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2013,,互聯(lián)網(wǎng)革新創(chuàng)業(yè)模式
2013-12-27   作者:記者 趙晶/綜合報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    2013年的圣誕前夕,在微信和微博平臺上成功把煎餅果子賣成時尚消費品的黃太吉傳統(tǒng)美食,,出了一本關于他們開張這500天的書,,叫做《第一個500天》,,介紹了很多人感興趣的“黃太吉”營銷模式。
  單價10元的煎餅,,單價300元左右的圖書,,在互聯(lián)網(wǎng)的營銷作用下,似乎并不顯得太過昂貴,,也更容易被挑剔的消費者所接受,。
  或許,這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力,;或許,,互聯(lián)網(wǎng)就是一個金手指,只要運用得當,,一切都能點石成金,。
  《第一個500天》淘寶店的宣傳文案是這么寫的:“很多人好奇我們如何發(fā)展到今天,很多人想知道我們創(chuàng)業(yè)的歷程,。一切都在這里,,精選1000條原創(chuàng)微博,按時間線記錄我們500天的故事歷程,。298元每本,,相當于每條微博內容價值僅僅2毛9分8。黃太吉故事首次全景公開,。黃太吉,,其實你學的會黃太吉,其實你學得會,。”
  截至記者發(fā)稿,,淘寶店成交記錄已經(jīng)有181條,。當當網(wǎng)圖書的創(chuàng)業(yè)類條目中,與之內容和價格相近的書是《百年麥肯》,,全套三冊售價290元人民幣,。

  你做得到

  回憶往昔,,很多創(chuàng)業(yè)者會說,一切始于那個無所事事的午后,,躺在宿舍的架子床上忽然有個金點子在閃耀,。

  但是,金點子如同稍縱即逝的機會一樣,,只留給那些準備好了的人,。
  2013年12月19日,人民日報的微博轉發(fā)了《重慶日報》的圖片新聞,,《快遞自助存取 不用守在家等了,!》,微博內容這么說:“還守在家里等著電話生怕錯過快遞,?小區(qū)里的快遞自助存取系統(tǒng)幫你忙,。快遞員只需將客戶手機號碼輸入系統(tǒng)并存放包裹,,客戶就能收到短信和密碼,,然后自行前往提取,避免快遞員和住戶互相等候,。自助存取機已進駐重慶,。你覺得怎么樣?”
  被稱為快遞自主存取系統(tǒng)的智能快遞終端,,由一位1989年出生的西安小伙子應向陽設計,。
  2013年的3月29日,應向陽和他的智能快遞終端出現(xiàn)在《商道》版面,,他對記者說,,一切的開始只是源于取快件不方便。
  “當時團隊在研發(fā)新技術的過程中需要從網(wǎng)上訂購許多電子配件,,很多時候他們正在實驗室為研究某項關鍵技術而忙得不可開交,,卻因為快遞到了急需取件而一籌莫展。由于學校沒有收發(fā)室,,若不及時取件,,只能等到第二天快遞員送來時再取,導致當天的實驗進度因為缺少必要的零配件而停滯……
  去年暑假,,應向陽回到老家,。由于他所在的小區(qū)物業(yè)不負責代領快件,他必須一接到快遞員電話馬上下樓,,走上三五分鐘到小區(qū)門口取件,。有時候碰巧人不在家,只能等到第二天。不過,,這卻讓他‘嗅’到了商機,。”
  他發(fā)現(xiàn),,“這里存在一個存取件時空差,,得想辦法設計一個方案,可以將快件進行暫存,。我們聯(lián)想到超市的儲物柜,,將它接入網(wǎng)絡之后,問題就能得到緩解,�,!睉蜿栒f,“這個靈感的產(chǎn)生可以說偶然中有一定的必然,。因為這個需求是普遍存在的,,就算我不研發(fā),肯定也會有其他人想到,�,!�
  自2012年開始,基于應向陽設計理念基礎上的國內智能快件箱開始相繼在北京,、上海,、福州、成都,、南京,、無錫、重慶,、廣州,、深圳、沈陽和呼和浩特等12個城市投入試點使用,。國家郵政局也在今年9月份就智能快件箱標準向社會廣泛征求意見,,很可能會出臺相關行業(yè)標準。

