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上海國資新一輪改革起航 混合所有制有望邁大步
2013-12-18   作者:趙一蕙  來源:上海證券報
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  醞釀十個月之久,,上海國資改革20條昨日終于面世,。這也是十八屆三中全會就完善國有資產(chǎn)管理體制、推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度提出新思路,、新方向之后,,首個出臺的地方性國資改革方案,。為此,上海昨日專門召開深化國資改革促進企業(yè)發(fā)展工作會議,,對“從管企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本”,、“發(fā)展混合所有制”等作出了明確闡述,并提出明確時間表,,包括國有資本運作平臺公司明年要進入實質(zhì)運轉(zhuǎn),,在發(fā)展混合所有制方面要邁出大步伐等,。專家預(yù)計,到明年兩會召開,,將是各地推出國企改革細則的高峰期,。

  “國資改革”帶動“國企發(fā)展”

  昨日上午,上海召開深化國資改革促進企業(yè)發(fā)展工作會議,,正式印發(fā)《關(guān)于進一步深化上海國資改革促進企業(yè)發(fā)展的意見》,。會議首先由上海市副市長周波介紹了此次改革意見出臺的背景過程。隨后,,市委副書記,、市長楊雄就新一輪國資改革發(fā)展的目標任務(wù)進行了部署。最后,,由市委書記韓正作重要講話,,提出了改革的“五大突破�,!�

  “這次文件的提法,,同以往就有些不一樣,以往的提法是國資國企改革,,而這一次是深化國資改革,,促進企業(yè)發(fā)展�,!笔形瘯涰n正在昨日的講話中,,一開場就“點題”,。這意味著,,由國資改革帶動國企發(fā)展,將是這一輪改革的核心所在,。

  對本輪上海國資改革的具體方案,,盡管此前已有部分內(nèi)容被市場所“捕捉”,但并非定稿,。尤其是對十八屆三中全會提出的新思路,、新方向,最終版本的改革方案按中央精神進行了修改和完善,。隨著會議的召開,,一些此前未曾明確的問題亦得到明確。

  記者注意到,,在改革方案的征求意見稿中,,尚未對“管資本”進行明確而詳細的闡述,但在正式版本中的第16條——完善國資監(jiān)管體制機制中,,明確加入了“以管資本為主加強國資監(jiān)管”的表述,。同時,,昨日韓正和楊雄的講話中,對“國資監(jiān)管的改革”做出了非常深入的分析,。

  韓正在強調(diào)改革的“五大突破領(lǐng)域”中,,第一點即強調(diào),“以國資改革帶動國企改革,�,!表n正指出,國有企業(yè)要真正成為市場主體,,就必須切實解決長期沒有得到解決的政企不分,、政資不分的問題。深化國資改革,,從過去管國企為主向管國有資本為主轉(zhuǎn)變,,更好地體現(xiàn)國有資本出資人的角色�,!肮芏�,、管少、不管”并舉,,凡是和出資人有關(guān)的事情,,都要嚴格地管起來;少管企業(yè)人事,特別是競爭類的企業(yè);不管企業(yè)內(nèi)部事務(wù),,把過去越位,、錯位的歸位,讓企業(yè)更好更主動地面向市場,。

  楊雄也稱,,“目前的國資監(jiān)管上,管得過多過細,。比如有時干涉企業(yè)具體投資經(jīng)營決策,。未來,要管少,、管精,、管好�,!睏钚壅f,,“未來的改革,將更加注重資本管理,,代表了更加注重戰(zhàn)略,、目標和長遠管理。同時,,最大限度地減少對國企具體投資經(jīng)營活動的干預(yù),,最大限度地保障國有企業(yè)投資經(jīng)營自主權(quán),,實現(xiàn)政企分開,政資分開,,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開,。”

  “特別提出國資改革,,不再是國資國企改革的這個說法,,感覺比以往有新意”。一位與會人士向記者表示,。

  加大集團公司改革改制力度

  相對于征求意見稿,,此番正式印發(fā)的“20條”在貫徹三中全會精神方面,還特別加入了“積極發(fā)展國有資本,、集體資本,、非公有資本相互融合的混合所有制經(jīng)濟”的表述。明確將發(fā)展混合所有制列入此輪國資改革目標,。

  “下一步一定要在發(fā)展混合所有制邁大步,。”韓正說,。作為此次改革必須取得突破的領(lǐng)域之一,,韓正對上海的發(fā)展混合所有制“路徑”亦做出闡釋�,!澳壳氨容^可行的基本方式是努力使國有企業(yè)成為公眾公司,。而在實現(xiàn)形式中,比較有效的是整體上市,�,!表n正說,未來要繼續(xù)提高資本證券化水平,,加大集團公司的改革改制力度,�,!皩Ω偁庮惼髽I(yè),,能夠整體上市的,要盡快成為公眾公司,,不能整體上市的,,采取有效辦法,使可以上市的資產(chǎn)(上市),,包括引入戰(zhàn)投等,。”

