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簡•庫姆:連接世界的夢想與實(shí)踐者
2014-02-28   作者:記者 廖冰清/綜合報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    也許在十天以前,人們還不太清楚簡·庫姆是誰,但現(xiàn)在他已然成了IT界家喻戶曉的人物,,因?yàn)樗谏现艹晒Φ貙⒆约旱囊苿?dòng)通訊公司W(wǎng)hatsApp以190億美元的天價(jià)出售給全球社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook。這起互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里十年來最大的收購案讓外界驚嘆不已,,也讓庫姆這個(gè)曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的小公司創(chuàng)始人一躍成為身家數(shù)十億的硅谷新貴。
  在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異的時(shí)代,,似乎從不缺乏天才創(chuàng)業(yè)者的傳奇故事,。但即便如此,庫姆的成長經(jīng)歷仍然會讓許多人嘖嘖稱奇:這位新晉億萬富翁一度靠領(lǐng)取食物救濟(jì)度日,,在求職道路上也曾經(jīng)被現(xiàn)如今的新東家Facebook拒之門外,。就是在這樣坎坷的人生道路上堅(jiān)持摸爬滾打,現(xiàn)年37歲的庫姆最終守得云開見月明,。而回顧庫姆的“發(fā)家史”會發(fā)現(xiàn),,庫姆一次次抓住機(jī)遇是偶然,更是必然,。

  領(lǐng)救濟(jì)券的天才少年

  庫姆出生在烏克蘭基輔外的一個(gè)小村子里,,是家里唯一的孩子。他的母親是家庭主婦,,父親是施工經(jīng)理,。庫姆兒童時(shí)期的生活條件很糟糕,家里沒有電也沒有熱水,,也極少使用電話,。16歲時(shí),庫姆和母親移民到了美國山景市,,母親找了一份保姆工作,,庫姆則為一家雜貨店擦地板。然而,,在母親被診斷出患有癌癥之后,全家就靠著她的殘障津貼過活,。此外,,他們時(shí)常領(lǐng)取政府發(fā)給低收入者的食物救濟(jì)券來維持生計(jì)。
  在逆境中成長起來的庫姆一直保持著樂觀的心態(tài),,少年時(shí)期的他已經(jīng)顯露出了在計(jì)算機(jī)方面的天分,。18歲時(shí),庫姆靠著二手書店出售的說明書學(xué)會了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),。他曾加入一個(gè)黑客組織,,鉆進(jìn)硅谷圖形公司的服務(wù)器,并與在線音樂服務(wù)公司Napster的創(chuàng)始人之一肖恩·范寧談天說地。
  庫姆在圣何塞州立大學(xué)就讀期間曾在安永會計(jì)師事務(wù)所做兼職安全測試員,。也許是因?yàn)椤霸绠?dāng)家”的經(jīng)歷讓庫姆比許多同齡人都更成熟,,他向來是公事公辦、開門見山,。1997年,,庫姆在檢查雅虎的廣告系統(tǒng)時(shí)與該公司的44號員工、也是后來的合作伙伴布萊恩·阿克頓相識,。阿克頓事后回憶說,,“你能發(fā)現(xiàn)他有點(diǎn)與眾不同。他非常嚴(yán)肅,,會問‘你們的政策是什么,?你在這里做什么?’一類的問題,�,!辈贿^,庫姆也喜歡阿克頓的嚴(yán)肅作風(fēng),,相差五歲的兩人一見如故,,用庫姆的話說,“我們倆都是不會忽悠的人”,。
  六個(gè)月后,,庫姆前往雅虎面試,獲得了一個(gè)架構(gòu)工程師的職位,。在成功入職雅虎兩周后,,由于公司人手緊缺,庫姆便退學(xué)開始了全職工作,。對于早年的輟學(xué)經(jīng)歷,,庫姆似乎并沒有什么遺憾,“不管怎么說,,我討厭學(xué)校,。”他在介紹自己學(xué)歷時(shí)承認(rèn),,在學(xué)校就讀的時(shí)候滿腦子里裝的都是其他事,。

