《經(jīng)濟(jì)參考報》記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，隨著棚戶區(qū)改造大力推進(jìn),，財政實(shí)力薄弱的國有林區(qū),，在進(jìn)一步推進(jìn)棚改建設(shè)和水,、暖、氣管網(wǎng)及道路等配套設(shè)施建設(shè)上,，面臨著較大的資金壓力,。尤其是東北地區(qū)的大小興安嶺國有林區(qū)政策性減伐或停止主伐后,，收入急劇下降,，棚改持續(xù)推進(jìn)有壓力，一些項目甚至擱置幾年仍難推進(jìn),。
棚改資金難到位
記者在大小興安嶺地區(qū)調(diào)研時了解到,，各國有林區(qū)對棚改下一步推進(jìn)的目標(biāo)非常明確，但普遍反映資金壓力巨大,。
“加上非集中連片的,，伊春市還有10萬戶需要棚改�,！币链菏形瘯浲鯋畚恼f,，“伊春市財政收入規(guī)模小，主要用于保運(yùn)轉(zhuǎn),、保工資,、保民生，這兩年政策性全面停止主伐后,，財力更加緊張,，‘小馬拉大車’，資金面臨很大壓力,�,！�
沒了木材收入，林業(yè)局不斷欠賬,，政府向開發(fā)商“賒賬”搞棚改現(xiàn)象在伊春較為普遍,。目前全市開發(fā)商墊資搞棚改至少15個億，再不解決后期棚改難以運(yùn)轉(zhuǎn),。
根據(jù)國家政策,，為保護(hù)生態(tài)，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)也大幅調(diào)減采伐量,，逐步停止天然林主伐,。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)常務(wù)副總趙寶軍介紹，2011年林區(qū)木材產(chǎn)量被調(diào)減到110萬立方米,，不及10年前的1/3,，資金收支壓力大。內(nèi)蒙古大興安嶺國有林區(qū)棚戶區(qū)改造已累計開工10.7萬戶,，資金配套11.9億元,，其中抵押貸款達(dá)到7.6億,，繼續(xù)融資也越來越困難。
采訪中,，國有林區(qū)普遍反映上級資金到位慢,，影響工程的啟動和工期進(jìn)度。王愛文告訴記者：“伊春普遍是建設(shè)單位墊資棚改,，墊不起的就等著國家資金到位,，而每年4月至10月是東北最好的施工時間，央補(bǔ)一般在9,、10月份才到賬,，11月份就要封凍了，工程一停就隔一年,，不僅延長了工期,，還增加了過渡安置費(fèi)等成本，宜每年開春后先預(yù)撥部分資金,�,！�
工程路網(wǎng)配套尤其是后期供暖負(fù)擔(dān)很重，這是國有林區(qū)另一反映強(qiáng)烈的問題,。林區(qū)干部建議考慮極寒地區(qū)的實(shí)際情況,，在供熱項目上給予資金和政策扶持。
建筑成本逐年上漲
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者發(fā)現(xiàn),，盡管各地林區(qū)在棚改安置過程中出臺了很多惠民政策,，但由于林區(qū)職工收入普遍較低，生活積蓄少,，尤其是近年物價上漲,，建筑成本增加，個人出資部分增加明顯,，群眾負(fù)擔(dān)持續(xù)加重,。
趙寶軍介紹說，目前內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)職工收入低,，年平均工資是2.89萬元,，為屬地平均工資的60%。在伊春,，翠巒區(qū)林業(yè)干部李傳程表示,，各林業(yè)局效益和政策松緊度不同，但總體而言棚戶區(qū)居民中困難群眾的比重較大,，相當(dāng)部分在支付房屋結(jié)構(gòu)差價及裝修入住費(fèi)用時有困難,。
與此同時，林區(qū)棚戶區(qū)居民“身份”復(fù)雜,，有合同制工人,、全民職工,、大集體工人、社會青年等,，他們之間待遇差別較大,。林區(qū)居民棚改因“身份”不同而面臨的負(fù)擔(dān)也有明顯不同，尤其是一些身份不“優(yōu)”的單職工家庭,，為住上棚改安置房背上債務(wù),。
