發(fā)生在三年前的一場互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn),，很多人還記憶猶新。國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊和殺毒軟件公司360，通過各自的軟件,，在數(shù)億用戶的電腦桌面前進行了一場針鋒相對的爭斗。如今,，這場3Q大戰(zhàn)又有了新的劇情：360起訴騰訊壟斷案被一審駁回之后,，360公司上訴到了最高人民法院，今天庭審仍在繼續(xù),。這場3Q大戰(zhàn)似乎要迎來最終的結局,，最終的結果會是如何?央視財經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評論員商務部研究院研究員馬宇、著名財經(jīng)評論員劉戈共同評論,。
3Q大戰(zhàn)再起硝煙,，雙方激變最高法庭。誰在壟斷市場?誰在濫用支配地位?互聯(lián)網(wǎng)市場的對手戰(zhàn)是否終將落幕?三年的恩怨情仇,，誰贏誰輸還有沒有那么重要?
劉戈：3Q大戰(zhàn)既傷不了筋骨 也傷不了皮肉
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
時過境遷,，這三年的時間其實不長，但在互聯(lián)網(wǎng)領域里已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,，它們之間當時看起來針尖對麥芒的爭斗,，現(xiàn)在看來已經(jīng)不是你死我活，或者是你占多大便宜,，我吃多大虧的事,。從這三年來的發(fā)展路徑來看，360已經(jīng)在美國紐交所上市了,，它成了安全領域里的一個領頭羊,，通過免費顛覆了整個互聯(lián)網(wǎng)安全的市場。另外,，騰訊除了原來的業(yè)務以外,，現(xiàn)在的微信已經(jīng)和中國移動、中國聯(lián)動成為了新的競爭對手,，所以原來導致它們之間針尖對麥芒的爭斗已經(jīng)不存在了,，現(xiàn)在來說，這個官司的結果不管怎么樣,，既傷不了筋骨,，也傷不了皮肉，也就是一個面子上的事,，所以大家都不在乎,。
馬宇：現(xiàn)在的3Q大戰(zhàn)更多的是在法律層面上的理性探討
(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
還是一個發(fā)展階段的問題,。剛開始有這個官司時，兩家是不共戴天的死敵,，那時可能對騰訊來說無所謂,，因為它是強勢的一方，但對360來說是生死攸關的,。當初如果你是QQ用戶,，就不能兼容360殺毒軟件的話，360很可能就死掉了,。但這個官司出來以后,，就開始有各方面的政府監(jiān)管部門，包括市場各方面的呼吁,，就從原來的你死我活變成了對這個問題一種判斷問題�,，F(xiàn)在大家開始更多的是在法律層面上,，理性的去探討解決問題的辦法,，階段不一樣了，是建立在發(fā)展基礎之上,。也就是,，實際上雙方都不一樣了，一開始這個官司對360是生死攸關的,，但是現(xiàn)在360也是市值上百億美元的大公司了,，不是面臨一個官司輸了，企業(yè)就陷入了滅頂之災的情況,。
方興東：3Q大戰(zhàn)的意義不在于結果 而在于它的過程
(互聯(lián)網(wǎng)實驗室創(chuàng)始人《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
這個官司本身并不在于它結果怎么樣,，而在于它的過程，中國人第一次能夠很直觀的來看這個反壟斷官司是怎么打的,。360和騰訊兩家公司,，對中國反壟斷啟蒙和教育意義是非常巨大的，通過這個官司,，包括三年前的3Q大戰(zhàn)打到現(xiàn)在,，在雙方未來的競爭手段和競爭策略方面，都會產(chǎn)生很多潛在的影響,，包括在整個產(chǎn)業(yè),，其它互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭，也會帶來很大的警示作用,。
胡延平：3Q大戰(zhàn)關系著整個互聯(lián)網(wǎng)下一階段的發(fā)展
(DCCI互聯(lián)網(wǎng)中心創(chuàng)始人 《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
