2014年初,，美國賓夕法尼亞大學發(fā)布《2013年全球智庫報告》,。在這一全球知名度最高、影響最廣的智庫報告中，中國智庫在數量上以426家位居全球智庫排名的“榜眼”,。
過去的一年，也被媒體稱為中國智庫的“迸發(fā)年”,。從黨的十八屆三中全會《決定》強調要“加強中國特色新型智庫建設,，建立健全決策咨詢制度”，到上海社會科學院智庫研究中心發(fā)布首個中國智庫報告……智庫發(fā)展的熱潮撲面而來,。那么,，我國智庫是不是迎來了發(fā)展的“黃金時代”？
發(fā)展中的階段性特征
智庫，也稱為思想庫,、智囊團,，有人將其形容為一個國家的智商。服務于公共政策是智庫的“天然基因”,，它能有效彌合知識和政策之間的鴻溝,。正因為如此，世界各國尤其是發(fā)達國家非常重視智庫的發(fā)展,。
我國智庫發(fā)展處于什么樣的水平,？《2013年全球智庫報告》指出，2013年,，全球智庫總數為6826家,，美國智庫以1828家位列第一，中國智庫以426家位列第二,。中國社會科學院位列非美國的全球頂級智庫第九名,，中國國際問題研究所、中國現代國際關系研究院,、北京大學國際戰(zhàn)略研究中心,、上海國際問題研究院、國務院發(fā)展研究中心均進入前100名,。不過,，“從全球頂級智庫排名看，中國特色新型智庫的建設仍相對滯后”,，上海社會科學院院長王戰(zhàn)指出,。
上海社會科學院智庫研究中心發(fā)布的《2013年中國智庫報告》，將我國智庫分為黨政軍智庫,、社會科學院智庫,、高校智庫和民間智庫四大類。從我國活躍智庫(活躍智庫是指當前正常運行,，并且對公共政策形成和社會公眾具有較強影響力的智庫)的類別特征看,，有2/5是黨政軍智庫，其中“國字號”智庫又占黨政軍智庫的30%左右,。上海社會科學院智庫研究中心主任王榮華指出,，“我國受財政資助的智庫機構特別多，這是我國智庫有別于歐美國家智庫的一個顯著特點,�,！钡貐^(qū)智庫發(fā)展不均衡是我國智庫的另外一個特點。我國活躍智庫約60%分布在東部發(fā)達地區(qū)尤其是一些特大城市,，中部,、西部地區(qū)的活躍智庫分布僅為17.0%和17.5%,。
由于歷史沿革和體制原因，民間智庫一直是我國智庫發(fā)展中的“短板”,。民間智庫盡管近年來有所發(fā)展,，但在經費保障、項目來源,、成果上呈通道,、建言獻策平臺上先天不足，患上了“侏儒癥”,�,！坝敏~龍混雜來形容當下的我國民間智庫，并不為過,�,！眹^智庫創(chuàng)始人任力波指出，“現在的民間智庫,，有很多以前是咨詢公司,、調查公司、信息公司,，他們現在都在開展智庫發(fā)展計劃,，其中既有實質業(yè)務上的轉型，但也有很多是提法上的噱頭,�,！�
影響力是智庫發(fā)展的關鍵所在。王榮華指出,，“我國智庫中,，關注國家發(fā)展層面問題的智庫影響力會更大一些，關注區(qū)域層面問題的地方智庫的影響力則相對較小,�,！贝送猓覈菐熘饕劢褂诮洕�,、政治建設與國際問題研究,，專業(yè)化分工相對不足。這也是我國智庫發(fā)展的階段性特征,。
成長中的煩惱
不可否認,，我國智庫已進入一個快速發(fā)展期，有力推動了我國公共決策的科學化與民主化進程,�,？扇粽J真給我國智庫發(fā)展把把脈,，存在的問題也不容忽視,。
