系的復(fù)雜性,，商業(yè)模式并不顯而易見,。拿定位來說，好大夫定位是老牌醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司,，丁香園定位是專業(yè)醫(yī)療服務(wù)公司,，與權(quán)健的“www.中國醫(yī)療.cc”相比，它們是一個(gè)單純互聯(lián)網(wǎng)公司,，而權(quán)健則是擁有藥方,、醫(yī)生、藥品,、醫(yī)院等眾多資源的集團(tuán),。
移動(dòng)醫(yī)療改變了過去人們只能前往醫(yī)院“看病”的傳統(tǒng)生活方式，將大眾引導(dǎo)入一種更為先進(jìn),、輕松和便捷的就診模式中,。束昱輝希望把互聯(lián)網(wǎng)變成一種重新配置醫(yī)療資源的強(qiáng)有力工具，實(shí)現(xiàn)以患者為核心,，優(yōu)化醫(yī)療資源配置和使用,，提升醫(yī)療效率。
中國醫(yī)療網(wǎng)將打破中國古代看病“望聞問切”的醫(yī)療傳統(tǒng),，實(shí)際上更是醫(yī)療途徑的創(chuàng)新,。
市場化與公益性并存
對(duì)于民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，一邊是市場化運(yùn)作下對(duì)利潤的追逐,，另一方面則又需要保證醫(yī)療這個(gè)特殊行業(yè)的公益性,，最終必須回到“不僅能為老百姓治好病，也要讓老百姓能治得起病”上來,，那么,，“市場化”與“公益性”之間的博弈到底該如何取舍？
對(duì)此,，束昱輝說道：“民營醫(yī)院必須明確自身的公益性本質(zhì),，勇于承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以獲取社會(huì)公眾的信任,。要堅(jiān)持公益性的醫(yī)院宗旨,，要將為社會(huì)服務(wù)作為基本的經(jīng)營理念,，在盈利的同時(shí)注重醫(yī)院自身的公益性和社會(huì)責(zé)任�,！�
在保證民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性方面,，以權(quán)健腫瘤醫(yī)院為例的專科醫(yī)院尤為重視,。一是因?yàn)橹袊陌┌Y發(fā)病趨勢,，已然到了刻不容緩的地步；二是因?yàn)橹委熌[瘤這種大病花費(fèi)較多,，大多數(shù)家庭可能無法承擔(dān),。于是束昱輝特別推出了“關(guān)愛工程”，在腫瘤醫(yī)院的體系上設(shè)立基金會(huì),，讓接受預(yù)防的病人3年以后能免費(fèi)治療癌癥,。
在束昱輝看來，腫瘤的預(yù)防和治療同等重要,，所以就有了“關(guān)愛工程”的誕生,。
以權(quán)健的一種監(jiān)測腫瘤的產(chǎn)品“抑制腫瘤”為例，病人首先在權(quán)健進(jìn)行癌癥預(yù)防,，癌癥預(yù)防的費(fèi)用部分進(jìn)入基金會(huì),，如果隨著病情的發(fā)展，不幸從預(yù)防轉(zhuǎn)為治療,，第一年基金會(huì)會(huì)補(bǔ)貼20%的治療費(fèi)用,，第二年40%，第三年50%,，第四年100%,。毫無疑問，這樣一套融合保險(xiǎn)理念的“關(guān)愛工程”,，將解決更多病人“看病貴”的問題,。
權(quán)健的社會(huì)責(zé)任不單單體現(xiàn)在民營醫(yī)院層面。2013年4月20日8時(shí)02分,，四川省雅安市蘆山縣發(fā)生里氏7.0級(jí)強(qiáng)震,，在知悉災(zāi)情的第一時(shí)間，束昱輝當(dāng)即從權(quán)健成都醫(yī)院抽調(diào)精銳醫(yī)護(hù)人員組成救助隊(duì),，在四川省衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，攜帶藥品和器械奔赴震區(qū)開展救助，并于2013年5月2日向蘆山地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)一億元人民幣善款,。自2005年以來,，權(quán)健集團(tuán)平均每年投入2000萬元面向社會(huì)進(jìn)行疾病無償救助，為無數(shù)貧困患者帶去了福音。同時(shí)還積極支持地方扶貧救困和教育事業(yè),。
束昱輝說,，“作為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)，權(quán)健一直堅(jiān)持一個(gè)原則,，就是企業(yè)唯有有益于社會(huì),，才有存在的價(jià)值。我今天所做的一切,，無論從什么角度或者什么身份而言,，都是應(yīng)該的，也是微不足道的,。我將堅(jiān)持不懈地努力工作,，做對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)把為社會(huì)做貢獻(xiàn)當(dāng)做一種責(zé)任,，成為一種習(xí)慣。
自此,，束昱輝梳理完了權(quán)健腫瘤醫(yī)院的所有布局,，除了有普通醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有的醫(yī)療服務(wù)之外，它有“好藥方+好藥材”的先進(jìn)醫(yī)療理念,，它還有把互聯(lián)網(wǎng)思維帶入醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)新,，更有對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“公益性質(zhì)”的堅(jiān)守，這或許能給眾多已經(jīng)進(jìn)入,，或者即將進(jìn)入醫(yī)療事業(yè)的社會(huì)資本一些啟示,。