這個樣本意義有這么幾個,，第一互聯(lián)網(wǎng)的壟斷和開放的邊界到底怎么樣來界定;第二，這個官司的一個結果可能影響到今后一個產(chǎn)業(yè)競爭,，合作發(fā)展的業(yè)態(tài);還有一個意義,，在互聯(lián)網(wǎng)領域內(nèi),，一種過度的市場競爭，它是怎么樣講才叫惡性的市場競爭,。它的影響其實很大程度上是在產(chǎn)業(yè)層面,，而不是在法律層面，3Q大戰(zhàn)促使大的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開放平臺,，大互聯(lián)網(wǎng)公司被這一仗給打醒了,，然后開始順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流，也看到國外的互聯(lián)網(wǎng)在開放平臺發(fā)展中的一些潮流和趨勢,，也使得成百上千萬的中小開發(fā)者,、創(chuàng)業(yè)者也開始能夠有生意、有機會,，3Q大戰(zhàn)對整個中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程來講都是一個轉折點,。在這么一個狀況底下，相關法律裁定的結果又反過來會對這個產(chǎn)業(yè)市場的業(yè)態(tài)下一階段的走向產(chǎn)生影響,，包括怎么樣講就叫開放,，不是壟斷，這么一個訴訟已經(jīng)不是3Q本身這兩家之間一個事情,，而是成為整個互聯(lián)網(wǎng)下一階段發(fā)展,，大家站在法律角度來看這個產(chǎn)業(yè)市場，這個邊界怎么去界定的一個問題,。
馬宇：3Q大戰(zhàn)爭的就是消費者 消費者決定著企業(yè)的生死
(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
一個新興產(chǎn)業(yè)如何去進行市場監(jiān)管,，包括從業(yè)者如何競爭，有關的政府監(jiān)管部門如何監(jiān)管,，這里面確實是有很多新問題,。首先說相關市場界定，以往我們在傳統(tǒng)的商業(yè)領域里,，相關市場界定相對比較容易,。比如某一個具體的產(chǎn)品，食品,，飲料,，化工產(chǎn)品，包括汽車,，它的相關市場界定就相對比較清晰,，那你再去判定它到底是不是具有市場支配地位，或者怎么樣是否濫用市場支配地位相對比較容易,。但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,，你很難清晰劃分它的相關市場，因為互相交叉,。
從法律角度來說,，應該說任何一個法律,，不可能把所有的事情都考慮到了。反壟斷領域也是這樣,，不可能一個反壟斷法就可以把今后發(fā)生的所有的,，包括新興產(chǎn)業(yè)遇到一些問題都得給它寫進去，但肯定有一些核心,、本質的東西是一樣的,，包括為什么360和騰訊打架，最后打到我的桌面上來,，影響到我的使用,，實際上本來就是要到你這去打架的，為什么?因為雙方打架爭的就是你,，你是使用者,，你是消費者，真正決定這個企業(yè)的生死,。
這里面就兩個問題,，對消費者來說是怎么樣?一方面消費者希望得到最好、最先進的產(chǎn)品,，滿足我們各方面的需求,，這是最基本的;第二，我們有選擇權,，這對我們來說特別重要，所以反壟斷有一個基本原則,，就是保護消費者利益,，保護消費者利益就有兩個前提，一個前提就是,，放開市場準入,，因為放開市場準入，保證競爭了以后,，你才可能激發(fā)創(chuàng)新活力,，這樣會有更多新的產(chǎn)品，或者新的服務,，或者一些新的行業(yè)出來,，這樣對滿足消費者的需求是至關重要的。
劉戈：3Q打架打到了用戶的桌面上 直接影響用戶體驗
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
我們的反壟斷法是2008年頒布,，按說時間也不算太遠,，但在當時，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀和現(xiàn)在已經(jīng)完全不一樣了,，那么在制定法律的時候,，對于互聯(lián)網(wǎng)領域里面可能會發(fā)生什么樣的問題,，不可能做出強烈的預見，所以現(xiàn)在用5年前的一個法律來宣判現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)領域產(chǎn)生的這樣一個問題,，這個法律本身就有力不從心的感覺,。
其實，這里面存在著一個在互聯(lián)網(wǎng)領域里秩序到底怎么建立的問題,，那么我們以前在傳統(tǒng)的領域里面判斷不正當競爭,，判斷壟斷，相對要容易一些,，但是現(xiàn)在放在這一個新的語境下面,，我們就不太好判斷了，但是往往我們作為消費者來說,，會受到打攪,。比如說我現(xiàn)在同時用的360的殺毒軟件，同時我又用搜狗的輸入法,，搜狗現(xiàn)在成了騰訊的了,，所以在幾個星期前，在我的電腦的右下角,，360就說,，搜狗可能是要泄露你的用戶信息，然后搜狗反過來也跳出來一個小彈窗說,，對方怎么樣,，這就相當于你們倆打架打到我們家里頭，這對用戶的體驗來說是非常不好的,。