  做全球通用的APP

  在雅虎工作9年后,庫姆與阿克頓于2007年9月一起離職,。他們花了一年時(shí)間減壓,,在南美旅行。此后,,兩人決定重振旗鼓,,重新投入到工作當(dāng)中,。然而一切并沒有那么順利。兩人向Facebook發(fā)出的求職申請都遭到了失敗,�,!拔覀兙褪荈acebook被拒俱樂部的成員�,!蹦嵌螘r(shí)間是他們?nèi)松凶铍y熬的日子,,庫姆就靠著在雅虎攢下來的40萬美元積蓄維持生計(jì)。
  幸運(yùn)的是,,機(jī)會很快就來臨了,。2009年1月,庫姆買了一部iPhone手機(jī),,他當(dāng)即意識到當(dāng)時(shí)僅成立7個(gè)月的蘋果應(yīng)用網(wǎng)店將捧紅一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè),。那時(shí),沒幾個(gè)人知道“APP”(應(yīng)用程序)這個(gè)詞的涵義,,庫姆卻開始盤算著要開發(fā)一款自己的APP,。
  庫姆的想法是,在通訊錄里加上標(biāo)注,,顯示好友當(dāng)前的狀態(tài),,比如是否在通話、電池電量是否過低等等,。同時(shí),,他大膽地設(shè)想,要讓這款應(yīng)用在全世界所有的電話號碼上都能使用,。
  他的構(gòu)想得到了他的俄羅斯朋友阿里克謝·菲什曼的支持,。“這是件很酷的事情,,”菲什曼說,。在菲什曼的幫助下,庫姆找到了一名俄羅斯程序員來協(xié)助開發(fā),,他自己則負(fù)責(zé)撰寫后端代碼,。為了保證對全球所有號碼通用,庫姆仔細(xì)在網(wǎng)上查閱了全球固定區(qū)號,。由于存在數(shù)百個(gè)地區(qū)差別,,庫姆花費(fèi)了數(shù)月時(shí)間進(jìn)行升級程序�,!八鍪碌嗡宦狈剖猜绱嗽u價(jià),。
  庫姆為自己的應(yīng)用取名為WhatsApp,,因?yàn)樗钇饋砭拖裨谡f“有事嗎(What’s up)”,這完全與應(yīng)用本身的功能和理念相符。2009年2月24日,,在生日的當(dāng)天,,庫姆在加州正式注冊了WhatsApp公司。

  挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的即時(shí)通訊

  WhatsApp的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,。早期的應(yīng)用只有庫姆在本地的俄羅斯朋友等很少一部人安裝,,并且初期的程序經(jīng)常崩潰,這讓庫姆十分沮喪,。有一次,,他對阿克頓提起,自己可能需要停手重新找份工作,。阿克頓說道,,“現(xiàn)在退出你就是個(gè)大傻瓜,再堅(jiān)持幾個(gè)月,�,!�
  2009年6月,事情發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī),。蘋果公司推出了消息推送功能,,通過這項(xiàng)功能,即便用戶沒有打開應(yīng)用,,開發(fā)者也可以向他們發(fā)送信息,。這給了庫姆很大的啟發(fā)。他很快便升級了WhatsApp,,這樣用戶在更改自己的狀態(tài)時(shí)都會向朋友圈中的其他人發(fā)出推送通知,。
  庫姆的朋友們開始用這款應(yīng)用互相問候和進(jìn)行回復(fù),WhatsApp似乎有點(diǎn)變成了即時(shí)通訊工具,。庫姆在電腦上觀察著這些不斷變化的用戶狀態(tài),,意識到他創(chuàng)建了一種消息服務(wù)�,!澳呐率蔷嚯x半個(gè)地球,,人們也能即時(shí)聯(lián)系,而且進(jìn)行聯(lián)系的設(shè)備是隨身攜帶的,,這非常強(qiáng)大,,”庫姆說。
  當(dāng)時(shí)惟一的免費(fèi)短信服務(wù)是黑莓的BBM,,但這種服務(wù)只有黑莓手機(jī)能用,。市面上也有谷歌的G-Talk和Skype,但WhatsApp的獨(dú)到之處在于用戶可以拿手機(jī)號碼登錄,。庫姆在WhatsApp 2.0版中加入了一個(gè)短信息組件,,活動(dòng)用戶數(shù)猛增到了25萬,。
  在庫姆與阿克頓一起測試升級版的應(yīng)用時(shí),阿克頓也意識到這將是一項(xiàng)有望深化短信體驗(yàn)的服務(wù),,比起受到空間限制并且資費(fèi)昂貴的短信而言更加有效,。“和你并肩作戰(zhàn)的,,是完全開放的互聯(lián)網(wǎng),,”他說。11月1日,,阿克頓于正式加入了公司,。在看到了驚人的用戶增長和好評如潮的iPhone用戶反饋之后,兩人對互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)短信的前景更有信心,,很快便推出了黑莓版的WhatsApp,。2011年初,WhatsApp在蘋果應(yīng)用網(wǎng)店美國區(qū)擠進(jìn)了下載量前20的排名,。

