經(jīng)歷了上市之初的野蠻擴(kuò)張,，華銳風(fēng)電開始進(jìn)入痛苦的調(diào)整期,。
據(jù)統(tǒng)計，華銳風(fēng)電今年共注銷或轉(zhuǎn)讓子公司15家,，其中8家為海外子公司,，而這也意味著，華銳風(fēng)電海外突圍之路的失敗,。
雖然華銳風(fēng)電2013年業(yè)績還未公布,，但其今年巨虧的事實將無法避免，連續(xù)兩年的虧損讓華銳風(fēng)電戴帽成為定局,。
同時,，前董事長因為財務(wù)造假受到上交所的公開譴責(zé)，這又將影響到華銳風(fēng)電來年的非公開發(fā)行,�,？梢灶A(yù)見，缺少了非公開發(fā)行股份這一融資方式,，華銳風(fēng)電扭虧保殼之路將更加艱難,。
“兩海戰(zhàn)略”折戟
12月17日，華銳風(fēng)電公告稱,，將向天津臨港港務(wù)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓全資子公司天津華銳100%,，轉(zhuǎn)讓價款為6342.72萬元。
資料顯示,，天津華銳成立于2010年2月,，注冊資本為5000萬元。截至2013年9月30日,，天津華銳凈資產(chǎn)為5777.24元,。然而尷尬的是，天津華銳在2012年和2013年前三季度的營業(yè)收入均為0元,，這也意味著,，天津華銳在近兩年的時間處于停產(chǎn)狀態(tài)，并未開展經(jīng)營活動,。
據(jù)了解,，天津華銳的設(shè)立是為了發(fā)展公司的海上風(fēng)電項目，但是,，海上風(fēng)電項目前期投入太大,，輸電電纜、中繼站等設(shè)備,，較陸上風(fēng)電項目成本高出許多,�,！皣鴥�(nèi)風(fēng)機(jī)在陸上使用都不太穩(wěn)定，海上風(fēng)電站所需的技術(shù)條件更高,，目前難以實現(xiàn),。”華南一名風(fēng)電行業(yè)分析師告訴理財周報記者,。
“華銳風(fēng)電為了推行海上風(fēng)電,，在國內(nèi)多個港口城市設(shè)立子公司，但是一直沒有得到很好的發(fā)展,，轉(zhuǎn)讓天津華銳也是之前盲目擴(kuò)張的后果,。”上述分析師介紹,。
與海上風(fēng)電戰(zhàn)略一樣,，華銳風(fēng)電的海外風(fēng)電戰(zhàn)略也遇到了不小的挫折。事實上,，華銳風(fēng)電是在2011年的時候提出“兩海戰(zhàn)略”,，其目的在于發(fā)展海上風(fēng)電、并擴(kuò)展海外市場,。
2012年年報顯示,，華銳風(fēng)電2012年全年實現(xiàn)海外銷售4.72億元，占公司銷售收入的比重從2011年度的不到1%提升到超過11.83%,。2013年上半年,，公司實現(xiàn)海外銷售5.85億元，同比增長108.2%,，占總營收的42%,。今年三季報則未顯示海外銷售額。
海外銷售的增長也隨之帶來成本的攀升,。2012年,，其海外銷售成本達(dá)到4.76億元，超過同期銷售收入,，今年上半年海外銷售的成本也達(dá)到5.46億元,。
無奈之下，華銳風(fēng)電采取了一系列海外市場收縮動作,。今年7月，華銳風(fēng)電公告稱,，將注銷華銳風(fēng)電在美國,、比利時、意大利,、加拿大等地的四家海外子公司,。而在今年4月,，華銳曾注銷在英國、波蘭,、羅馬尼亞,、澳大利亞的子公司。
據(jù)統(tǒng)計,，華銳風(fēng)電截至2012年底在海外一共有10家子公司,，而這10家無一例外全部出現(xiàn)虧損，其中西班牙子公司虧損額高達(dá)1483.35萬元,。
“注銷這些海外公司也是為了減少成本,，之前海外市場設(shè)立主要是為了避免出口、貿(mào)易風(fēng)險,，但是成本要比國內(nèi)高,，如果行情好的話還可以維持，現(xiàn)在行情這么差,，還不注銷的話,，耗費(fèi)的成本更高�,！鄙鲜龇治鰩煾嬖V記者,。
短短三個月內(nèi)，8家海外子公司被注銷,，而這也意味著,，華銳風(fēng)電海外戰(zhàn)略的失敗。另外,，半年報顯示,，今年上半年華銳風(fēng)電還注銷或關(guān)閉了6家國內(nèi)子公司。
