天氣漸寒,，羽絨服龍頭企業(yè)波司登近日發(fā)布的中期報告卻顯示，截至2013年9月30日的上半財年,，公司營收同比下滑8.8%至28.09億元,；經(jīng)營利潤同比下滑19.5%至3.43億元。同時,，在受益稅務優(yōu)惠和政府補貼的背景下,，報告期內公司凈利潤小幅上升3.1%至3.26億元。
與此同時,，這一老牌羽絨服企業(yè)所關閉的加盟門店數(shù)和存貨量都在增加,。對此，有業(yè)界人士對記者表示,，今年或是波司登壓力最大的一年,，整個羽絨服行業(yè)將面臨轉型升級。
關閉千家加盟店
對于業(yè)績下滑的原因,，波司登方面解釋稱,，因為競爭的日益加劇和經(jīng)銷商存貨壓力所致。
值得注意的是,，作為占總收入62.5%的主營業(yè)務,，波司登羽絨服收入同比下滑4.3%至17.56億元。旗下品牌除波司登和康博銷售營收較去年同期輕微下滑外,，雪中飛,、冰潔、其他羽絨服品牌營收分別較去年同期下滑11.3%,、26.1%和29.5%,。
波司登非羽絨業(yè)務也大幅下滑。數(shù)據(jù)顯示,，占總營收14.2%的波司登非羽絨業(yè)務上半年收入約為4.00億元,，同比下滑18.1%。其中被波司登集團寄予厚望的波司登男裝業(yè)務持續(xù)低迷,，銷售額同比下滑達30%,，此前的千店計劃已經(jīng)擱淺。
與此同時,，波司登在上述財報中還披露,，截至2013年9月30日,，波司登集團凈減少門店503家，其中羽絨業(yè)務凈減少門店344家,，非羽絨業(yè)務凈減少門店159家,。然而，在截至2013年3月末的上一財年,，波司登總門店數(shù)量達到1.3萬個,，凈增加4665個。
據(jù)悉,，截至2013年9月30日,，波司登羽絨業(yè)務的加盟店共減少1042家至8870家，自營門店則增加698家至3795家,，自營門店占總零售網(wǎng)絡的比例已經(jīng)攀升至30%,。
對于直營店數(shù)量的攀升,，上海正見品牌顧問創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行崔洪波對記者表示,。“直營店增加對公司來說也不是好事,，羽絨服的門店在淡季的時候要依賴臨時性的出租等來維持,。”
服裝行業(yè)分析人士陳長松表示,，“線下試衣線上購買”成為一種現(xiàn)象,，或是這種現(xiàn)象引出波司登關閉加盟店改成專營店的模式�,！凹用松桃ＷC利潤,，但是又被線上所侵蝕，怨言肯定會很多,，并且?guī)齑鎵毫σ布哟�,，波司登索性自己控制供貨渠道�,！?/P>
除去門店數(shù)量的減少,，顯然波司登的存貨問題也在持續(xù)加劇。報告期內,，波司登存貨金額為27.03億元,，而去年同期為19.71億元，同比增長37.14%,。
波司登在上一個財年正式執(zhí)行多品牌策略,，將旗下羽絨服品牌全部獨立分開運作，每個品牌形成獨自完整的運作體系,。在多品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中,，波司登眾多子品牌渠道鋪開,，一度導致庫存激增。
崔洪波認為,，波司登之前旗下的幾個品牌做得不成功,，過去樂觀的市場預期使得其后續(xù)必然遭遇庫存問題。對此,，公司此前在品牌上相應也做了些調整,。
內憂外患致存貨高企
有業(yè)內分析人士指出，波司登存貨大幅增長是其主要隱患,，大幅增長的存貨占比,，一定程度上表明其終端銷售疲弱。
事實上,，目前羽絨服的銷售呈現(xiàn)出“旺季不旺”的情況,。同時，今年春季禽流感爆發(fā),，導致大量家禽被撲殺,，也在一定程度上助推了羽絨服原材料成本上漲。
陳長松告訴記者,，今年羽絨服業(yè)銷售縮水厲害,，波司登明顯沒去年好。不止波司登,，幾乎所有的羽絨服品牌今年都受到?jīng)_擊,，除去價格上漲、天氣等因素,，網(wǎng)購的沖擊加劇也是一大原因,。
崔洪波表示，“整個行業(yè)今年受到新科技的帶動,，羽絨,、面料等都在走科技化，強調技術,、款型,。”
值得注意的是,，在波司登加強國際化時,，國內高端羽絨服市場卻遭遇了一家外資品牌——Moncler的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解,，Moncler成立于1952年,，2009年登陸中國。2012年，Moncler全球收入4.9億歐元,，2013前三季度收入為3.9億歐元,。Moncler在中國市場的迅速發(fā)展成為其在全球增長的主要動力。
有業(yè)內人士坦言,，相比國際品牌,，中國服裝品牌在銷售渠道、傳播渠道都不占據(jù)優(yōu)勢,，導致中國羽絨服品牌往高端發(fā)展的空間被擠壓嚴重,。