  做你喜歡做的

  興趣是最好的老師,,也是最好的創(chuàng)業(yè)指南針,,更是所有成功創(chuàng)業(yè)者成功的秘籍。

  2013年,,一款名為Microduino的硬件產(chǎn)品在一段時間內,,一直出現(xiàn)在著名的眾籌網(wǎng)站Kickstarter“本周最受歡迎”欄目。它是kickstarter上的首個中國項目,,以超過預期670%的成績成功募集到134563美元,。
  這款像樂高積木那樣的模塊,,可以在方寸之間實現(xiàn)不同的功能,而每塊板子的兩面分別有等數(shù)的插槽和引腳,,只需將它們拼接起來,就能組成一個硬件解決方案,。目前能夠實現(xiàn)量產(chǎn)的已經(jīng)有18種不同功能的Microduin模塊,,包含Wi-Fi模塊、無線通信模塊,、GPS記錄器,、功放模塊、驅動模塊,、時鐘模塊,、放大器等,人們可以把它們由上至下地直接疊加起來,,也可以用擴展板去橫向拼接以節(jié)省垂直空間,。
  總之,利用這些和一元硬幣差不多大的小“積木”,,能輕易搭建出一個從功能和體積上都符合要求的開發(fā)平臺,。
  這款硬件的“娘家”,就是《商道》于5月24日介紹過的創(chuàng)客空間,。創(chuàng)客空間緣起于國外的Hackerspace,,是一種全新的開放式實驗室平臺。各行各業(yè)的人因為興趣而聚集在一起,,通過交流分享,,確立一個點子,然后把設想的東西做成實物,。
  北京創(chuàng)客空間的前身是FlamingoEDA開放空間,,成立于2011年1月。當時的空間位于宣武門附近的一個小屋內,,只有20平方米左右的大小,。空間每周舉辦工作坊,,通過豆瓣等社交網(wǎng)站發(fā)出活動邀請,。3D打印機、多點觸摸桌這些在外人眼里看著特別“神秘”的新新技術產(chǎn)品,,都能被這些DIY愛好者拆解并制作出樣品,。
  2012年9月,北京創(chuàng)客空間正式入駐中關村國際數(shù)字中心,,從20平方米的小屋搬入200平方米的辦公樓,。此時的空間已兼?zhèn)淞松鐓^(qū)與孵化的雙重功能。一方面,空間每周舉辦工作坊和技術分享會,,并開放會員申請,,為有想法的人提供分享和實踐的平臺;另一方面,,空間與項目團隊合作,,以團隊的分成或股份作為交換,在為期半年左右的孵化期內免費為他們提供辦公場地和設備資源,�,!�3D打印機”、“創(chuàng)客音響”,、“數(shù)音堂”,、“防盜保險箱”等6個在開放實驗室中成長起來的團隊在創(chuàng)客空間的助力下,正逐漸發(fā)展為具備商業(yè)運作能力的創(chuàng)業(yè)公司,。