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束昱輝 董事長 |
束昱輝，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)董事長,，中國農(nóng)工民主黨黨員,，中華健康管理促進(jìn)聯(lián)盟副主席，“中國自然醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人物”,、“人類健康特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,、“中國杰出創(chuàng)新人物”、“中國健康管理行業(yè)星光領(lǐng)袖”,、“推動(dòng)自然醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展最具影響力領(lǐng)袖人物”之一,、“中國(行業(yè))品牌十大創(chuàng)新人物”等稱號(hào)和殊榮獲得者，曾先后被多家媒體報(bào)道,，并多次受邀做客央視及數(shù)十家電視臺(tái)的訪談節(jié)目,。
2012年11月，由國內(nèi)權(quán)威出版機(jī)構(gòu)傾力打造的《生命的代價(jià)——民間秘方瑰寶鑄就當(dāng)代神醫(yī)》一書隆重問世,。該書全方位還原了束昱輝先生跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程,，生動(dòng)展現(xiàn)了束昱輝先生帶領(lǐng)下的權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)為弘揚(yáng)和發(fā)展中醫(yī)藥文化所付出的極不平凡的努力，堪稱拳拳赤子之心的真實(shí)寫照,。
■權(quán)健集團(tuán)2012,、2013年大事記
·2012 拼搏奮進(jìn) 邁向卓越
一切為最好做準(zhǔn)備——權(quán)健領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì),，全國各地區(qū)權(quán)健精英共同籌劃自然醫(yī)學(xué)的宏偉藍(lán)圖。
“傳承中醫(yī)藥文化,，發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”權(quán)健自然醫(yī)學(xué)模式研討會(huì)召開,。
中國國際問題研究基金會(huì)理事會(huì)議在權(quán)健召開。
榮獲GMP認(rèn)證證書,。
飲料銷售公司成立,。
醫(yī)學(xué)研究中心成立。
·2013 跨越輝煌 征程再上
輝煌盛典 啟幕華年——權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)2013年榮耀盛典隆重召開,。
實(shí)時(shí)互動(dòng)
快樂共享——集團(tuán)微博,、微信平臺(tái)同步開啟。
向四川雅安災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)1億元義款,。
權(quán)健(天津)腫瘤醫(yī)院門診樓體勝利封頂,。
夢想承載希望
希望鑄就輝煌——“2013權(quán)健自然醫(yī)學(xué)集團(tuán)健康中國盛典”圓滿落下帷幕。
踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,，開展社會(huì)救助活動(dòng),。
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辦公大樓 |
權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于2004年，是一家年產(chǎn)值逾百億元的產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)型企業(yè),。發(fā)展至今,，已形成了集中藥配方的收集和整理、養(yǎng)生調(diào)理品研發(fā)和生產(chǎn),、中醫(yī)學(xué)教育和研究于一身的“三位一體”的格局,，產(chǎn)品主要涵蓋中醫(yī)美容護(hù)膚品、保健食品,、衛(wèi)生消毒用品以及中草藥等諸多方面,。與此同時(shí)，亦涉及自有品牌醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營和管理,，總數(shù)已逾300家,。
權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)體系完備，下設(shè)權(quán)健醫(yī)院,、藥材公司,、權(quán)健醫(yī)學(xué)教育研究院、權(quán)健商業(yè)教育研究院等一系列機(jī)構(gòu),，它們奠定了企業(yè)產(chǎn),、學(xué)、研,、科,、工、貿(mào)多點(diǎn)并舉的良好局面。
2013年10月,，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司正式獲得直銷經(jīng)營許可證,。隨著權(quán)健腫瘤醫(yī)院在華南、華東,、華北,、西南、西北,、東北六大區(qū)域的同步建設(shè),，加之“www.中國醫(yī)療.cc”和“權(quán)健抗癌愛心工程”推進(jìn)速度的提升，未來,，權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司將向世界腫瘤治療和保健品兩大領(lǐng)域全面發(fā)起沖鋒,，為大健康產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。