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諾基亞中國區(qū)三年四換帥
新掌門稱要與時間賽跑
2013-11-27   作者:劉佳  來源:第一財經(jīng)日報
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  看到采訪室里在座的人中大多數(shù)拿著蘋果的iPhone或三星手機(jī),諾基亞中國的新“掌門人”白若霄笑著說:“希望下次見到你們的時候,,每個人都能用上諾基亞的手機(jī),。”

  但眼下的諾基亞仍需要拿出更多的成績證明自己,。根據(jù)諾基亞剛剛發(fā)布的第三季度財報,,在Q3共計6460萬部出貨量的移動設(shè)備中,大中華區(qū)出貨量為400萬部,,同比下滑31%,。盡管塞班手機(jī)銷量減少、Lumia智能手機(jī)銷量上漲,,但根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,,諾基亞手機(jī)在華市場份額僅約占5%。

  對此,,白若霄在接受記者采訪時稱,,諾基亞正在比以往更快速地應(yīng)對中國市場的變化。除了更進(jìn)一步加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作外,在諾基亞中國內(nèi)部,,正在減少和優(yōu)化一線銷售人員與管理人員的層級匯報,。

  三年四換帥

  Erik Bertman,這個剛來到中國就被員工起了中文名“白若霄”的瑞典人,,是諾基亞中國在過去三年更換的第四位中國區(qū)負(fù)責(zé)人,。在今年6月1日,他正式接替了去年1月上任的谷思華,。

  頻繁的換帥從一定程度上反映出諾基亞對中國市場的焦慮。在去年第四季度諾基亞實現(xiàn)扭虧,,大中華區(qū)表現(xiàn)有些慘淡,,凈收入同比下降79%。而到了今年第一季度,,諾基亞大中華地區(qū)的銷售量達(dá)到340萬部,,環(huán)比下跌26%,較去年同期大幅下滑63%,;第二季度,,大中華區(qū)銷量為410萬部,同比下滑48%,。

  在渠道方面,,諾基亞也開始收縮,陸續(xù)關(guān)閉多家旗艦店和工廠,。

  諾基亞人士透露,,白若霄到中國的幾個月里,幾乎每個周末都會和家人逛北京的各大手機(jī)賣場,,包括到電信運(yùn)營商營業(yè)廳,。在今年8月的一次位于蘇寧總部的諾基亞發(fā)布會上,白若霄曾透露他到中國2個月已經(jīng)3次到訪南京,。而蘇寧是他到中國后拜訪的第一家渠道廠商,。

  “中國市場最獨特、最有意思的一點就是這里的市場競爭環(huán)境,�,!睂χ袊袌鲇羞^一番考察的白若霄說,“從前在瑞典讀書時,,一談到競爭總是談西歐市場,,但來到中國市場之后,才發(fā)現(xiàn)那些并不算什么,�,!�

  “這個市場有將近400個不同廠商推出手機(jī)產(chǎn)品,相信在全球任何市場都找不到第二個�,!闭劦絿鴥�(nèi)的競爭對手,,白若霄則稱,“我非常尊重中國本土廠商的一點是,,它們不僅僅是在手機(jī)上創(chuàng)新,,也有在商業(yè)模式上創(chuàng)新�,!�

  更快速應(yīng)對市場變化

  眼下的諾基亞,,既要在高端市場從蘋果、三星“虎口奪食”,,又要在中低端市場應(yīng)對本土企業(yè)華為,、中興、小米等品牌的激烈競爭,。

  白若霄稱,,他的做法是“比以往更快速地應(yīng)對市場變化”。

  他告訴記者,,在就任諾基亞中國區(qū)總經(jīng)理近半年的時間里,,諾基亞中國正在發(fā)生變化:“最大的變化一是所有團(tuán)隊工作圍繞一個核心,即消費者的購買體驗,;二是隨著三大運(yùn)營商越來越多地參與手機(jī)銷售,,諾基亞需要調(diào)整團(tuán)隊,與運(yùn)營商建立更緊密的接口合作,�,!�

  在諾基亞內(nèi)部的流程優(yōu)化上,白若霄宣布減少匯報層級,,“把一線銷售人員和管理層級最優(yōu)化,,這是必須要做的事情�,!卑兹粝稣f,。

  而在手機(jī)產(chǎn)品上,除了快速推進(jìn)Lumia系列智能機(jī)外,,白若霄稱,,在中國市場,500元人民幣以下的功能機(jī)市場非常大,。

  “對很多人來說現(xiàn)在越來越多人用兩部手機(jī),,一部智能機(jī),一部功能機(jī),,對功能機(jī)要求質(zhì)量好,、續(xù)航能力高,,看起來不能太廉價,這是諾基亞的優(yōu)勢,�,!�

  而在即將到來的4G上,白若霄稱,,憑借諾基亞在4G領(lǐng)域的專利技術(shù),,諾基亞將在多個不同的4G標(biāo)準(zhǔn)上與運(yùn)營商加強(qiáng)合作。但在這一領(lǐng)域,,截至目前,,包括三星、索尼,、華為和酷派四個品牌搶在前面,,已與中國移動[微博]合作銷售4G手機(jī)。

  預(yù)計到明年上半年,,伴隨著微軟與諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購?fù)瓿桑兹粝鰧⒓尤胛④浝^續(xù)負(fù)責(zé)中國市場的智能終端業(yè)務(wù),�,!爸Z基亞業(yè)務(wù)、微軟業(yè)務(wù)中重合的地方非常少,,各自不同領(lǐng)域的優(yōu)勢明顯,。”白若霄預(yù)計,,在明年正式完成收購后,,如何讓兩家公司的優(yōu)秀資源形成合力,促進(jìn)智能終端市場成功將是未來的重要考驗,。

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