  拒絕廣告不�,;ㄕ�

  與每一個(gè)創(chuàng)業(yè)故事的艱難起步一樣,庫姆和阿克頓在開始幾年里都沒有任何報(bào)酬,。他們最大的成本就是向用戶發(fā)送驗(yàn)證短信,。今天,WhatsApp的短信驗(yàn)證費(fèi)用大概是每月50萬美元,。在當(dāng)時(shí)這項(xiàng)成本還沒有這么高,,但也足夠耗干庫姆的銀行賬戶。但即便在這樣的困難時(shí)刻,,WhatsApp卻始終堅(jiān)持一個(gè)讓業(yè)內(nèi)人士頗感不解的原則:不賣廣告,。
  庫姆曾在WhatsApp的官方博客撰文表示,WhatsApp在成立之初就希望打造一個(gè)沒有廣告的產(chǎn)品,,創(chuàng)建一項(xiàng)人們愿意使用的服務(wù),,幫他們省錢,讓他們的生活慢慢變得更好,。工程師將所有時(shí)間都花在修復(fù)系統(tǒng)bug,、添加新功能、簡化流程等上面,,希望向全球每一部手機(jī)提供內(nèi)容豐富,、價(jià)格便宜、安全可靠的信息,。
  “我們很清楚,,如果能做好上述幾件事情,我們就可以直接向用戶收費(fèi),。我們也知道,,我們可以做大多數(shù)人每天想做的事情:逃離廣告,。”庫姆如是說,。
  事實(shí)證明,這樣特立獨(dú)行的商業(yè)理念的確是可行的,。WhatsApp偶爾把應(yīng)用從“免費(fèi)”切換到“收費(fèi)”狀態(tài),,公司逐漸有了收入。2009年12月,,他們升級了iPhone版的WhatsApp,,加入了發(fā)送圖片功能。到了這時(shí),,即時(shí)貼上下載收費(fèi)1美元的價(jià)簽,,用戶還是不斷增長�,!澳憧�,,我們可以一直收費(fèi)了,”阿克頓對庫姆說,。
  “不賣廣告,、不做游戲、不�,;ㄕ�,。”這是貼在WhatsApp辦公室里一句話,。一點(diǎn)都沒有花腔,,這句話本身就是手寫在便簽紙上的�,!拔覀冎粚W⒂谔嵘冃畔⒎⻊�(wù)的體驗(yàn),,”庫姆說,“營銷和媒體只會弄得塵土飛揚(yáng),,喜歡上了這些東西,,你就不會專注于產(chǎn)品了�,!�
  正是這一份近乎虔誠的高要求保證了WhatsApp的產(chǎn)品質(zhì)量,,從而使其獲得了用戶的信任和青睞。WhatsApp僅向部分用戶收取每年1美元的低廉費(fèi)用,,當(dāng)前在全球約有4.5億活躍用戶,,每天新增100萬名注冊用戶,在以智能手機(jī)為主的短信應(yīng)用領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,。目前,,WhatsApp用戶每天上傳6億張圖片,,發(fā)送1億兆視頻訊息。規(guī)�,?捎^的用戶群和巨大的增長潛力最終為WhatsApp贏得了“伯樂”Facebook的賞識,。

