1月8日,，狗不理宣布將采取“走出去”的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，收購海外連鎖咖啡企業(yè),，借助其在40多個國家近千家連鎖店,，一舉打入國際餐飲市場。9天后,，證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部首次公開發(fā)行股票審核工作流程及申報企業(yè)情況顯示,，狗不理上市進(jìn)度處于落實反饋意見中。
消息甫出,，瞬間引發(fā)市場熱議，看法褒貶不一,，市場猜想包子與咖啡的“中西聯(lián)姻”后,，“來一杯狗不理拿鐵”是否會是一種新潮流的疑問懸在空中。當(dāng)然也有聲音認(rèn)為,，這或許是上市前的“炒作”,。
狗不理方面公開宣稱的出海動機(jī)是把高品質(zhì)的中國本土中餐在最短時間開到國外。近日,，記者多方采訪了解到,，并購的消息未獲確認(rèn)，準(zhǔn)確的消息是狗不理正與美國一家咖啡企業(yè)洽談參股事宜，參股比例尚不詳,，但“很小”,。
“現(xiàn)在我在國外，七八天后回”,，1月15日,，狗不理集團(tuán)股份有限公司董事長張彥森在電話中向記者說，“(合同)談得順,，就早回去,，談得不順,，就晚回去,，盡量趕回來參加天津兩會，能參加一天是一天,�,！�
17日，狗不理集團(tuán)辦公室的一位工作人員告訴記者,，張彥森已回國,，但未告知狗不理參股事宜進(jìn)展。
“我們還在洽談當(dāng)中,，具體股權(quán)比例和數(shù)量不方便透露,。”18日,，狗不理集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理耿靜在接受記者采訪時說,。至于是并購還是參股，她也未給出明確的答復(fù),。
并購OR參股,？
1月8日，張彥森召集與他私交甚好的天津幾家媒體記者座談暢談企業(yè)發(fā)展情況,。在飯桌上,，張隨口透露今年上半年正在謀劃并購海外一家知名咖啡企業(yè)，第二天收購消息不脛而走,。一位知情人士告訴記者,，“當(dāng)時飯桌上也就六七個人，張彥森說曾在省里一次小范圍會議上說了一下此事,，那只股份漲了很多,，為了避免節(jié)外生枝，還是要保密,，但是收購問題不大,�,！�
“海外收購確實是有，收購美國一家比較有名氣的咖啡企業(yè),，現(xiàn)在還在洽談,，收購事宜由張彥森主導(dǎo)�,！惫凡焕砑瘓F(tuán)的一位高層透露向透露,，2013年受大環(huán)境影響狗不理高端餐飲確實虧損了，但虧損不大,。而食品工業(yè)比直營店發(fā)展要好很多,，去年食品工業(yè)的營收比上年提高了40.6%。
對于海外并購動機(jī),，張彥森坦言,，他在赴各國進(jìn)行餐飲文化交流過程中，直觀地感受到中餐在國外中高檔商務(wù)餐飲市場占有率太小,，且絕大部分以家庭小店為主,，在當(dāng)?shù)刂髁飨M群體中受歡迎程度不高。收購之后狗不理能利用其已有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和平臺,，推動狗不理走出國門,。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，狗不理在面對媒體時都明確表示是收購,，在面對官方的問詢時卻異常低調(diào),，認(rèn)為報道收購是媒體的誤讀。
1月15日,，天津市商務(wù)委一官員在接受記者采訪時說,，天津市商務(wù)委和發(fā)改委都未收到狗不理海外并購咖啡企業(yè)的備案信息，前段時間統(tǒng)計天津企業(yè)“走出去”的情況也未有狗不理海外并購的消息,。
上述官員稱,，天津市商務(wù)委聯(lián)系了狗不理的高管，該高管稱之前在一個小范圍內(nèi)接受采訪時透露了目前想跟美國一家咖啡公司合作,，不是并購是參股,，而且參股的股份(比例)很小。
“現(xiàn)在還在洽談當(dāng)中,，根本就沒定下來,。但是沒想到隨便一說，參股就變成并購了,，后來也有很多記者找他們,，但現(xiàn)在他們不想再過多宣傳了,�,！痹摴賳T稱,。
財富路線圖
狗不理背后主人張彥森的個人發(fā)家軌跡惹人關(guān)注。張彥森出生于1959年,，山東人,，11歲時，離開老家山東加入天津雜技團(tuán),。
張主要表演項目是扛竿,。一位與張彥森同齡的天津雜技團(tuán)演員向記者透露，1989年在意大利演出結(jié)束后,，一批臨時外派的演員留在國外沒有跟團(tuán)一起回國,。
“留在國外的四名演員三男一女，張彥森就在其中,，因為雜技團(tuán)當(dāng)時還是事業(yè)單位,，雜技團(tuán)就開大會宣布對他們雙開”，上述人士說,，但后來在國外漂了幾年,，就又回國內(nèi)發(fā)展了。
