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公款吃喝隱蔽手法越來(lái)越多
制度設(shè)計(jì)需更多“精細(xì)化”考量
2014-02-20   作者:記者 潘德鑫/貴陽(yáng)報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  中央連發(fā)多道禁令,嚴(yán)禁公款吃喝,嚴(yán)控公務(wù)接待,,公款吃喝風(fēng)得到有效遏制,。但由于財(cái)務(wù)制度尚待完善、部分官員“吃喝”心態(tài)難消等原因,,頂風(fēng)“吃喝”現(xiàn)象仍然存在,且手法愈加隱蔽。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,管好政府部門(mén)“吃喝賬”,制度設(shè)計(jì)方面還需多些精細(xì)化考量,,并充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,。

  頂風(fēng)公款吃喝頻亮“絕活”

  一年多來(lái),中央及各地方均通報(bào),、查處,、曝光了一批抗令違紀(jì)典型,,公款吃喝風(fēng)得到了比較有效的遏制。但“典型”的不斷“涌現(xiàn)”,,也暴露出了公款消費(fèi)的些許新苗頭,,頂風(fēng)吃喝的隱蔽手法越來(lái)越多。
  春節(jié)期間,,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者暗訪了貴陽(yáng)市箭道街和中華北路上的多家中高檔酒樓,。九成以上的酒樓負(fù)責(zé)人表示,公款消費(fèi)確實(shí)比以前少很多,,但不是沒(méi)有,,“公款消費(fèi)在我們這兒很安全”。
  這個(gè)讓公款吃喝“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”的“護(hù)身符”就是發(fā)票,。如果吃一頓花了2000元,,可以根據(jù)客人需要,開(kāi)具3張或4張發(fā)票,,每張金額肯定在800元以下,,每張對(duì)應(yīng)的日期也不會(huì)一樣,客人按照發(fā)票上的日期按時(shí)取票即可,。即使以后被查,,客人盡可以“該時(shí)間段接待任務(wù)比較重、比較頻繁”為由搪塞了事,。
  發(fā)票是財(cái)務(wù)收支的法定憑證,、會(huì)計(jì)核算的原始依據(jù),也是審計(jì)機(jī)關(guān),、稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法檢查的重要依據(jù),。本是監(jiān)督工具,現(xiàn)在卻成為逃避監(jiān)督的“護(hù)身神符”,。
  除“分身術(shù)”外,,發(fā)票還有“障眼法”。以修車(chē)費(fèi),、住宿費(fèi)等名義報(bào)銷大額吃喝費(fèi)“吃輪胎”,、“吃床腿”的大有人在。部分單位的財(cái)務(wù)賬目也是一筆只有“兩字一數(shù)”的“糊涂賬”:只有一個(gè)消費(fèi)金額和名為“接待”的接待事由,,接待對(duì)象和陪餐人員均無(wú)說(shuō)明,。
  從最近通報(bào)、曝光的案例來(lái)看,,頂風(fēng)吃喝的“絕活”還有很多:接待地點(diǎn)從高檔酒樓換到超豪華內(nèi)部食堂或高檔私人會(huì)所,;茅臺(tái)、五糧液變成定制“土酒”,;酒管夠但你死活看不到裝酒的瓶子,;鈔票古董這些禮品界的傳統(tǒng)“土豪”逐漸被價(jià)值數(shù)萬(wàn)的電子禮品卡取代,;在賬單簽上某企業(yè)老總“大號(hào)”即可縱享高爾夫這樣的“貴族運(yùn)動(dòng)”;“筵席”將盡總有企業(yè)“朋友”來(lái)“趕場(chǎng)”并“搶著”買(mǎi)單……

