■拯救實(shí)體經(jīng)濟(jì)·上篇
編者按：實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,。但現(xiàn)狀卻是，虛擬經(jīng)濟(jì)“賺快錢”，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難,。實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍面臨成本高,、融資難,、稅負(fù)重等絆腳石,。當(dāng)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨重大機(jī)遇與挑戰(zhàn),。《經(jīng)濟(jì)參考報》近期組織記者分赴10余個省區(qū)市,，走訪上百家實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè),、行業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu),，形成“拯救實(shí)體經(jīng)濟(jì)”報道,，今明兩日陸續(xù)刊發(fā)上下篇，為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)鼓與呼,，敬請關(guān)注,。
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| 趙乃育/繪 |
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在廣東佛山，一家陶瓷企業(yè)老總的兒子做了幾年房地產(chǎn)，所賺利潤超過了其父親從事制造業(yè)20多年的利潤,。在浙江溫州,，則流傳著這樣一個真實(shí)的故事：一位有千余名員工的企業(yè)主一年辛苦利潤不足百萬元，而他太太在上海投資了幾套房產(chǎn),，獲利超過千萬元,。
當(dāng)前，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)既有上揚(yáng)動力,也有下行壓力,，總體處于“底部徘徊”態(tài)勢,。與此同時，“寧炒一座樓,、不開一家廠”的盛行,，既使大量資金“脫實(shí)入虛”加劇泡沫，也進(jìn)一步助長了“一夜暴富”的浮躁社會心態(tài),。
在一些地方和領(lǐng)域,，虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹的道路正在越走越窄,，頻頻敲響警鐘,。專家認(rèn)為，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策背景下,，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑越來越明晰,，轉(zhuǎn)型的壓力切實(shí)傳導(dǎo)到作為市場主體的企業(yè)身上。
虛擬受寵 實(shí)體遇冷
2013中國企業(yè)500強(qiáng)數(shù)據(jù)顯示,，五大國有商業(yè)銀行營業(yè)收入總額只有500強(qiáng)總和的6.2%,，利潤卻占到總額的35.6%，五大銀行利潤已連續(xù)兩年超過500強(qiáng)中全部制造業(yè)企業(yè)利潤,。
佛山星期六鞋業(yè)副總經(jīng)理何建鋒說：“實(shí)體行業(yè)與虛擬行業(yè)投入成本和所得利潤的巨大反差,，值得反思�,！�
專家認(rèn)為,，近年來金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)過度擴(kuò)張和虛擬化現(xiàn)象，導(dǎo)致資本,、人才,、物資、土地等要素從實(shí)體經(jīng)濟(jì)流出,，這與追求“一夜暴富”的浮躁社會心態(tài)緊密相關(guān),，也與制度性的安排的缺陷相關(guān)。
近年來,，銀行信貸投放較多,，加之中國經(jīng)濟(jì)增長較快、人民幣升值，吸引了境外資本源源涌入,，在內(nèi),、外雙重作用下，社會流動性偏多,。與做實(shí)業(yè)相比,，資產(chǎn)炒作往往能取得更高回報甚至獲得暴利，導(dǎo)致大量社會資本紛紛“脫實(shí)向虛”,。
廣東金融學(xué)院院長陸磊說,，從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的行業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己辛辛苦苦卻只能獲得8-10%的毛利潤,，還不如投資到土地,、房產(chǎn)或者黃金等大宗產(chǎn)品，就會造成經(jīng)濟(jì)非實(shí)體化,、泡沫化的傾向,。
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李義平指出，我國長期的負(fù)利率帶來了諸多消極后果：人們擔(dān)心存在銀行的錢會貶值,，都思考著讓手里僅有的錢怎樣才能保值升值,，為此更容易選擇放高利貸、投資股市和房市,，而不是實(shí)體經(jīng)濟(jì),，這些領(lǐng)域更有利于投機(jī)。
長期以來,，我國產(chǎn)業(yè)鏈上游“銀根,、地根、能源流,、物流”高度壟斷,，而產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)過度競爭，使制造業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,，實(shí)業(yè)發(fā)展艱難,，也促使大量資源“由實(shí)轉(zhuǎn)虛”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻認(rèn)為,，融資貴,、用工短缺、全面進(jìn)入“高成本時代”,、稅負(fù)高,、利潤薄使實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨困境。
北京一家商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人說,，公司容納了9000人就業(yè),，最近兩次調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)后，每年人力成本支出增加8000萬元，高于企業(yè)利潤增長速度,。
