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是什么制造了“德國制造”
2014-01-28   作者:記者 金輝/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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  改革開放以來,,中國經(jīng)濟水平不斷提高,,“中國制造”的技術(shù)水平和國際競爭力不斷增強。但近年來,,原材料,、勞動力,、資本、土地等要素成本不斷上漲,,顯著提高了各行業(yè)綜合成本,,增加了企業(yè)成本壓力,直接影響了產(chǎn)業(yè)增長,、產(chǎn)品進出口和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
  這種情況不單單發(fā)生在中國,許多發(fā)達經(jīng)濟體都曾經(jīng)歷過相同的階段,,為應(yīng)對要素成本上漲,,德國采取了諸如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、推動結(jié)構(gòu)性改革,,降低經(jīng)濟運行成本,、增加創(chuàng)新投資,占領(lǐng)技術(shù)制高點等措施,,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,,提高了產(chǎn)業(yè)競爭力,值得我國借鑒,。國務(wù)院發(fā)展研究中心的一份報告介紹了這方面情況,。

  要素成本上升給德國帶來負(fù)面影響

  制造業(yè)是德國經(jīng)濟的脊梁,德國作為歐洲最大制造業(yè)國家和全球制造業(yè)強國,,其制造企業(yè)享譽國際,,在世界范圍內(nèi)被視為優(yōu)良品質(zhì)保證的“德國制造”,代表著創(chuàng)新,、質(zhì)量與技術(shù)領(lǐng)先,。
  德國制造業(yè)也曾經(jīng)面臨要素成本上升的情況。比如,,德國工人的平均工資在1960年到1980年,,每個10年都翻了一倍以上。1990年兩德統(tǒng)一后,,為保持社會穩(wěn)定,,穩(wěn)住東部地區(qū)人口,德國政府通過巨額轉(zhuǎn)移支付大幅提高東部地區(qū)工人工資和福利水平,,使得東部地區(qū)工資水平達到西部的80%,,而同期東部人均國民生產(chǎn)總值僅為西部的55%左右,工資的過度上漲,,導(dǎo)致產(chǎn)品成本大幅度上升,。1993年德國工資成本比西歐國家約高20%,并遠高于日本和美國。此外,,人口數(shù)量的下降和人口老齡化程度的提高,,房價、資本,、能源和原材料成本上升都給德國制造業(yè)帶來諸多負(fù)面影響。為此,,德國政府采取了多項措施,。

  實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整

  德國制造企業(yè)在面臨要素成本上升后,選擇了通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,讓較高的勞動成本去生產(chǎn)較高價值和較高質(zhì)量的產(chǎn)品,,來提升其競爭力(這種競爭力被OECD稱為結(jié)構(gòu)競爭力)。這種結(jié)構(gòu)調(diào)整,,有可能是高附加值產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,,也有可能是產(chǎn)品內(nèi)部成本結(jié)構(gòu)(如資本成本和勞動成本)結(jié)構(gòu)的變化。實現(xiàn)從低端制造業(yè)向高端制造業(yè)升級,,從依賴低成本優(yōu)勢向依賴高新技術(shù),、高附加值的產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)移。低端制造業(yè)也將從本土向擁有成本比較優(yōu)勢的地區(qū)轉(zhuǎn)移,。
  德國自身的優(yōu)勢是在技術(shù)方面領(lǐng)先,,具有大量的人才和技術(shù)儲備,德國通過政策鼓勵,,進一步加強了研發(fā),,在耐用資本品的生產(chǎn),如機械產(chǎn)品,、大型醫(yī)療設(shè)備,、電機和電氣產(chǎn)品等方面擁有了世界領(lǐng)先的水平,同時舍棄了一些技術(shù)含量不高或缺乏競爭優(yōu)勢的制造領(lǐng)域,,如家用消費電子產(chǎn)品,、紡織品等,不與日本,、亞洲四小龍及后來的中國在不擅長的領(lǐng)域競爭,。一些初級產(chǎn)品也逐漸退出了出口市場,如通用鋼板等,。由于及時調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,20世紀(jì)90年代以后,德國的對外貿(mào)易并沒有像美國那樣出現(xiàn)出口的增長減緩,,而是繼續(xù)迅速發(fā)展,,制造業(yè)的比重也由降轉(zhuǎn)升。直到現(xiàn)在,德國仍然是發(fā)達國家中工業(yè)和制造業(yè)比例最高的國家,。