馬宇：到現(xiàn)在為止 反壟斷部門都介入3Q大戰(zhàn)
(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
這個案子很有意思,，我們梳理一下這個案子的發(fā)展過程，我們現(xiàn)在說它是中國互聯(lián)網(wǎng)的反壟斷第一案,。三年以前這個案子爆發(fā),，到現(xiàn)在為止，雖然我們說這是個反壟斷案件,，但到現(xiàn)在為止,，反壟斷主管部門是缺失的。在當初雙方打的不可開交,，你死我活的時候,，最后出面協(xié)調(diào)的是工信部，工信部是行業(yè)主管部門,，它是管產(chǎn)業(yè)政策,、管市場準入問題的，但它不是一個反壟斷的機構,。從市場競爭角度來說,，按說應該是反壟斷部門來做的事情,，并且一開始像360很明確的說，騰訊是濫用你的市場支配地位的,，很明確的給你定性,，但是最后是工信部出面協(xié)調(diào)，最后還給了通報批評,，雙方最后握手言和,，最后說可以兼容了，這樣就把這個問題擺下了,，可是問題還是沒有從根本上解決,，但最后是走的訴訟程序。問題就是,，從行業(yè)監(jiān)管角度來說,，從市場競爭秩序的監(jiān)管角度來說，反壟斷部門在哪呢?到現(xiàn)在為止,，反壟斷部門都沒有做這個事情,。
這種案件以后會越來越正常，或者說越來越經(jīng)常,。包括像微軟,，像谷歌，在國際上,，不單單是在美國本土,，在歐洲，在亞洲,，包括在中國,，在印度，都遇到過這樣一些反壟斷官司�,，F(xiàn)在統(tǒng)計說，谷歌就遇到官司大概有37起,，微軟隨便一數(shù)也有10多起,，在美國本土就對它提起過幾次的反壟斷訴訟，在歐盟起碼也有4起,，包括在韓國,，在印度，在中國也都有過這樣的一些反壟斷問題,。
這其中,，很有意思的一個問題是什么?在這些國家里面，絕大多數(shù)的反壟斷官司都是由這些國家的反壟斷部門主動去做的,，去立案,，去進行調(diào)查,，怎么樣去進行懲罰，或者有些時候達成和解協(xié)議,，要求你怎么樣,，很少有法院做。確實,，我們國家的互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在,，在不同的領域里面都有一些巨頭，有一些可能市場份額已經(jīng)比較高了,，這個時候政府的反壟斷部門就應該高度警惕,，或者是要密切注視這里面會不會有一些濫用市場支配地位的行為，應該主動介入去進行反壟斷,。
劉戈：企業(yè)一旦成長到一定程度 一定會成為眾矢之的
(《央視財經(jīng)評論》評論員)
這些年其實在國際上這些大的互聯(lián)網(wǎng)公司,，一旦長大到一定程度以后，獲得市場支配地位以后,，它一定會接二連三的受到一些反壟斷方面的訴訟和調(diào)查,。拿谷歌為例，在2000年以后,，現(xiàn)在總共受到37次反壟斷調(diào)查,。也就是說，當一個企業(yè)成長到一定程度以后,，自然會變成眾矢之的,，因為你沒有辦法管住自己讓它不去濫用這種權利，所以當你大到一定程度以后,，你一定會接連不斷的受到反壟斷調(diào)查,，所以作為我們的企業(yè)來說，也應該接受這樣一種現(xiàn)實,。也就是說,，你很容易大到一定程度以后，當你有了一定的支配地位時,，你肯定會傷害到別人,。所以你接受這樣的調(diào)查也是常態(tài)。
現(xiàn)在這個案子到底是一個什么結果,，可能真的不那么重要,，但實際上通過這個過程當中，每一個消費者其實對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的行為,，做出了一個自己的判斷,，那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也做出了一個自己的判斷。我相信，在這次事件里面,，看起來缺位的這些壟斷部門,、行政部門來說，它們也應該做出判斷,，就是說在什么情況下我們應該出手,，什么情況下我們啟動反壟斷的調(diào)查，那么這樣大家對于這個市場里面的各個企業(yè),，它們在競爭當中的邊界問題有一個清晰認識的時候,，那么我想今后可能能夠建立繁榮又有自治能力的市場。
馬宇：3Q大戰(zhàn)是一堂非常好的反壟斷案例教學課
(《央視財經(jīng)評論》特約評論員)
這個案例無論是從行業(yè)來說,，還是從全社會,，包括說政府監(jiān)管來說，都是一個非常好的案例教學課,，不單單是對政府這塊,，也不單單是當事雙方，實際上對業(yè)內(nèi)的其它企業(yè),，甚至說其它企業(yè),，都會讓企業(yè)家有一個反壟斷的意識，原來的時候我們可能沒這個想法,，包括咱們可以看一下一開始騰訊跟360競爭的時候……