  韓正同時稱,,要把握好發(fā)展混合所有制的本質(zhì),,并不是簡單的“一夜民營化”和“一賣了之”,,亦不是照抄照搬�,!白罱吹綀蟮�,,說上海將照搬新加坡模式,但其實,,一定要從實際出發(fā),,推動改革�,!�

  事實上,,“發(fā)展混合所有制”是優(yōu)化國資布局的一種手段。它同方案中被重點提及的市場化并購重組,、國資流動平臺一樣,,成為優(yōu)化國資布局的重要方面�,!皟�(yōu)化布局其實里面有一個亮點,。”一位國資分析人士說,。目前,,上海國有資本的60%以上集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生改善領(lǐng)域,,而根據(jù)計劃,,未來的集中度應(yīng)當達到80%�,!澳壳�,,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的集中度在21%左右,另有40%左右集中在后兩類領(lǐng)域,,后者屬于比較穩(wěn)定的,,這意味著,大部分的增量都在往戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)靠攏,,意味著這方面的集中度將會翻倍,,這個無疑蘊藏著很大機會�,!睂<冶硎�,。

  為實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型升級,包括深化開放性市場化聯(lián)合重組,、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等,,將成為重點。楊雄說,,要鼓勵支持各類資本通過出資入股,,收購股權(quán),,認購可轉(zhuǎn)債等形式參與國企改制,打造一批體制新,、機制活,、市場競爭優(yōu)勢明顯的混合所有制企業(yè)。同時,,統(tǒng)一的國資運營平臺亦需要發(fā)揮配置資源的功能,。不僅國有控股上市公司,非上市公司股權(quán)進行運營管理,。而韓正更是給國資運作平臺的“運作”給出時間表——“過去沒有運作過的,,已經(jīng)醞釀多時的國有資本運作平臺公司,明年要實質(zhì)性運轉(zhuǎn),�,!�

  配套制度跟進 激發(fā)企業(yè)家精神

  韓正在昨日的講話中稱,國資國企是上海發(fā)展的最大存量資源,,其潛能亟待進一步釋放,,其發(fā)展又到了一個重要關(guān)口,按照發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用的要求,,上海國資國企存在許多明顯的,、亟待解決的問題和瓶頸。其中包括動力活力不夠足,、作用貢獻不夠大,、能級能量不夠高。

  具體問題有:市場化選聘經(jīng)營者力度不夠,,對企業(yè)考評習(xí)慣沿用思維觀念,,用股權(quán)激勵增量業(yè)績獎勵以及各種市場化辦法不多。此外,,資本沒有形成長效機制,,沒有在更大范圍更高層次統(tǒng)籌配置資源,盤活存量,。再例如,,在國有企業(yè)整個隊伍中,缺少一批具有全球戰(zhàn)略思維,,在國際國內(nèi)有重要影響力的企業(yè)家,,即使有,數(shù)量也遠遠不夠,。

  由此,在確立了改革的總體基本原則,、總體目標等系列綱領(lǐng)之后,,一些同國資改革,,提高國企競爭力、活力相應(yīng)的配套體制機制亦需要發(fā)生改變和創(chuàng)新,。

  例如,,方案第10條指出,要規(guī)范設(shè)置法人治理結(jié)構(gòu),,對于競爭性企業(yè),,將推進外部董事占多數(shù)的董事會建設(shè),強化董事會專門委員會功能;11條指出,,要推進市場化導(dǎo)向的選人,、用人和管理機制。尤其是“提高市場化選聘比例,,在市場化程度較高企業(yè),,推進職業(yè)經(jīng)理人制度,發(fā)揮企業(yè)家作用”的說法,,相對于征求意見稿,,“提高市場化選聘比例,發(fā)揮企業(yè)家作用”屬于新增內(nèi)容,。

  又比如,,第20條指出,要建立鼓勵改革創(chuàng)新的容錯機制,。事實上,,這一機制正是有利于培養(yǎng)企業(yè)家成長的重要組成部分之一。其同激勵機制,、任職機制等種種機制一同,,將成為未來培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家的土壤。

  此外,,昨日會議上,,周波表示,同20條相配套的《完善市管企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),、加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類管理的若干規(guī)定》和《市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制管理辦法》也已經(jīng)市委常委會審議通過,,正式下發(fā)。未來包括完善分類監(jiān)管,、培育跨國企業(yè),、完善空轉(zhuǎn)土地管理、完善工資總額管理等,,將在20條出臺后一個月內(nèi)陸續(xù)印發(fā),。

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