  推動結(jié)構(gòu)性改革降低經(jīng)濟運行成本

  2003年初,,施羅德政府就開始醞釀名為“2010年議程”的改革計劃,2004年全面啟動該計劃,。一是大幅度降低稅收,,通過降低稅率增加個人和企業(yè)的收入,刺激消費和投資,,尤其是對中等企業(yè)和手工業(yè),。據(jù)統(tǒng)計,通過稅收改革,,德國國民連同企業(yè)每年可減輕560億歐元的稅收負(fù)擔(dān),。最低稅率和最高稅率分別由26%和53%降低到15%和42%。二是改革僵化的勞動力市場,。于2004年生效的勞動力市場改革法規(guī)主要包括:調(diào)整解雇保護政策,,設(shè)立個人服務(wù)代辦處和職業(yè)介紹中心,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),,允許從事“微型”工作,、重點關(guān)注長期失業(yè)者等。此后的默克爾政府基本延續(xù)了這一政策,,并且在金融危機期間,,根據(jù)形勢變化需要.又適時推出“短時工作制”,即一周只工作3-4天,。該制度規(guī)定,,對于那些本應(yīng)該丟掉工作的員工,只要企業(yè)保證其仍然就業(yè),,政府將支付其2/3的工資,。“短時工作制”不僅保障了私人消費能力,,而且在經(jīng)濟好轉(zhuǎn),、訂單重新出現(xiàn)時,企業(yè)能有足夠的高技能工人,。

  增加創(chuàng)新投資占領(lǐng)技術(shù)制高點

  德國產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢在于其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,,而過硬的產(chǎn)品質(zhì)量源于持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)強烈的創(chuàng)新精神,、政府的積極支持和特殊的雙元制職業(yè)教育體系,,共同構(gòu)建了德國強大的創(chuàng)新體系,使得德國的汽車工業(yè),、機械制造業(yè),、醫(yī)藥化工和電子等工業(yè)制造業(yè)在技術(shù)方面長期處于世界領(lǐng)先地位,,并且憑借這種技術(shù)優(yōu)勢,有力地保障了產(chǎn)品性能的可靠性和功能的完善性,,鞏固和提升了德國的國際競爭力,,使得德國工業(yè)制成品能夠長期暢銷全球。
  在德國制造業(yè)公司的營業(yè)額中,,27%以上是來源于創(chuàng)新產(chǎn)品,。這些創(chuàng)新產(chǎn)品無論對于企業(yè)還是市場來說都是新穎的。德國經(jīng)濟研究所(DIW)2010年的一項研究指出,,沒有哪個工業(yè)化國家的技術(shù)導(dǎo)向型行業(yè)附加值比重比德國的更大,。尖端技術(shù)產(chǎn)品的營業(yè)額中,7%以上用于研發(fā),。而高科技產(chǎn)品的研發(fā)預(yù)算則在全部收入的2.5%-7%之間。通過快速實施最新的創(chuàng)新技術(shù),,公司能夠迅速在各領(lǐng)域中占據(jù)主導(dǎo)地位,。
  德國制造業(yè)企業(yè)通常都有長遠的規(guī)劃和打算。在德國制造業(yè)企業(yè)中,,研發(fā)方面的投入一般都比較大,,平均為企業(yè)銷售額的4%左右。改革創(chuàng)新投資結(jié)構(gòu)并將經(jīng)費增加到國內(nèi)生產(chǎn)總值的3.3%,,著重用于高新技術(shù),、戰(zhàn)略性研究、以知識為基礎(chǔ)的服務(wù)等,。經(jīng)過深思熟慮的創(chuàng)新為德國的富裕提供了“創(chuàng)新租金”,,加強德國制造業(yè)在世界范圍內(nèi)競爭中的地位。