炒作盛行 虛火過旺
我國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地溫州,，曾經(jīng)的“制造業(yè)之都”，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,、產(chǎn)業(yè)“空心化”嚴(yán)重,，隨著投機(jī)泡沫破滅，經(jīng)濟(jì)陷入困境,。
溫州產(chǎn)業(yè)“空心化”的一大表現(xiàn),，是大量資本游離出實(shí)體經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向炒股,、炒房,、炒煤、炒礦等投機(jī)領(lǐng)域,。溫州一些企業(yè)主說,，最近十余年，尤其國際金融危機(jī)以來,，中小企業(yè)融資難,、用工貴、材料漲價,、人民幣升值等壓力凸顯,，傳統(tǒng)制造企業(yè)微利,，甚至虧本經(jīng)營,。同時，土地增值和房地產(chǎn)增值等收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于做實(shí)體,，投資嗅覺靈敏的溫州人開始轉(zhuǎn)向“短,、平、快”的投機(jī)領(lǐng)域,。
據(jù)不完全統(tǒng)計,，溫州的民間資金在6000-8000億元，這些資金不斷推高一些資產(chǎn)的價格,，使得房價等資產(chǎn)泡沫越吹越大,。隨著宏觀調(diào)控政策加碼，部分資產(chǎn)價格泡沫破裂,，呈現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象,。
像溫州一樣，曾經(jīng)是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“明星”的內(nèi)蒙古鄂爾多斯,、陜西神木,，近兩年經(jīng)濟(jì)發(fā)展也相繼陷入困頓。
以神木民間借貸風(fēng)波為例，其背后,，是民眾參與民間貸款的盲目性,、自發(fā)性。神木民間貸款總額在200億元以上,，先后冒出100多家小額貸款公司,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、投資公司,、典當(dāng)行和上千家民間“地下錢莊”,，縣城50%以上家庭、70%以上的農(nóng)村人口,，甚至企業(yè)職工和流動人口都參與其中,。神木縣一些企業(yè)主表示，雖然神木縣民間借貸資金有相當(dāng)一部分進(jìn)入了煤炭產(chǎn)業(yè),，但進(jìn)入房地產(chǎn)和高利貸周轉(zhuǎn)的資金也不在少數(shù),。
專家分析，脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì),、過度炒作資產(chǎn)帶來的泡沫加劇,，無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)。一些地方虛實(shí)嚴(yán)重失衡之后出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)下滑,，以事實(shí)警示：創(chuàng)業(yè)和實(shí)業(yè)精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基,。
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后20多年來始終干著制造業(yè)最基礎(chǔ)的活，不賣樓,，因?yàn)椤胺康禺a(chǎn)看不清”,；不炒股，因?yàn)槌垂杀怀醋兞宋�,。他說：“不管社會怎么發(fā)展,，制造業(yè)都是根本。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財富的,。如果一個社會都不創(chuàng)造,，都想去分配，老百姓吃的穿的從哪里來,？”
底部徘徊 兩極分化
從2011年下半年開始,，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，中間雖有波動,，但目前整體處于“底部徘徊”態(tài)勢,。從數(shù)據(jù)來看，2013年下半年以來,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)走勢略有上揚(yáng),，但企業(yè)利潤率依然存在下行的趨勢,。
當(dāng)前，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)陷入困境的原因除外部需求萎縮外,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)本身的結(jié)構(gòu)性問題也不容忽視,。其中，有三個“兩極分化”凸顯,。
首先是產(chǎn)業(yè)鏈上下游“兩極分化”,。部分產(chǎn)業(yè)上游銀根、地根和資源等壟斷程度較高,，下游競爭卻十分激烈,，一些企業(yè)成了“夾心餅”，在經(jīng)濟(jì)下行中處境艱難,。
福州一家生產(chǎn)包裝膜的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者,，他們公司的產(chǎn)品市場份額達(dá)30%，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，占市場份額20%以上就有定價權(quán),，可由于上游原材料被大企業(yè)高度壟斷，所以經(jīng)常被“卡脖子”,，原料緊張的時候,，還有掮客從中謀利。
其次是成本上升與產(chǎn)品價格疲軟“兩極分化”,。受勞動力,、資金、土地,、原材料,、資源環(huán)境等因素影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升,，正進(jìn)入“高成本時代”,，用工成本上漲尤為明顯,，且有逐步加快之勢,。調(diào)研中一些企業(yè)反映，近年來農(nóng)民工用工成本每年以20%-30%的速度增長,。
