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全球并購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士日前接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示,，中國企業(yè)今年海外并購相當活躍,，預計明年將有更大作為,，并將延續(xù)多領(lǐng)域、多主體,、多地域投資的“三多”格局。
據(jù)數(shù)據(jù)供應商Dealogic的統(tǒng)計,，今年前三季度中國跨境并購金額達780億美元,，同比增長30.6%；交易數(shù)量達264件,，同比增加16.4%,。按行業(yè)來看，前三季度中國跨境并購中能源類并購依然占據(jù)最大份額,，但消費醫(yī)療零售行業(yè)增長最快,。
美國眾達律師事務所唐承慧律師指出，從目前完成的并購案例看來,，中國企業(yè)參與全球并購呈現(xiàn)出多領(lǐng)域投資,、多主體投資、多地域投資的格局,。根據(jù)她的解釋,，多領(lǐng)域投資表現(xiàn)在中國公司已從礦產(chǎn)和能源領(lǐng)域逐步擴大到制造業(yè)、食品和農(nóng)業(yè),、文化娛樂業(yè),、醫(yī)藥行業(yè)、高科技領(lǐng)域等,。多投資主體表現(xiàn)在,，對外投資的中國企業(yè)除了大型的國企以外，很多大中型的民營企業(yè)也加入了對外投資的行列，例如萬達并購美國院線AMC就是一個案例,。多地域投資表現(xiàn)在中國企業(yè)除了投資在資源豐富或技術(shù)先進的發(fā)達國家外,，還在印尼、老撾,、巴西等新興的投資目的地投資項目,。在中國經(jīng)濟進行深層次結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，未來中國企業(yè)參與全球并購將延續(xù)“三多”格局,。
唐承慧律師認為,，從目前環(huán)境判斷，中國企業(yè)進行海外并購存在很多機遇,。她認為,，歐美經(jīng)濟尚未恢復到國際金融危機和歐債危機爆發(fā)之前水平，很多歐美企業(yè)仍在積極尋找外部資金的支持,。相對而言,，中國經(jīng)濟增長一直保持穩(wěn)定，且受金融危機的沖擊小于歐美,，很多中國企業(yè)擁有充足的資金儲備用于海外收購,。從政策上看，中國政府近年來為了鼓勵國內(nèi)企業(yè)“走出去”,，出臺了一系列法律法規(guī)下放關(guān)于企業(yè)對外投資的審批權(quán)限,，簡化對外投資的審批手續(xù)，為國內(nèi)企業(yè)對外投資創(chuàng)造了比以往更為便利的寬松條件,。此外,，人民幣對美元的比價保持穩(wěn)步升值的趨勢，也有利于中國企業(yè)降低對外投資的成本,。
摩根大通銀行董事總經(jīng)理,、北亞并購部聯(lián)席主管連漣在接受本報采訪時也預計，鑒于前九個月中國并購總額已創(chuàng)五年來新高,，今明兩年將是中國并購非�,；钴S的兩年。
隨著越來越多中國企業(yè)“走出去”,，風險管理成為重要課題,。對此，連漣建議,，中國企業(yè)在“走出去”過程中應注意幾大風險：首先,，企業(yè)在并購前應做詳盡的盡職調(diào)查，充分發(fā)現(xiàn)管理,、法律和財務上的問題,；其次是估值,，購買的價格應給企業(yè)留下合理的盈利空間；再次是投后管理,�,！巴逗蠊芾硎亲钚枰盐盏娘L險點”，連漣說,，企業(yè)在并購前的準備工作因有眾多專業(yè)中介機構(gòu)參與,，所以前端風險比較容易把握，但如何在并購后對目標企業(yè)進行有效管理是最需要關(guān)注的問題,，尤其是當企業(yè)進入一個不熟悉的經(jīng)營環(huán)境,，并且是在企業(yè)快速擴張中管理資源本來就比較緊張的情況下，投后管理更加需要企業(yè)做好充分準備,。
唐承慧認為,，中國企業(yè)進行海外并購的當務之急，是招募到一支高水平的內(nèi)部并購隊伍,，通過儲備高水平的掌握海外并購經(jīng)驗的人才來加強對世界市場整體趨勢的把握、提升中國企業(yè)團隊運用外語來進行談判和溝通的能力,、了解和掌握并購當中一些約定俗成的規(guī)則以及準確設(shè)定并購完成進行經(jīng)濟和文化整合的目標,。
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