  產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的教育和培訓(xùn)制度 和諧的勞資關(guān)系

  德國制造業(yè)能夠具有強大的競爭力,,很大程度得益于德國實施的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的教育和培訓(xùn)制度,。
  第一,工業(yè)大學(xué)和應(yīng)用科學(xué)大學(xué),。傳統(tǒng)意義上的綜合性大學(xué)致力于純學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究,,開設(shè)包括古典學(xué)科直至國民經(jīng)濟的所有學(xué)科,而工業(yè)大學(xué)則專注于工科和理科專業(yè),,享有良好的聲譽,,尤其受外國留學(xué)生的歡迎。
  從20世紀(jì)60年代末以來,,又一種有德國特征的學(xué)校也發(fā)展起來了,,甚至還被國外模仿,即應(yīng)用科學(xué)大學(xué),。在德國,,如今有1/3的大學(xué)生就讀于應(yīng)用科學(xué)大學(xué)以及在若干聯(lián)邦州的所謂“職業(yè)學(xué)院”,,后者與企業(yè)緊密合作。就應(yīng)用科學(xué)大學(xué)而言,,它主要因為是進入職場的快車道(應(yīng)用科學(xué)大學(xué)的學(xué)制通常為三年)以及與實際工作緊密聯(lián)系這兩點吸引學(xué)生就讀,。組織緊湊的專業(yè)課程和學(xué)業(yè)考試使得縮短平均學(xué)習(xí)時間成為可能,但是這并不意味著放棄學(xué)術(shù)性,;在大約200所應(yīng)用科學(xué)大學(xué)里也從事科學(xué)研究,,只不過這些研究在很大程度上以應(yīng)用為目的,并且貼近工業(yè)生產(chǎn),。
  第二,,雙元制職業(yè)教育。德國的雙元制職業(yè)教育別具一格,。大致一半的年輕人在中學(xué)畢業(yè)后接受雙元制職業(yè)教育,,學(xué)習(xí)國家認(rèn)可的350種培訓(xùn)職業(yè)的某一職業(yè)。這種進入職業(yè)生活的方式有別于在許多國家都很普及的純粹的學(xué)校式職業(yè)教育:每周有3-4天在企業(yè)中接受實踐教育,,1-2天在職業(yè)學(xué)校進行專業(yè)理論學(xué)習(xí),,培訓(xùn)時間為2-3.5年。同時,,企業(yè)提供的培訓(xùn)得到了跨企業(yè)課程和額外培訓(xùn)內(nèi)容的支持,。培訓(xùn)的費用由向?qū)W徒支付報酬的企業(yè)以及提供職業(yè)學(xué)校經(jīng)費的國家來承擔(dān)。目前,,有大約50萬家企業(yè)以及公共機關(guān)和自由職業(yè)者向年輕人提供培訓(xùn),。有80%以上的培訓(xùn)崗位由中小企業(yè)提供。在德國,,得益于雙元制職業(yè)培訓(xùn),,無職業(yè)或無培訓(xùn)位置的年輕人的比例相對較低,這比例在15-19歲年齡段的人中僅為4.2%,。理論與實踐的結(jié)合確保了手工業(yè)者和專業(yè)工人的高技能,。
  第三,善待員工,。德國政府和企業(yè)認(rèn)為,,幸福員工才能支撐起一個幸福企業(yè),而一個個幸福企業(yè)才能產(chǎn)生幸福GDP,,讓員工感到幸福,,是所有企業(yè)必須所做的事。員工的幸福,,不僅是工資的提高,,更是其真實才能的上升,對于制造業(yè)來說,,每個技術(shù)工人都是其關(guān)鍵組成部分,,技工的職業(yè)技能掌握程度,,直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)的品牌滿意度,,甚至國家制造業(yè)的強盛,。

  培育強大的中小企業(yè)