“丟了‘鐵飯碗’的張彥森回國后又開了一段時間出租車,，在開出租期間拉活,，認(rèn)識了一位房地產(chǎn)老板，就跟著那老板干了一段時間后,，自己又下海經(jīng)商了,。”上述與張彥森相熟的人士說,。
下海后張彥森掘的第一桶金便是廣告行業(yè),。1996年，創(chuàng)建了媒體廣告宣傳公司天津開發(fā)區(qū)永泰文化藝術(shù)發(fā)展有限公司和天津開發(fā)區(qū)永泰科工貿(mào)有限公司,。1998年,，成立了天津市森永泰文化藝術(shù)發(fā)展有限公司。之后,，張彥森又創(chuàng)辦了永泰電視購物有限公司,、中華燉品酒店、三六三杭州菜酒店和森永泰醫(yī)藥有限公司,。
憑借這一系列的原始資本積累,，從2002年開始，張彥森利用天津國有企業(yè)改制的機(jī)會參股改制后企業(yè),。
2002年,，天津市政府同意，以天津藥材集團(tuán)公司作為主發(fā)起人,，以天津同仁堂制藥廠評估后的凈資產(chǎn)與天津有線電視臺,、天津市西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司及自然人張彥森,、張彥明兄弟共同出資成立天津同仁堂股份有限公司，注冊資本5000萬,，天津市藥材集團(tuán)公司占股40%,，張彥森占股34%，天津有線電視臺占股16%,，天津市西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司和張彥明各占股5%,。張彥森擔(dān)任副董事長兼總經(jīng)理。
2005年2月,，經(jīng)過153輪競價,，天津同仁堂以1.06億元的價格買走天津狗不理包子飲食集團(tuán)公司國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，公司更名為天津狗不理集團(tuán)有限公司,。
主營公司市值
在天津同仁堂拍得狗不理之后不到半年,，狗不理就開始了私有化進(jìn)程。
2005年6月,，狗不理集團(tuán)召開臨時股東會達(dá)成協(xié)議,，天津同仁堂將其在狗不理集團(tuán)中43.17%的出資轉(zhuǎn)讓給天津市森納爾餐飲有限公司，公司股東由原先的兩方變成了三方,。天津市森納爾餐飲有限公司的法定代表人是張彥明,。
四個月后，天津市森納爾又將43.17%股份轉(zhuǎn)讓給了張彥森,。同年12月20日,，天津狗不理集團(tuán)有限公司職工持股會又將17.83%股份轉(zhuǎn)讓給張彥森。至此,，張彥森在不到一年的時間內(nèi)就控股了狗不理,，占股61%；同仁堂占股39%,。
最新資料顯示,，張彥森占狗不理的股份是45%，高桂琴占股10%,，張彥明6%,，同仁堂占股39%，上述三自然人存在親屬的關(guān)系,。
記者掌握的一份資產(chǎn)評估材料顯示,，2008年8月31日，狗不理資產(chǎn)總額約為2.35億,，負(fù)債總額1.39億元,，凈資產(chǎn)9607.4萬元。最新數(shù)據(jù)則未見披露。
一位知情人士向記者透露,，張彥森入主同仁堂,、狗不理后，之前起家的企業(yè)大部分都已不經(jīng)營,，其資產(chǎn)主要在同仁堂、狗不理和天津森納爾投資有限公司,。
天津森納爾投資有限公司注冊資本6700萬元,，主要以自有資金對商業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行投資,。
最新資料顯示,，天津同仁堂的注冊資本1.1億元，張彥森成為最大股東,，占股41%,，天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司占股40%，天津市西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司占股5%,，天津電視臺占股13%,，張彥明占股1%。
而《天津市醫(yī)藥集團(tuán)有限公司2011年度第一期中期票據(jù)募集說明書》顯示,，截至2011年3月末,，同仁堂總資產(chǎn)44568.7萬元，總負(fù)債15986.5萬元,，凈資產(chǎn)28582.2萬元,。
日前，《華爾街日報》報道認(rèn)為,，狗不理所指的咖啡企業(yè)最有可能是唐恩都樂(Dunkin‘ Donuts),，唐恩都樂母公司Dunkin’ Brands
Group Inc，市值約50億美元,。
但是,，從目前掌握的張彥森的資產(chǎn)狀況而言，狗不理很難完成收購,，參股或有可能,。