“帶帽”成定局
不光是國外市場,，國內(nèi)風(fēng)電市場也面臨著寒冬,。2011年以來，國內(nèi)風(fēng)電市場出現(xiàn)了“并網(wǎng)難”和“棄風(fēng)”的問題,。
資料顯示,，2012年全國風(fēng)力發(fā)電被棄超過200億度，占實際發(fā)電量的17%左右,。2013年上半年全國“棄風(fēng)”損失電量77億度,。
國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“風(fēng)電發(fā)電的成本普遍比火力發(fā)電要高，而且不穩(wěn)定,，難以儲存,，一些電網(wǎng)公司不讓風(fēng)電上網(wǎng)，電就白發(fā)了，一些風(fēng)電場直接停止發(fā)電了,�,！�
而這直接影響到國內(nèi)市場對風(fēng)機(jī)的需求。三季報顯示,，華銳風(fēng)電的存貨為92.5億元,，而今年年初的時候，存貨還是87.82億元,。9個月時間,，存貨上升了4.7億元。
同時,，華銳風(fēng)電業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑現(xiàn)象,。今年前三季度，華銳風(fēng)電僅實現(xiàn)20.15億元營業(yè)收入,，比上年同期下降44.57%,，依此速度來算，華銳風(fēng)電還需要三年半時間才能消化完所有庫存,。
或許,，并沒有足夠的時間留給華銳風(fēng)電。
財報顯示,，今年前三季度,，公司實現(xiàn)凈利潤為虧損6.99億元，與去年同期2.69億元的虧損額相比,，下滑160%,。而去年全年的虧損額度達(dá)到5.83億。
“從目前的情況來看,，華銳風(fēng)電今年注定是要虧損的,，加上去年虧損近6億元，華銳風(fēng)電戴帽無疑,�,！鄙虾Ｒ晃桓欉^華銳風(fēng)電的分析師表示。
連續(xù)兩年的巨額虧損,，華銳風(fēng)電明年的首要目標(biāo)只能是扭虧保殼,，但海外突圍的失利，國內(nèi)冷淡的風(fēng)電市場能否讓華銳風(fēng)電起死回生,？
處罰影響再融資
與此同時,，華銳風(fēng)電也在經(jīng)歷訴訟和人事變動之苦，而這也將影響華銳風(fēng)電來年的保殼之戰(zhàn),。
今年三月,，華銳風(fēng)電公告稱,，2011年財務(wù)報表存在會計差錯,，涵蓋所有者權(quán)益,、營業(yè)收入、營業(yè)成本以及凈利潤等四個方面,，其中凈利潤調(diào)減1.77億元,，降幅達(dá)22.8%。
隨后,，華銳風(fēng)電原董事長韓俊良辭去董事長職務(wù),，尉文淵接替董事長職務(wù)。5月,，華銳風(fēng)電造假被核實,，上任兩個月的尉文淵也離開董事長職位。5月底,，華銳風(fēng)電被證監(jiān)會立案調(diào)查,，隨后，上交所對韓俊良進(jìn)行公開譴責(zé),。
武漢一名律師告訴記者：“交易所一般可以做內(nèi)部批評,、通報批評、公開譴責(zé)三種形式處罰,，而公開譴責(zé)屬于其中最嚴(yán)重的,，將會影響到公司的再發(fā)行�,！�
根據(jù)《上市公司證券發(fā)行管理辦法》的規(guī)定,，上市公司存在下列情形之一的，不得非公開發(fā)行股票：現(xiàn)任董事,、高級管理人員最近三十六個月內(nèi)受到過中國證監(jiān)會的行政處罰,，或者最近十二個月內(nèi)受到過證券交易所公開譴責(zé)；上市公司或其現(xiàn)任董事,、高級管理人員因涉嫌犯罪正被司法機(jī)關(guān)立案偵查或涉嫌違法違規(guī)正被中國證監(jiān)會立案調(diào)查,。
三季報顯示，華銳風(fēng)電目前賬上有37億元的貨幣資金,，但其短期借款為7.09億元,，流動負(fù)債合計達(dá)到122.52億元。失去了非公開發(fā)行的再融資方式,，華銳風(fēng)電來年扭虧道路將更加艱難,。