  德國強大的制造業(yè)是由大型企業(yè)和中小企業(yè)共同支撐的,其特色在于存在很多“隱形冠軍”——強大的中小企業(yè),。這些中小企業(yè)在某個細分領(lǐng)域具有很強市場競爭力,。例如,德國伍爾特公司,,只生產(chǎn)螺絲,、螺母等連接件產(chǎn)品,卻在全球80個多家和地區(qū)有294個銷售網(wǎng)點,,產(chǎn)品應(yīng)用覆蓋范圍極廣,。類似的企業(yè)在德國不下1200家,這些企業(yè)往往占據(jù)了全球同類產(chǎn)品市場份額的60%-80%,�,!半[形冠軍”往往都是歷史悠久的家族企業(yè),并且研發(fā)投入較其他國家同類企業(yè)高得多,。這些企業(yè)能夠長期發(fā)展并且敢于創(chuàng)新發(fā)展,很大程度上得益于德國政府堅持發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向,,以及為此創(chuàng)造的良好制度環(huán)境,。和“去工業(yè)化”國家不同,德國選擇了一條“制造業(yè)興國”的發(fā)展道路,。
  德國1984年開始實行對中小企業(yè)的特別優(yōu)惠條款,,1986年開始稅制改革。目前德國對大部分中小手工業(yè)企業(yè)免征營業(yè)稅,;中小企業(yè)營業(yè)稅起點從2.5萬馬克提高到3.25萬馬克,,對統(tǒng)一后的德國東部地區(qū)營業(yè)稅的起點更是從15萬馬克提高到100萬馬克;提高中小企業(yè)設(shè)備折舊率,,從10%提高到20%,;所得稅下限降低到19%;對周轉(zhuǎn)額不超過2.5萬馬克的小企業(yè)免征周轉(zhuǎn)稅,;對大部分中小手工業(yè)企業(yè)免征營業(yè)稅,;固定資產(chǎn)折舊率從10%提高到20%等。德國的財政補貼主要做法:按《中小企業(yè)研究與技術(shù)政策總方案》設(shè)立專項基金,,對中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)提供資助,,1995年以來,這項資助費已達12.1億馬克,;為中小企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),,可得到政府的補貼,,1994年政府培訓(xùn)補貼支出達l.417億馬克;對在德國東部投資的中小企業(yè)提供總投資額15%-23%的財政補貼,。

  制造業(yè)信息化

  德國將信息技術(shù)作為降低制造業(yè)成本和提高效率的重要手段,。主要措施有:促進IT環(huán)境的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,短期內(nèi)達到節(jié)省成本的效果,;重新評估已有外包合同,,從總體上提高軟件和IT服務(wù)的外包份額;使用靈活的,、以應(yīng)用為基礎(chǔ)的價格模型,。在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售階段,,主要通過提高整個商業(yè)過程的效率來節(jié)省成本,。注重將先進的信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于汽車電子、自動化控制,、交通電子,、數(shù)控機床等裝備制造業(yè)領(lǐng)域。如今,,德國50%以上的工業(yè)生產(chǎn)和80%以上的工業(yè)產(chǎn)品出口依靠先進的信息系統(tǒng),。制造業(yè)中,50%的增加值和新增就業(yè)機會及50%以上的出口都依賴于信息通信技術(shù)(ICT)創(chuàng)新,。德國制造業(yè)在保持其“德國制造”的質(zhì)量信譽的同時,,通過運用信息管理技術(shù),其產(chǎn)品科技含量越來越高,、管理成本不斷下降,、運營績效日益顯著,德國制造業(yè)的全球競爭力得到進一步地全面提升,,德國制造在重型機械,、高端制造等領(lǐng)域已領(lǐng)先美國,如自動化設(shè)備,、汽車技術(shù)等,。

