希望這場壟斷之爭,，也不是為了打敗對手,，而是目光望向明天,，那里有更多更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，更有整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來,。
“我們剛剛作出了一個艱難的決定”,，創(chuàng)造出這個網(wǎng)絡(luò)流行句式的“3Q大戰(zhàn)”,，近日或?qū)⒂瓉怼捌D難的結(jié)局”,。26日,，360訴騰訊壟斷案二審在最高人民法院開庭審理,。
從庭審罕見地由央視和湖南衛(wèi)視進(jìn)行直播，可窺見這場糾紛的熱度,。不管最終結(jié)局如何,，這場被稱為“互聯(lián)網(wǎng)反壟斷第一案”的官司，都有著標(biāo)志性意義,。這不僅是這個企業(yè)或者那個企業(yè)輸?shù)艋蛘呲A了一場官司,，更在很大程度上影響著中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的發(fā)展取向。
恰如美國聯(lián)邦最高法院布萊克法官的判詞：“不受限制的競爭將產(chǎn)生最經(jīng)濟(jì)的資源配置,、最低的價格,、最高的質(zhì)量和最大的物質(zhì)進(jìn)步,，同時有助于創(chuàng)造一個有利于維護(hù)民主的政治和社會制度的環(huán)境”。反壟斷最終的目的,，是為了鼓勵進(jìn)步,。不管官司的輸贏，如果誰因為必然會有的結(jié)果而失去了創(chuàng)新精神,，誰才是最終的輸家,。
更何況，相對于傳統(tǒng)的鋼鐵,、汽車,、飲料等領(lǐng)域，這一爭議是發(fā)生在新興的互聯(lián)網(wǎng)世界,。在這個領(lǐng)域,，即便曾經(jīng)紅極一時的微博，不到5年也一派頹勢,。從云技術(shù)到大數(shù)據(jù),，這里仍然充滿創(chuàng)新，仍然在向著未知邊界不斷拓展,，如果固守在一畝三分地,，即便有著壟斷的優(yōu)勢，也難免會有“田園將蕪”的一天,。
中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“巨頭時代”,，數(shù)家市值千億的公司成為領(lǐng)頭羊，這本身就是市場激烈競爭的結(jié)果,。而3Q大戰(zhàn)背后的深層次問題,，與其說是壟斷，不如說是大型企業(yè)的“創(chuàng)新惰性”,。不管是靠超龐大用戶群而“復(fù)制”成功,，還是靠一個領(lǐng)域的成功而攻城略地，如果憑借的僅僅是平臺之利,，搞橫向同質(zhì)化競爭,，那贏再多的官司，輸?shù)舻囊矊⑹钦麄�未來,。
實際上,，正因為是“巨頭”,，所以更需要對行業(yè)有更多責(zé)任,，對社會有更多擔(dān)當(dāng)�,；仡欀袊ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭,，豈“慘烈”二字了得,。如社交、團(tuán)購等新模式,，一出現(xiàn)就變成“紅�,！薄＝蚪驑返烙谀７聞�(chuàng)新,、微創(chuàng)新,，在核心技術(shù)與完全模式創(chuàng)新上卻乏善可陳。在這方面,，不管是騰訊還是360,，或許都該看看自己走過的路。
實際上,，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著廣闊的藍(lán)海,，與其把精力耗費(fèi)在無謂的拉鋸、無序的爭端之上,，倒不如更多研發(fā)有著自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,、更多想想用戶的使用體驗，一起促成一個開放,、競爭,、有序的網(wǎng)絡(luò)市場，才能讓互聯(lián)網(wǎng)真正走上康莊大道,，面對未來可能會有的競爭,。
馬云曾說，企業(yè)創(chuàng)新不是為打敗對手,，而是跟明天競爭,。同樣，希望這場壟斷之爭,，也不是為了打敗對手,，而是目光望向明天，那里有更多更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，更有整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來,。