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長航系整合5年未果陷巨虧 長油或成首家退市央企
2013-12-27   作者:蘇米 葛鵬  來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)
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  對于航運(yùn)業(yè)來說,,這個(gè)冬天格外冷,。

  五年前的一紙通知,中外運(yùn)集團(tuán)與長航集團(tuán)兩家央企的重組拉開序幕,,然而時(shí)至今日,,當(dāng)初打造航運(yùn)業(yè)航空母艦的夢想漸漸遠(yuǎn)去,,留下來的是一片待收拾的殘局:中外運(yùn)長航集團(tuán)旗下兩家上市公司*ST鳳凰和*ST長油已經(jīng)到了退市的邊緣。

  今天(27日)起,,*ST鳳凰將停牌,,開始啟動(dòng)破產(chǎn)重整程序。由于公司已經(jīng)在2011年和2012年連續(xù)虧損,,如果法院沒能在2013年年報(bào)披露日之前裁定批準(zhǔn)公司的重整計(jì)劃,,*ST鳳凰將直接進(jìn)入暫停上市階段,。

  在*ST鳳凰之前,長航系下的另一家上市公司*ST長油已經(jīng)在今年年初率先進(jìn)入了暫停上市階段,。

  *ST長油昨日(26日)晚間發(fā)布公告稱,,由于國際油運(yùn)市場運(yùn)價(jià)低迷和公司財(cái)務(wù)費(fèi)用較高,預(yù)計(jì)公司2013年年度經(jīng)營業(yè)績?nèi)钥赡転樘潛p,。這也意味著,,該公司很可能成為第一家被迫退市的央企上市公司。

  究竟是航運(yùn)業(yè)不景氣,,還是整而不合導(dǎo)致的內(nèi)耗所致,?

  *ST鳳凰債務(wù)危機(jī)

  *ST鳳凰此次的停牌,主要緣于公司的兩家債權(quán)人對法院的重整申請,。

  上月底,,湖北省武漢市中級人民法院根據(jù)南通天益船舶燃物供應(yīng)有限公司、珠海亞門節(jié)能產(chǎn)品有限公司的申請,,裁定受理*ST鳳凰重整一案,,并于同日指定長航鳳凰股份有限公司清算組擔(dān)任長航鳳凰股份有限公司管理人,。

  值得注意的是,,*ST鳳凰所欠上述兩家債權(quán)人的債務(wù)合計(jì)1000多萬,但實(shí)際上公司的債務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。根據(jù)公司的三季報(bào),,截至今年三季度,公司的所有債務(wù)合計(jì)近58億,,應(yīng)付利息更是高達(dá)1.03億,,同比暴增834%。

  記者查看*ST鳳凰近幾個(gè)月的公告也發(fā)現(xiàn),,公告幾乎全部都是關(guān)于因到期無法償還債務(wù)遭到債權(quán)人起訴,,其中尤以銀行居多。此外,,由于無法償還債務(wù),,*ST鳳凰已經(jīng)先后有多艘船舶被法院強(qiáng)制拍賣。

  債務(wù)不斷堆積的同時(shí),,公司的經(jīng)營狀況也沒有好轉(zhuǎn)的跡象,。*ST鳳凰近三年的年報(bào)顯示,除了2010年借非經(jīng)常性損益盈利之外,,2011年虧損8.8億,,2012年巨虧18億,而今年前三季度,,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤仍虧損4.98億元,,資產(chǎn)負(fù)債率更是超過100%。

  “單純依靠公司自身一筆一筆償還債務(wù)壓力很大,因此公司也希望可以通過走法院的重整程序,,通過債權(quán)人會議與債權(quán)人達(dá)成一致,,通過免債、減債或是拖延還債時(shí)間等方式減輕債務(wù)壓力,�,!币晃恍袠I(yè)內(nèi)人士對記者分析,如果無法通過重整方案,,意味著公司可能就要走向破產(chǎn)清算,。

  據(jù)記者了解,本月30日,,武漢中院將召開債權(quán)人會議,,核查*ST鳳凰的債權(quán)表并審議、表決資產(chǎn)處置方案及重整計(jì)劃草案等相關(guān)事項(xiàng),。同日,,召開出資人組會議,對重整計(jì)劃草案涉及的出資人權(quán)益調(diào)整事項(xiàng)進(jìn)行表決,。

  昨天,,*ST鳳凰董秘李嘉華告訴本報(bào)記者,如果重整方案在30日當(dāng)天表決通過,,公司將在重整方案實(shí)施后復(fù)牌,,如果沒能通過,則需要召開第二次債權(quán)人會議,,而如果法院沒能在2013年年報(bào)披露日之前裁定批準(zhǔn)公司的重整計(jì)劃,,公司將直接進(jìn)入暫停上市階段。

  李嘉華并沒有對記者透露重整方案的相關(guān)細(xì)節(jié),,不過其明確表示,,重整方案中并沒有含有相關(guān)資產(chǎn)重組的計(jì)劃,主要還是重點(diǎn)先解決債務(wù)問題,。

  對*ST鳳凰來說,,此次重整也關(guān)系著公司能否進(jìn)行之后的“保殼”行動(dòng)。據(jù)記者了解,,此前已經(jīng)有幾家公司就購買*ST鳳凰的殼資源與中外運(yùn)長航進(jìn)行過接觸,,而如果此次重整成功,*ST鳳凰將暫時(shí)解除被迫進(jìn)入破產(chǎn)清算的壓力,,才有可能為下一步的賣殼或者其他相對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入爭取時(shí)間,。