  千里馬的長征路

  曾經(jīng)的“被拒俱樂部”成員如今卻將自己的公司賣給了當(dāng)初的拒絕者,這樣戲劇化的故事真可謂無巧不成書,,連庫姆自己都說,,“人生真是瘋狂�,!�
  事實(shí)上,,庫姆和Facebook的淵源還不止這些。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道,,庫姆與Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格在兩年多以前就已相識,,在無數(shù)次聯(lián)絡(luò)友誼的同時(shí)討論商業(yè)戰(zhàn)略,展望各自公司的前景,。兩人對于連接世界,、開放網(wǎng)絡(luò)的共同理想也是促成這筆收購案的一大原因。扎克伯格對庫姆更是贊賞有加,,盛情邀請其加入Facebook董事會,,參與Facebook未來的決策制定。
  一些業(yè)內(nèi)人士對于此次收購頗有微詞,,質(zhì)疑一家盈利前景不明的小公司是否值得如此高價(jià),,但扎克伯格卻認(rèn)為,WhatsApp的價(jià)值就在于它的用戶,,它只提供很少的服務(wù)便能吸引世界各地?cái)?shù)以億計(jì)的人使用,,“這一價(jià)值是無法衡量的�,!�
  有分析指出,,WhatsApp確實(shí)有吸引Facebook的特別之處。盡管WhatsApp行事低調(diào),,但卻廣受青睞,,其客戶群主要是年輕人,并且很全球化,,在歐洲和拉美地區(qū)尤為受歡迎,。而Facebook要想接觸到更加廣泛的客戶群,需要有更廣泛的策略,,WhatsApp便是最佳選擇,。
  而對WhatsApp來說,F(xiàn)acebook的雄厚實(shí)力和老牌影響力也將是其得以更快發(fā)展并保持靈活度的有力保障。交易宣布后,,庫姆在自己的官方博客上發(fā)表聲明,,“五年前,我們開發(fā)WhatsApp的初衷很簡單,,就是創(chuàng)造一款好產(chǎn)品,,給全世界的每一個(gè)人使用。對我們來說,,沒有什么比這更重要,。今天,我們宣布自己與Facebook成為伙伴,,這將讓我們能沿著初衷繼續(xù)走下去�,!�
  在簽署收購協(xié)議時(shí),,庫姆挑選了一個(gè)頗有意義的地點(diǎn):距離WhatsApp山景市總部幾個(gè)街區(qū)的“北郡社會服務(wù)辦公室”,庫姆曾在這里排隊(duì)領(lǐng)取食物救濟(jì)券,。這是他起步的地方,,他將從這里再次出發(fā)。
  完成收購后,,WhatsApp仍將獨(dú)立運(yùn)營,,并保持原有品牌。庫姆否認(rèn)了WhatsApp將向Facebook移交用戶個(gè)人數(shù)據(jù)的傳言,,稱在產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃上將繼續(xù)保持獨(dú)立性和自主性,,這是在幾年后判斷這場收購案是否成功的關(guān)鍵之一。但這還不是全部,。庫姆表示,,WhatsApp還將繼續(xù)全力推動(dòng)用戶增長,因?yàn)檫@是WhatsApp一直以來的傲人資本,,也是其目前的發(fā)展定位,。
  “我們?nèi)匀挥幸粋(gè)使命。我們?nèi)匀恍枰?0億用戶,、20億用戶的目標(biāo)邁進(jìn),。在地球上的每一個(gè)人都有能與其家人和朋友交流的價(jià)格低廉而又值得信賴的通訊方式之前,我們不會停止,�,!�

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