部分企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,，與不斷上漲的成本形成對比的是產(chǎn)品銷售疲軟�,！坝械钠髽I(yè)為了去庫存壓價銷售,，最終把品牌毀了�,！卑蔡んw育用品有限公司首席運(yùn)營官賴世賢說,。
再次是產(chǎn)業(yè)鏈上的大企業(yè)強(qiáng)勢,、小微企業(yè)弱勢“兩極分化”。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長金碚認(rèn)為,，在競爭中由于實(shí)力不對等,，會出現(xiàn)大企業(yè)壓榨小企業(yè)的現(xiàn)象，給小企業(yè)增加很多成本,。
海南省一家變壓器企業(yè)負(fù)責(zé)人說,，企業(yè)上游是鋼鐵、下游是電網(wǎng)公司,，都是國有大企業(yè),，上游原料貨款不敢拖欠，下游應(yīng)收賬款卻高達(dá)9億元,，光利息就損失很大,，企業(yè)兩頭受壓。
產(chǎn)能過�,！☆B疾難除
2013年10月6日,，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，對化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾工作進(jìn)行了總體部署,。中央提出,，消化一批、轉(zhuǎn)移一批,、整合一批,、淘汰一批“四個一批”化解產(chǎn)能過剩的思路。
不少受訪人士認(rèn)為,，解決好政策落實(shí)到位問題,，相關(guān)配套的操作細(xì)則和規(guī)定亟待進(jìn)一步細(xì)化。比如,，用環(huán)保手段化解過剩產(chǎn)能,，當(dāng)務(wù)之急是要針對過剩行業(yè)在環(huán)境方面制定一系列的量化指標(biāo)，使方案更具有操作性,。
有人專門編了順口溜描述落實(shí)“四個一批”的難題：“四個一批思路好,，如何落實(shí)費(fèi)周章。淘汰常遇本位癥,，轉(zhuǎn)移難定接盤方,。重組切忌拉郎配，消化須防梗阻腸,。市場機(jī)制最管用,，計劃過度幫倒忙�,！�
工信部產(chǎn)業(yè)政策司有關(guān)負(fù)責(zé)人說,，對落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等問題目前還缺乏有效的制約手段,，存在“上有政策，下有對策”的操作空間,�,！�
江蘇省一家鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者：“有很多鋼鐵企業(yè)，為給以后的發(fā)展預(yù)留空間,，往往夸大上報產(chǎn)能數(shù)據(jù),。‘頭戴三尺帽’,，砍一刀后還留二尺,。明明只有3500萬噸，報上去卻是4000萬噸,，國家說砍掉1000萬噸產(chǎn)能,，企業(yè)其實(shí)只要壓縮500萬噸就達(dá)標(biāo)了�,！�
為消化國內(nèi)的光伏產(chǎn)能,，很多地方積極建設(shè)光伏電站。對此,，晶澳太陽能首席運(yùn)營官謝健認(rèn)為,，目前電站建設(shè)采用招標(biāo)模式，招標(biāo)最重要的決定因素是價格,，產(chǎn)品價格低的容易中標(biāo),，使得部分落后產(chǎn)能反而不容易被淘汰�,！艾F(xiàn)在很多電站用的并不是優(yōu)質(zhì)組件,，短期沒問題，長期有隱患,�,！�
體形雖大 筋骨不強(qiáng)
中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心總經(jīng)濟(jì)師陳文玲介紹，我國經(jīng)濟(jì)總體上以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主,，制造業(yè)規(guī)模2011年首次超過美國,，躍居全球首位，約占世界制造業(yè)產(chǎn)值的1/5,。
但是,，龐大規(guī)模的背后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)“大而不強(qiáng)”現(xiàn)象明顯,。金碚認(rèn)為，我國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚未占據(jù)世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn),；一些生產(chǎn)規(guī)模大,、市場占有率高的國產(chǎn)產(chǎn)品,，技術(shù)質(zhì)量和檔次并未達(dá)到世界先進(jìn)水平；一些國產(chǎn)產(chǎn)品的整機(jī)質(zhì)量達(dá)到甚至超過了國際先進(jìn)水平,，但關(guān)鍵零部件仍依賴進(jìn)口,；我國產(chǎn)品的品牌價值薄弱，與發(fā)達(dá)國家制造業(yè)競爭力差距較為明顯,。
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的《2013世界投資報告——全球價值鏈：促進(jìn)發(fā)展的投資與貿(mào)易》顯示,，中國國內(nèi)附加值占出口總值的比重為70%，低于俄羅斯,、印度,、美國、巴西,、澳大利亞等國,。中國全球價值鏈參與率為59%，位列全球第11位,，低于新加坡,、比利時、荷蘭,、英國等國家,。
專家認(rèn)為，我國仍處于國際分工體系的低端環(huán)節(jié),，從全球價值鏈中獲取的實(shí)際利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,。很多出口產(chǎn)品科技含量不高，附加值較低,，多數(shù)企業(yè)缺乏核心技術(shù)和自主品牌,。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪的不少企業(yè)負(fù)責(zé)人對此深有感觸。中交西安筑路機(jī)械公司副總經(jīng)理楊向陽說,，在徐工,、三一重工、中聯(lián)重科等企業(yè)帶動下,，國產(chǎn)工程機(jī)械在我國市場的占有率,，已從十年前的20%提高到現(xiàn)在的80%，但傳動,、控制,、發(fā)動機(jī)、關(guān)鍵液壓件等核心部件仍主要依靠進(jìn)口,，整機(jī)產(chǎn)能過剩和高附加值部件短缺反差強(qiáng)烈,。