  *ST長油扭虧無望

  事實(shí)上除了*ST鳳凰,同屬長航旗下的難兄難弟*ST長油的命運(yùn)其實(shí)更加緊迫,。目前,,*ST長油已經(jīng)暫停上市,,如果在明年4月底之前公布的2013年年度的經(jīng)營業(yè)績?nèi)詧?bào)虧損,公司將率先進(jìn)入退市程序,,成為第一家被迫退市的央企上市公司,。

  今年前三季度,*ST長油再度虧損9.84億元,,而根據(jù)目前的油運(yùn)市場低迷的狀況和公司高額的財(cái)務(wù)費(fèi)用,,*ST長油全年扭虧的可能性不大。

  值得注意的是,,今年上半年,,為了避免*ST長油的退市,中外運(yùn)長航方面曾經(jīng)研究過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和相關(guān)重組方案,,但目前并沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,,而*ST長油董秘曾善柱昨天也告訴記者,公司此前的確希望推進(jìn)資產(chǎn)重組工作,,但能不能實(shí)現(xiàn)則是另一回事,。

  在股票暫停上市期間,公司都做了哪些事情,?*ST長油昨日晚間發(fā)布公告稱,,公司努力做好客戶關(guān)系維護(hù)工作,盡力消除市場疑慮,,努力減少暫停上市對公司經(jīng)營的負(fù)面影響,。此外,,公司不斷加強(qiáng)與各銀行的協(xié)商談判,,積極爭取有利條件,保證公司和船隊(duì)基本運(yùn)行的資金需求,。

  據(jù)記者了解,,為了緩解長航集團(tuán)面臨的沉重包袱和困境,中外運(yùn)長航集團(tuán)也開始在管理結(jié)構(gòu)上做調(diào)整,,今年三季度開始,,長航集團(tuán)的相關(guān)航運(yùn)板塊被劃轉(zhuǎn)到中外運(yùn)長航集團(tuán)直接管理,其中就包括*ST長油,、深圳長航(主要做滾裝船運(yùn)輸)和長航國際(主要做干散貨航運(yùn)),。

  整合之殤

  今年可能是央企中外運(yùn)集團(tuán)和長航集團(tuán)重組五年來,所面臨的最困難的一年,,重組整而不合的后果,,正在慢慢顯現(xiàn)。

  一位行業(yè)內(nèi)分析人士就對記者指出,,中外運(yùn)長航的整合難以實(shí)質(zhì)性推進(jìn),,一方面與兩家公司的文化理念差異巨大有關(guān),,一個(gè)是內(nèi)地企業(yè),一個(gè)是沿海外貿(mào)企業(yè),,文化差異造成了重組的“先天不足”,。另一方面,還與兩家公司的管理層都希望獲得重組的主導(dǎo)權(quán),,并且兩家公司各自的業(yè)務(wù)板塊也都想在重組后占主導(dǎo)不無關(guān)系,。

  事實(shí)上,兩家公司在具體整合中的矛盾,,已經(jīng)被作為央企“當(dāng)家人”的國資委看在眼里,。今年6月,國資委宣布將來自長航,、擔(dān)任中外運(yùn)長航集團(tuán)總經(jīng)理,、副董事長的劉錫漢調(diào)離中外運(yùn)長航集團(tuán),被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是解決中外運(yùn)長航集團(tuán)內(nèi)部矛盾與紛爭的關(guān)鍵措施,。

  不過,,在劉錫漢被調(diào)離后,中外運(yùn)長航集團(tuán)的總經(jīng)理一職卻遲遲沒有確定新的人選,,而是由董事長趙滬湘兼任,,其面臨的首要任務(wù),就是如何能夠盡快處理已經(jīng)嚴(yán)重拖累整個(gè)集團(tuán)運(yùn)行的長航系旗下的幾個(gè)“爛攤子”,,而這項(xiàng)工作并不容易,。

  據(jù)記者了解,在劉錫漢被調(diào)離后,,長航集團(tuán)也于8月調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,,隨后提出通過處置資產(chǎn)、實(shí)施總部機(jī)關(guān)改革等方式自救解困,,包括加快船舶,、房產(chǎn)等資產(chǎn)處置的變現(xiàn)進(jìn)程,與商業(yè)銀行溝通爭取更多的續(xù)貸等,。

  而上文提到的長航集團(tuán)旗下部分海運(yùn)板塊劃轉(zhuǎn)到中外運(yùn)長航集團(tuán)直接管理,,也被認(rèn)為是中外運(yùn)長航集團(tuán)重組四年后實(shí)質(zhì)性整合邁出的第一步。

  不過值得注意的是,,目前*ST鳳凰并未一同納入中外運(yùn)長航集團(tuán)直接管理的行列,,而是在上海組建了新的海運(yùn)事業(yè)部,重組歸并上海,、武漢兩地3家航運(yùn)企業(yè),,岸基地人員由200人縮減至65人。

  一位長期關(guān)注中外運(yùn)長航整合的分析師對記者指出,,從目前的人事調(diào)整來看,,原來的中外運(yùn)集團(tuán)一方已經(jīng)占據(jù)了上風(fēng),,未來如果中外運(yùn)長航的重組整合還要繼續(xù)推進(jìn),預(yù)計(jì)將會做強(qiáng)做大物流板塊,,整合優(yōu)化航運(yùn)板塊,,收縮調(diào)整集中重工板塊。而這些能夠逐漸實(shí)現(xiàn)的前提是,,首先解決以*ST鳳凰等長航系公司為首的整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營困境,。不過,未來負(fù)債近60億元的*ST鳳凰能否順利重整仍充滿不確定性,,而要想讓*ST長油和*ST鳳凰均實(shí)現(xiàn)保殼,,更是困難重重。

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