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“購物節(jié)”里小型電商企業(yè)期盼名利雙收
2013-12-13   作者:記者 薛天/西安報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    “雙11”的硝煙尚未散去,,各路電商又在“雙12”重燃戰(zhàn)火。而那些在電商巨人夾縫間生存的小型電商企業(yè)卻代表著“購物節(jié)”背后的艱辛及無奈,。在節(jié)日里分到一杯羹或許并不是這些電商企業(yè)建立的初衷,,但卻已成為這些企業(yè)難以走出的困境。

  小網(wǎng)店:“網(wǎng)購節(jié)”賺吆喝多過賺錢

  “雙11”天貓,、淘寶350億元銷售額的驚人數(shù)字,,讓不少人摩拳擦掌,準備投身“網(wǎng)店”事業(yè),。殊不知不少小網(wǎng)店銷量上去了,,錢卻沒怎么賺到。
  在網(wǎng)上經(jīng)營電腦外設(shè)器材的北京網(wǎng)店主楊炅說,,雖然“雙11”時他的店鋪銷量激增,,一天的銷售額就趕上了平常一個月的水平,但實際上沒賺到多少錢,,不過是賺回了些吆喝而已,�,!按笮途W(wǎng)點瘋狂促銷,像我們這種小網(wǎng)店經(jīng)營者只能硬著頭皮上,,壓縮利潤空間,,”楊炅說,“結(jié)果算上人力,、物流等成本,,基本上也就盈虧持平,累死累活就賺回了些‘好評’,,這種結(jié)果說心里話我不太滿意,。”
  另一位網(wǎng)店店主蔡平茂所賺的錢基本上與推廣自己店鋪商品的費用相當,�,!罢埻茝V團隊要花錢,,參加網(wǎng)站促銷活動要花錢,,大網(wǎng)店家大業(yè)大不在乎,我這底子薄,,每次趕上這種‘節(jié)日’,,我的壓力就很大,就怕銷量上不去,,賺得沒有花得多,。”蔡平茂說,。
  當問及為什么硬著頭皮也要上時,,兩位小網(wǎng)店主的回答出奇地相似,他們說,,開網(wǎng)店的信譽,、好評度直接關(guān)系著店鋪能否存活下去。現(xiàn)在的“雙11”“雙12”實際上對他們而言并不意味著賺錢,,更多的就是在賺吆喝,。“10家電商8家虧,,能做到不賠不賺已經(jīng)很不容易了,,”楊炅說,“如果不能在這時候迅速積累人氣,,像我這樣的小店以后就更難殺出重圍了,。”

  心有余而力不足

  與這些小網(wǎng)店一樣,,在“網(wǎng)購節(jié)”撞上無形之墻的還有不少身處欠發(fā)達地區(qū)的電商企業(yè),。受制于所處地區(qū)的電商大環(huán)境,,這些電商企業(yè)在網(wǎng)購節(jié)日往往有勁使不出。
  主營陜西地方名品的“第8奇跡商城網(wǎng)”在陜西電商企業(yè)中綜合實力位居前茅,,但在這家公司的總經(jīng)理杜明�,?磥恚麄兤鋵嵤敲逼鋵嵉男⌒碗娚唐髽I(yè),,與東部地區(qū)電商“老大哥”們根本不在一個量級上,。
  “即便想要在‘雙11’‘雙12’里一鳴驚人,我們客觀上也不具備條件,,”杜明睿說,,“供貨商就是我們的第一道難關(guān)�,!�
  據(jù)了解,,這家網(wǎng)站銷售的明星產(chǎn)品大部分是采取傳統(tǒng)工藝制作的陜西特色食品,而“雙11”一天的銷量很可能超過一個傳統(tǒng)糕點廠一個月的產(chǎn)量,�,!吧a(chǎn)規(guī)模大的老牌廠商傳統(tǒng)觀念較強,舍不得拋下傳統(tǒng)市場把大部分貨供給我們,,”杜明睿告訴記者,,“另外倉儲、物流環(huán)節(jié)的落后,,相關(guān)專業(yè)電商人才的缺失都是影響我們在網(wǎng)購節(jié)日無法使出全力的原因,。”
  記者了解到,,“第8奇跡網(wǎng)”所面臨的問題在欠發(fā)達地區(qū)的電商中很普遍,,缺乏充足的貨源,讓這些電商在“雙11”“雙12”早早掛出了“斷貨”的“免戰(zhàn)牌”,;倉儲,、物流環(huán)節(jié)的脫節(jié)讓他們收獲到的不只是激增的訂單,還有激增的投訴和差評,;而電商專業(yè)人才的缺失則使他們根本沒有能力去處理一些網(wǎng)購節(jié)日突發(fā)狀況,,也無法在網(wǎng)購節(jié)到來之前設(shè)計出更好的應(yīng)對措施。

  電商園區(qū)或助小型電商突圍

  有相關(guān)人士認為,,垂直品牌細分市場是小型電商企業(yè)的發(fā)展之道,。小型電商只有利用自身優(yōu)勢打造特殊的市場,逐漸占領(lǐng)一席之地才是最好的選擇,�,?墒聦嵣希@還遠遠不夠,。
  “另辟蹊徑是為了分一杯羹,,要想吃飽,、吃好則需要小型電商之間形成一股合力,”在電子商務(wù)行業(yè)里摸爬滾打多年的孔栓民說,,“想要在電商這口鍋里吃好,,就必須要整合小型電商企業(yè)的資源,從而擴大影響,、打造平臺,,多用合力而不是單打獨斗�,!�
  浙江義烏北苑街道的電商園區(qū)“e電園”就是一個很好的例子,。這個當初由9家電商企業(yè)為節(jié)約成本自發(fā)抱團組建的小型電子商務(wù)園區(qū),如今已有過億的交易額,,隨著規(guī)模逐漸擴大,,企業(yè)數(shù)量也在不斷增加,并且園區(qū)內(nèi)八成電商企業(yè)都實現(xiàn)了盈利,。
  杜明睿告訴記者,,他這幾年去過許多電商發(fā)達地區(qū),當?shù)卣罅Πl(fā)展的電商園區(qū)給他留下了深刻的印象,。完整的電商產(chǎn)業(yè)鏈使那些園區(qū)內(nèi)的電商企業(yè)能夠在“網(wǎng)購節(jié)”到來之前就做足準備,,并且能夠做到資源共享,、合作應(yīng)對,,同時極大地減少了倉儲、物流成本,,并使出貨變的更加快速,、準確。
  西安交通大學(xué)經(jīng)濟與金融學(xué)院教授魏修建認為,,專業(yè)的電商園區(qū)還有助于吸引電商人才,,同時更好地開展電子商務(wù)人員的在職培訓(xùn),解決欠發(fā)達地區(qū)電子商務(wù)高端策劃,、設(shè)計人才的不足,。

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