家住內(nèi)蒙古牙克石市民生安置小區(qū)26號樓的孫樹林今年68歲，在庫都兒林業(yè)局新賬房林場小學(xué)從教40年,，因為是大集體工,，退休金只有1200元,，老伴是聾啞人,，沒有工作收入。他告訴記者,，這套房47平方米的一室一廳平均每平方米花了600元共2.8萬才拿到手,，然后加上簡單裝修，為此背上了3萬元的欠款,，至今還欠著1萬多元,。
棚改安置個人出資部分隨物價逐年上漲也加重群眾負(fù)擔(dān)�,！按鋷n區(qū)第一批安置房2009年末就交房了,，當(dāng)時每平方米個人只需100元。現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這個價格了,�,！崩顐鞒陶f，近年來,，原料價格尤其是人工工資上漲明顯,，每平米建設(shè)成本由2008年的八九百元，普遍漲到2013年的1300至1500元,。
政策難協(xié)調(diào)致項目擱置
記者采訪了解到,，以伊春市為代表的“政企合一”體制的國有林區(qū)棚改在整體推進(jìn)上，其土地,、稅費(fèi)減免,、配套設(shè)施建設(shè)等難協(xié)調(diào)的問題較好解決。而國企內(nèi)蒙古森工集團(tuán)及下屬各林業(yè)局與屬地政府均“政企分開”,，這一體制致幾年來累計超過2.3萬戶林區(qū)棚改項目因政企資金難,、協(xié)調(diào)難等問題遭到擱置。
趙寶軍說,，林場(所)在撤并過程中產(chǎn)生的林區(qū)職工需要異地安置至中心集鎮(zhèn),。森工集團(tuán)通過與中央部委,、屬地政府大量協(xié)調(diào)，同意在呼倫貝爾各中心集鎮(zhèn)開建異地安置點(diǎn)，各林區(qū)居民可以自由選擇安置點(diǎn)。
2009年,，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)在集團(tuán)總部所在地的縣級市牙克石市就安置了來自13個林業(yè)局的4845戶居民,，棚改房由政府代建后再由企業(yè)回購，項目進(jìn)展順利,，受到群眾歡迎。61歲的孫良斌就是2010年從400多公里外的滿歸林業(yè)局退休安置到牙克石的，“我兩個孩子還在滿歸上班,，年紀(jì)大了，在牙克石看個病啥的方便,，感謝這個好政策,。”
2010年,，異地建設(shè)計劃4235戶再次委托牙克石政府建設(shè),，森工集團(tuán)與牙克石市政府還簽訂了協(xié)議，由市政府負(fù)責(zé)規(guī)劃,、拆遷,、建設(shè)，森工集團(tuán)按照協(xié)議回購,，計劃2011年12月31日交付使用,。但是，因為項目土地開發(fā)價值低,，開發(fā)商投標(biāo)并不積極,，至今還有2631戶沒開工，已開工的1604戶仍未完工,。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪了解到,，內(nèi)蒙古大興安嶺國有林區(qū)2010年至2013年在牙克石市、海拉爾區(qū),、扎蘭屯市,、根河市等地進(jìn)行異地建設(shè)計劃是3.15萬戶，但至目前,，加上各林業(yè)局及林管局局址項目,，總共約2.3萬戶棚改項目尚未開工。一些群眾多年處于“舊房已拆除,，新房尚無影”的境地,，意見較大，信訪時有發(fā)生。趙寶軍坦言,，“中央給這幾年列入計劃的項目配套資金都下來了,，但現(xiàn)在還睡在集團(tuán)賬上�,！�
在屬地政府代建進(jìn)展緩慢的情況下,，企業(yè)想自己建，但在土地,、稅費(fèi)減免,、配套設(shè)施建設(shè)等與屬地政府協(xié)調(diào)“不暢”，這是項目進(jìn)一步擱置的直接原因,。趙寶軍說,，“伊春‘政企合一’，土地自己說了算,，費(fèi)用減免自己定,，我們不行，這些政策我們得去爭取,。自家的事和求人協(xié)調(diào)辦事不一樣,。牙克石要我們按40萬/畝購買土地，比位居呼倫貝爾市中心地位的海拉爾區(qū)給我們的24萬/畝的地價還貴,，企業(yè)壓力很大�,！�
在2.3萬戶未開工項目中,，牙克石市約1.3萬套。牙克石市住建局局長張滿澤表示,，2014年想啟動包括林區(qū)項目在內(nèi)的大約2萬戶棚改項目,，預(yù)計配套20個億，但政府財力有限,，資金壓力巨大,，具體如何實(shí)施還沒定。