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　　蘇寧2013年發(fā)布“云商模式”時,，就明確提出要進行涵蓋實體產品、虛擬產品和服務產品的全品類拓展,。在剛結束的蘇寧春季部署會議上,，蘇寧就在組織上為全品類拓展提供保障。蘇寧在商品經營總部和運營總部兩大經營總部之外,，設立了八大直屬獨立公司,。八大公司既包括紅孩子、PPTV,、商業(yè)廣場,，還包括新成立的物流、金融,、電訊等公司,，它們在經營管理方面將被授予更大的自主權，以此推動全品類拓展和O2O融合發(fā)展,。
　　八大直屬獨立公司的設立理念,，是根據蘇寧董事長張近東提出的“產品決定目標,、項目決定組織”的具體體現，就是要用項目管理的方式打破組織壁壘,，打破流程障礙。通過物流,、金融,、電訊、母嬰等重點業(yè)務和品類的突破,，快速搶占市場,，帶動目標的實現。