據(jù)報道,,歲末年關(guān),,銀行紛紛攬儲沖刺,,多數(shù)商業(yè)銀行已經(jīng)將全部或部分期限的存款利率上浮到頂,。一些銀行為爭奪存款,以“存款返現(xiàn)”,、“存款送禮”等方式變相高息攬儲,。2014年以來,,不少銀行的“吸儲大戰(zhàn)”仍在繼續(xù),。
不少網(wǎng)民表示,,銀行違規(guī)攬儲屢禁不止,擾亂了正常的金融秩序,不利于實體經(jīng)濟成長,。銀行業(yè)應(yīng)改變單純靠“吃息差”的生存模式,,尋求多元化的增長方式。同時,,必須加快利率市場化進程,讓銀行把競爭方式“擺在明處”,。
瘋狂攬儲扭曲資金正常流轉(zhuǎn)
網(wǎng)民認為,,“存款返現(xiàn)”“存款送禮”等方式相當于變相的高息攬儲,干擾正常的金融秩序,,促成了銀行之間的惡性競爭,,已明顯觸碰監(jiān)管紅線。近兩年來,,每逢季末,,銀行新增存款明顯增加,次月則明顯回落,,沖指標的攬儲扭曲了資金的正常流轉(zhuǎn),,影響了資金的利用效率,不利于實體經(jīng)濟的健康成長,。
網(wǎng)民“劉志彪”認為,,當下流動性緊張的根源,一是資金不敢進入實體經(jīng)濟,,在金融體系內(nèi)進行自我封閉式循環(huán),,玩“空轉(zhuǎn)”游戲“博差價”;二是資金長期錯配,,比如大量進入地方融資平臺和房地產(chǎn)及高杠桿的理財產(chǎn)品,,深陷泥淖,進得去出不來,。信貸總量并未縮減,,但結(jié)構(gòu)性不平衡加劇,大量市政項目沒有收益甚至是負效益,,資金固化嚴重,。
“買錢”源于內(nèi)外壓力
網(wǎng)民“李憲鐸”指出,存款成為銀行內(nèi)部對分支機構(gòu)考核的重要依據(jù),,考核壓力層層分解,,幾乎每個支行員工都有攬儲的壓力。
網(wǎng)民“黃飆”認為,,在存貸比的約束下,,銀行既要擴張貸款,又要降低存貸比,只能多拉存款,。在這種情況下,,季末、年末突擊沖量的行為難以避免,。
此外,,網(wǎng)民指出,銀行拼命拉存款,,和互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起與銀行搶食不無關(guān)系,。
須加快利率市場化改革
網(wǎng)民“簡單的小政”建議,考核目標應(yīng)該動態(tài)和浮動化,,取均值,,績效核心在于保持每年凈利潤遞增和成本遞減,當各銀行都不以攬儲和考核為目的時,,資金效率才能最大化,,而不是每個季末年末在銀行系統(tǒng)里倒來倒去。
網(wǎng)民“趙錫軍”認為,,當前我國銀行業(yè)過于依賴利差,,對于銀行而言,只要能獲得存款,,就能掙到錢,。許多銀行只求規(guī)模,不求效益,,仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的增長模式,。國內(nèi)銀行業(yè)亟須擴大中間業(yè)務(wù),尋求多元化的增長方式,,才能擺脫“野蠻發(fā)展”,、惡性競爭的現(xiàn)狀。
網(wǎng)民“李永壯”指出,,盡管我國已經(jīng)開啟利率市場化進程,,但利率上浮空間只有10%,中小銀行即便上浮到頂,,與國有銀行相比也無明顯優(yōu)勢,。由于缺乏合法的價格競爭手段,處于劣勢的中小銀行將違規(guī)吸儲當作法寶,。只有適當加快利率市場化進程,,讓銀行把競爭擺在明處,才能促進市場的健康發(fā)展,。
網(wǎng)民“郭田勇”表示,,高息攬儲屢禁不絕,,從一個側(cè)面說明了加快推進利率市場化的重要性和緊迫感。