  隱性降薪和管理增效

  2002年8月,受施羅德政府委托,,大眾汽車公司牽頭提交了一份《勞動市場上的現(xiàn)代化服務(wù)》報告,,即“哈爾茨計劃”。該計劃旨在通過改革就業(yè)制度,,降低企業(yè)和政府在勞動者失業(yè)保障的負(fù)擔(dān)和成本,。此項改革推動了德國勞動力市場自由化。一方面,,企業(yè)可以通過靈活工時制和限制工資漲速等措施降低勞動力成本,;另一方面,,對于勞動者來說,由于失業(yè)救濟金吸引力大大降低,,為了維持較好的生活,,他們不得不在失業(yè)后積極設(shè)法再就業(yè),而不是靠失業(yè)救濟金生活,。
  哈爾茨改革實施后不久,,2004年西門子率先行動,將德國工人工作時間由原來的35小時延長至40小時,,且不增加工資,,這實際上是變相降薪�,!睹餍恰分芸�2010年報道,,在100種最普通的職業(yè)中,有一半職業(yè)的實際工資水平比1990年低,。德國一直沒有最低工資,,德國認(rèn)為,如果“一刀切”實現(xiàn)最低工資法規(guī),,無疑給企業(yè)套上了“緊箍咒”,,使“德國制造”失去競爭力。
  另外,,德國制造業(yè)通過精益生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,如平衡產(chǎn)品線、合理分配作業(yè)內(nèi)容,、每小時產(chǎn)量跟蹤、設(shè)計生產(chǎn)布局等降低人工成本,,實現(xiàn)人均生產(chǎn)效率提高30%,,質(zhì)量不良率下降50%,庫存減少50%,。德國過去十年通過精益管理和克制的工資制度,,實現(xiàn)了生產(chǎn)力的大幅度上升——略高于各自勞動成本的增幅。這說明單位勞動成本下降了,,尤其為制造業(yè)帶來了真正有競爭力的成本優(yōu)勢,。

  良好的宏觀政策環(huán)境

  穩(wěn)健的財政金融政策為德國制造業(yè)的長期發(fā)展與繁榮創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。出于對通貨膨脹的恐懼心理,,同時為保持經(jīng)濟增長的可持續(xù)性,,德國的財政金融政策長期保持穩(wěn)健取向。
  第一,,穩(wěn)健的財政政策使得德國經(jīng)濟能夠免受“重債”之痛,。在兩德統(tǒng)一前,,穩(wěn)健的財政政策使得德國政府凈債務(wù)率長期處于較低的水平,即便是在統(tǒng)一后第二年(1991年),,德國政府凈債務(wù)率也僅為8.5%,,此后為加快東德的發(fā)展,縮小東,、西德經(jīng)濟發(fā)展差距,,德國政府連續(xù)多年實行擴張性的財政政策,德國政府凈債務(wù)率因此快速上升,,到2005年攀升到49.3%,。2006年以后,隨著東西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展差距的縮小以及德國經(jīng)濟增長的加快,,德國財政政策明顯趨于穩(wěn)健,,2007和2008年財政連續(xù)兩年實現(xiàn)盈余,財政盈余額分別占當(dāng)年GDP的0.3%和0.1%,。
  第二,,靈活的平衡國際收支政策使得德國免受輸入型通脹之苦。德國常年保持巨額的貿(mào)易順差,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,2004年以來,德國每年貿(mào)易順差一直維持在1000億歐元之上,,如此之高的貿(mào)易順差未引發(fā)輸入型通脹,,關(guān)鍵在于德國靈活的國際收支平衡政策。20世紀(jì)90年代以前,,德國主要通過漸進式的匯率升值策略來主動調(diào)節(jié)國際收支差額,,20世紀(jì)90年代以后,德國則主要通過擴大資本和金融賬戶逆差方式,,促使國際收支保持基本平衡,,從而有效避免了輸入型通脹。
  第三,,弱勢歐元提高了出口制造業(yè)的競爭力,。金融危機后,緊隨而至愈演愈烈的歐洲債務(wù)危機使得歐元不斷貶值,,這大大提高了德國出口制造業(yè)的國際競爭力,,促進了德國制造業(yè)出口的增長。

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