  財(cái)務(wù)報(bào)賬存漏洞

  公款吃喝為何“令不行,、禁難止”,?這些“怪招”“絕活”又是怎樣煉成的?帶著這些問(wèn)題,,記者采訪了部分黨政干部和專家學(xué)者,。
  華中科技大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授曹志剛認(rèn)為,公款吃喝現(xiàn)象產(chǎn)生的根源在于現(xiàn)行政府資源分布體系是“向上依附型”的,,政策,、資金、項(xiàng)目大多是從上向下安排分配的,�,!半m有分配的條件依據(jù),但具體操作仍帶有主觀性,。這給下面留下了‘向上’爭(zhēng)取的‘空間’和‘希望’,,公款‘公關(guān)’也就‘順理成章’出現(xiàn)了�,!辈苤緞傉f(shuō),,“這樣的‘公關(guān)’很多時(shí)候并不是為了個(gè)人私利,�,!�
  隨著中央和地方多項(xiàng)禁令和制度的出臺(tái),對(duì)公款吃喝和公務(wù)接待的規(guī)定更具體也更嚴(yán)格,�,!斑@是好事兒,但有些規(guī)定不能全國(guó)各地均是一個(gè)‘模子’,�,!辈苤緞傉J(rèn)為,類似于接待標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)上限的規(guī)定,,各地應(yīng)有所差異,。“一桌800元的標(biāo)準(zhǔn)在西部地區(qū)可能還行,,但在東部地區(qū)可能要1000元以上,。超過(guò)報(bào)銷限額,只能通過(guò)‘分身’發(fā)票或‘障眼法’在財(cái)務(wù)蒙混過(guò)關(guān)了”,。
  在武漢市某紀(jì)委部門(mén)工作了4年的小章說(shuō),,目前各類財(cái)務(wù)報(bào)賬制度從程序上看,都較為嚴(yán)密,,但從實(shí)際操作上來(lái)看,,均難以得到完全執(zhí)行,,問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)于各單位一把手的權(quán)力難以形成有效的監(jiān)督和制約,“一支筆”現(xiàn)象依然存在,。事后追責(zé)機(jī)制和相關(guān)行政法規(guī)不健全,,對(duì)公款吃喝問(wèn)題停留在黨內(nèi)處分上,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的行政法規(guī)對(duì)其予以規(guī)范和調(diào)整,。
  記者在采訪中還發(fā)現(xiàn)部分官員還存在“連吃點(diǎn)喝點(diǎn)都不行,,還叫官嗎?”,、“只要不拿,,吃點(diǎn)喝點(diǎn)問(wèn)題不大”等老舊觀念。四川某市環(huán)保局機(jī)關(guān)黨總支書(shū)記老陳稱,,這樣的觀念不僅在部分“老字輩”干部中存在,,新進(jìn)的80后、90后公務(wù)員中也有,�,!扒寥f(wàn)苦考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍,既為奔一個(gè)好前程,,也盼過(guò)上‘體面’的生活”,。

  制度設(shè)計(jì)應(yīng)“精細(xì)化”

  業(yè)界人士表示,有效打擊各種“絕活”“怪招”,、走出公款吃喝屢禁不止怪圈,,可從四個(gè)方面著手。
  一是資金,、政策等資源的分配應(yīng)該更加透明化,、程序化和制度化。只要符合相關(guān)規(guī)定和條件,,就可以獲得上級(jí)資金,,就能拉到項(xiàng)目,政府部門(mén)之間的“公關(guān)”自然也就少了,。
  二是在出臺(tái)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷上限等規(guī)定時(shí)不宜全國(guó)“一口價(jià)”,,應(yīng)結(jié)合各地的消費(fèi)水平多一些精細(xì)化考量。曹正剛建議,,可考慮以各地上年度平均消費(fèi)水平為基準(zhǔn)設(shè)立公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算系數(shù),,消費(fèi)水平偏高的地區(qū)消費(fèi)額度應(yīng)該略高于其他地區(qū)。他說(shuō),,“既保持對(duì)正常公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)的控制,,也使“禁令”更人性化,實(shí)施起來(lái)的阻力可能會(huì)小一些,�,!�
  三是要完善責(zé)任追查機(jī)制,。老陳認(rèn)為現(xiàn)在的報(bào)銷程序和制度是比較完善的,關(guān)鍵是執(zhí)行上出了問(wèn)題,,基層的財(cái)務(wù)由一把手一支筆決定,,缺乏有力的監(jiān)督。應(yīng)該實(shí)現(xiàn)財(cái)權(quán),、人權(quán)分立,,一把手只管大局工作,財(cái)權(quán)和人事權(quán)有專門(mén)的副局長(zhǎng)管理,,建立決策的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。
  據(jù)了解,針對(duì)入賬腐敗福建省南平市采用“發(fā)票倒查”的辦法,,各單位須對(duì)被抽查到的每一筆消費(fèi)作出包括接待事由,、接待對(duì)象、配餐人員等,,甚至連菜單,、酒水單也被要求提供復(fù)印件。
  四是充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,。小章認(rèn)為要真正管好政府的“吃喝賬”,,在進(jìn)一步出臺(tái)和強(qiáng)化各類黨員干部監(jiān)督的文件和法律法規(guī)、完善和落實(shí)目前的報(bào)賬制度基礎(chǔ)上,,要實(shí)行各級(jí)財(cái)政預(yù)算和花銷向社會(huì)公開(kāi),,引入第三方監(jiān)督力量。
  “政府自身管不好,、不好管的問(wèn)題,,交給全社會(huì)來(lái)管”,小章認(rèn)為,,政府要敢于、善于引導(dǎo)全社會(huì)民眾對(duì)公款吃喝問(wèn)題進(jìn)行有效的監(jiān)督,,對(duì)于舉報(bào)和曝光此類問(wèn)題的公民給予保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì),。

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