  獨木難成林

  孤獨是每個創(chuàng)業(yè)者在成功之前必然會體會到的人生滋味,。而合作也是所有創(chuàng)業(yè)者必須學會的一課。

  同樣是創(chuàng)客空間,,通過“分享和開源”,,建立線上線下社區(qū),幫助人們學習,、分享,、共同進行交互設計研發(fā),從而打造一個開源的硬件生態(tài)系統(tǒng),。
  何謂開源,?有一個生動的比喻:這就像一位五星級廚師把一道深受大眾喜愛的菜肴的菜譜公布在網(wǎng)上,家庭主婦根據(jù)菜譜所述的原料和做法,,在家中就能烹飪出一模一樣的菜肴,。當然,如果你喜歡吃辣,,而菜譜中沒有提及辣椒,,你可以根據(jù)自己的喜好對菜肴進行加工。
  開源硬件也是一樣的道理,,比如有人做了一個手機,,他把制作所需的材料、電路圖紙,、做法都公布到網(wǎng)絡上,,其他的DIY愛好者也可以做,并且還能在他的基礎上進行改進,。
  開源的好處在于,,信息的共享能讓全世界對其感興趣的人一起研究,。如此一來,研究進度就會加快,,創(chuàng)新也會大大提速,。“我認為全世界最大的無效率就是重復研究,�,!北本﹦�(chuàng)客空間聯(lián)合創(chuàng)始人王盛林說,“當你發(fā)現(xiàn)最聰明的人都在研究同樣的東西,,這絕對是對人類智商的最大浪費�,!�
  基于“分享和開源”的理念,,北京創(chuàng)客空間創(chuàng)造了自有品牌Kitize。這是一種可以動手制作的小套件,,采用小批量生產(chǎn)模式,,每批定制100套,每個月更新產(chǎn)品,,針對全球所有創(chuàng)客發(fā)售�,,F(xiàn)在已經(jīng)有包括“紙鋼琴”、“轉向燈”,、“LED燈繪”等5種樣式,。在這個小套件中,80%的產(chǎn)品已經(jīng)做好,,剩下的20%需要自己完成,,每個人都可以根據(jù)自己的喜好加入不同的創(chuàng)意。
  2013年年底,,一家名為“很多人的咖啡館”從北京芍藥居搬到了中關村,。這家咖啡館由100多個“股東”共同出資創(chuàng)立,每人最少出資2000元,。創(chuàng)辦者網(wǎng)名“蚊二妞”,,是北京的一名普通白領,對“咖啡館之夢”一直欲罷不能,。于是,,2011年她在豆瓣網(wǎng)發(fā)帖,召集到眾多志同道合的“股東”,。當年9月,,咖啡館開門迎客。
  “蚊二妞”不是一個人在戰(zhàn)斗,,通過互聯(lián)網(wǎng)召集眾人支持創(chuàng)業(yè)項目的人不在少數(shù),,有人拍電影,,有人裝修客棧,還有人開發(fā)手機應用軟件,。起點創(chuàng)投基金,、乾龍創(chuàng)投合伙基金創(chuàng)始合伙人查立告訴記者,這是“眾籌”模式(Crowdfunding)的一種,,即以互聯(lián)網(wǎng)為媒介推廣自己的想法,,吸引支持者。
  “眾籌模式的最大好處是降低了創(chuàng)業(yè)門檻,,讓年輕人有機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。”查立說道,。
  “點名時間”是中國最早的眾籌網(wǎng)站,,網(wǎng)站CEO張佑告訴記者,受到美國眾籌網(wǎng)站Kickstarter的啟發(fā),,他和團隊成員于2011年7月正式推出“點名時間”網(wǎng)站,,任何人都可以將創(chuàng)業(yè)構想告訴“點名時間”,經(jīng)網(wǎng)站審核后發(fā)布,,網(wǎng)友自愿給予資金支持,,回報則是相應的產(chǎn)品或服務。
  除了“點名時間”,,專注于支持音樂創(chuàng)作的“樂童音樂”,、致力于資助微電影的“淘夢網(wǎng)”等眾籌平臺相繼興起,為不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者搭建了展示夢想,、吸引投資的舞臺,。

  相信你就像信我自己

  不管你利用微博推廣一件產(chǎn)品,還是利用微信去賣一種服務,,別人憑什么相信你,?這就需要“信任背書”來打消潛在購買者的疑慮。奇虎360在2013年提到了“信任營銷”這個詞,。