一是“近”與“遠”問題,。當今中國，活躍度高,、影響力強的智庫以官方或半官方為主,。這些智庫與決策機構距離“近”，成果能快速被應用到公共政策中,。但走得太近,，就存在缺乏公信力、難以形成“獨到見解和意見”的危險,，與公眾距離容易“遠”,。錢由上級給，承擔人是圈定的,，再加上項目結項也常由政府部門來組織,，“這樣的智庫充其量只是個‘幕僚’的角色，很難保證其獨立性,、客觀性,、社會性和創(chuàng)新性”，國家教育行政學院社會科學教研部副教授胡銳軍指出,。因此,，如何保持“近”與“遠”的平衡，是我國智庫發(fā)展要嚴肅對待的問題,。
二是“闡釋”與“創(chuàng)新”問題,。智庫要走在決策的前面。但是,，“在現有體制下,，決策咨詢往往會出現‘專家秀’等情況，即專家為政府決策的科學性,、合理性‘背書’,，從而出現專家決策咨詢的‘空洞化’和‘符號化’�,！眹鴦赵喊l(fā)展研究中心研究員李國強認為,，國內智庫有許多還屬于闡釋性智庫而非創(chuàng)新性智庫。官方智庫大多集中在政策的解讀而缺少研究關口前移的意識,，高校智庫的專家學者在政策咨詢的針對性和可操作性上有所欠缺,。這些都影響了“智”與“政”的結合水平。
三是“譜系長”與“頻道多”問題,�,？v向上，從中央到地方,，不同層次的智庫形成長長的鏈條,。所以,，“譜系長”是我國智庫的特色之一。橫向上,，黨政軍智庫可區(qū)分為發(fā)展研究中心,、黨校、行政學院,、各部委研究機構以及軍方智庫等不同類別,，再加上社會科學院智庫、高校智庫以及民間智庫等,，使我國智庫呈現出門類龐雜,、形態(tài)各異、“頻道多”的特點,�,！伴L”與“多”使我國智庫發(fā)展既分散又重疊，條塊分割,，各個條塊封閉運行,，相互間交流乏力，進而產生資源浪費和重復建設,。
培育我國智庫的“中國特色”
我國智庫正面臨最好發(fā)展機遇,，但要真正迎來發(fā)展的春天，還有很長的路要走,。建設中國特色新型智庫,，是我國智庫發(fā)展的目標。那么,，“中國特色”特在哪里,？“新型”又新在何處？
“中國特色就是要充分反映智庫發(fā)展的‘中國國情’‘中國背景’‘中國元素’,；‘新型’則主要是針對‘傳統(tǒng)’而言,。”王榮華指出,，這個“新型”體現為研究必須以理論創(chuàng)新為基礎,、以科學決策為目的，是公共政策變遷與專家參與互動的結果,。胡銳軍指出,，符合中國國情、反映中國實踐的中國智庫建設還應該堅持服務理念,，“一流的智庫不僅僅只是服務領導,，還要引領社會思潮，而最終目的是服務人民,�,！�
毫無疑問,，建設中國特色新型智庫必將是一個長期的過程，不可能一蹴而就,。王戰(zhàn)認為,，“關鍵是要形成政府引導并影響智庫,、智庫客觀獨立服務政府的新型關系和多元化發(fā)展格局,，培育出獨立的思想與智庫的‘庫格’�,！�
建設中國特色新型智庫,，民間智庫該如何克服自己的“先天不足”？任力波認為,，民間智庫要有自身的“格局”定位,，科學看待與官方智庫的差異，“民間智庫有咨詢,、調查,、信息等類別，差異化發(fā)展反而是出路,�,！�
人才是智庫的核心，沒有人才的智庫終將是個空架子,。美國頂尖智庫人才的“旋轉門”機制已經被證明是其能夠產出高質量成果的關鍵所在,。胡銳軍認為，我國智庫“也應該逐步建立類似的人才流動機制,，建立起智庫人才與政府部門之間的中國式‘旋轉門’”,。