  信任背書,,讓一本非宮斗,非官場,,非百家講壇的書在出版前就收回成本,,出版后迅速登上各大網(wǎng)站暢銷排行榜。11月1日介紹的《社交紅利》就以黑馬的姿勢,,帶著屬于互聯(lián)網(wǎng)的天然優(yōu)勢成就了這一奇跡,。
  從給騰訊微博開放平臺的開發(fā)者的內部白皮書,到最終的暢銷書,,作者徐志斌在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說,,最為關鍵的一步是“信任背書”,。這不僅使最初白皮書的邏輯鏈條得以完善,也促使自己最終完成了《社交紅利》,。
  徐志斌介紹,,“不管你利用微博推廣一件產(chǎn)品,還是利用微信去賣一種服務,,別人憑什么相信你,,憑什么去掏錢?當時就想,,我要寫的這本書放在眾籌網(wǎng)上,,別人肯定有類似的疑問,萬一是一本爛書呢,?”徐志斌說,,這就需要“信任背書”來打消潛在購買者的疑慮,即通過社交網(wǎng)絡上的專業(yè)人士,,對產(chǎn)品或服務進行評估或推薦,讓用戶獲得更多有價值的信息,。
  “最初開寫時,,引來了100多人的關注和試讀,這些人都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者,,他們的意見和認可,,對白皮書而言將非常重要�,!毙熘颈笳f,,寫到第二章,《社交紅利》的最初版本開始放到騰訊內部試讀,,并引來了更多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內人士的關注,。在寫作過程中,作品被這300多個試讀者瘋狂拍磚,,也正是在這樣的過程中,,他對書稿進行了多次的修改,并最終得到了這些業(yè)內人士的首肯,�,!耙婚_始這些人都是拍磚的,但等書正式銷售前,,這300多試讀者,,均通過自己的社交網(wǎng)絡進行了一輪推薦,隨后《社交紅利》迅速躥紅,,并最終大賣,�,!�
  徐志斌認為,這個從被拍磚到被力挺的過程,,不但促使了“信息的流動”,,還獲得了“信任背書”�,!靶湃伪硶鉀Q了陌生人之間的信任問題,,通過信任背書可以和工作及親屬以外的人群建立信任�,!�
  在完成書稿后,,為了印證“信任背書”,徐志斌決定不采取傳統(tǒng)的發(fā)行方式,,而是選擇了眾籌網(wǎng),,以眾籌的模式來嘗試出版和發(fā)行《社交紅利》�,!拔仪宄挠浀檬�7月26日晚上23點56分,,當項目放在眾籌網(wǎng)之后,忐忑不安,,不停刷新頁面,。一小時后,數(shù)據(jù)出來了,,5人籌了7本,,210元。這下放心了,�,!毙熘颈蠼忉專敃r是星期五晚上,,流量已經(jīng)下降到很低的水平,,能在短短一小時后獲得210元資金,說明信任背書起了作用,。
  兩周整,,負責《社交紅利》出版工作的磨鐵就在眾籌網(wǎng)上籌到了10萬元的出版經(jīng)費。
  無獨有偶,,奇虎360也在2013年提到了“信任營銷”這個詞,。奇虎表示,他們正在將自己的“Freemium”(免費+增值)商業(yè)模式升級為全新的“信任營銷”,。
  “既然我們是一家安全公司,,又成天喊‘安全上網(wǎng)從360開始’,我們就有責任為用戶提供安全的上網(wǎng)環(huán)境,�,!�360總裁齊向東說,,在360推出了自己的搜索業(yè)務,并承諾搜索結果不含推廣結果,、不做醫(yī)療藥品廣告后,,迅速獲得了國內搜索引擎市場10%的份額,“說明360又一次獲得了用戶的信任”,。而他也坦言,,這種信任正在變成巨大的流量,以及流量背后滾滾而來的新收入,。
  從360推出安全衛(wèi)士到上市后不久,,其提供給用戶的主要產(chǎn)品,均是網(wǎng)絡安全產(chǎn)品,。這一時期360的“Freemium”商業(yè)模式,,更多的是“安全營銷”:通過給用戶提供免費的安全軟件和應用,建立起用戶對360的強需求,,在通過連續(xù)性的免費更新以及其他與網(wǎng)絡安全相關的免費服務,,逐漸培養(yǎng)用戶的忠誠度和數(shù)量。而隨著用戶數(shù)量和流量的猛增,,360就能游刃有余地展開各種類型的變現(xiàn),。
  而在進入移動互聯(lián)網(wǎng)和搜索領域,360同樣延續(xù)了這種策略,,并逐漸將其商業(yè)模式升級成了全新的“信任營銷”,�,!拔覀兏鶕�(jù)用戶的使用習慣和需求,,推出新的服務,比如‘手機助手’,。這么做是希望能將用戶對360PC桌面服務的信任,,延續(xù)到智能手機端。這樣我們就容易在這一領域再度獲得用戶和流量,�,!饼R向東說。
  “360的信任營銷是公司的基因所決定的,,那就是‘安全’和‘用戶至上’,。這不但是360營收的基礎,還是我們發(fā)展的機遇,�,!饼R向東這樣總結。

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