中信銀行11月13日發(fā)布公告稱,，11月7日已在全國銀行間債券市場成功發(fā)行總額為150億元人民幣的金融債券,，募集款項將全部用于支持小型微型企業(yè)貸款。日前中信銀行曾發(fā)布公告稱,，在全國銀行間債券市場公開發(fā)行金額不超過300億元人民幣的金融債券,，金融債券所募集資金全部用于發(fā)放小微企業(yè)貸款,。
2013年初，中信銀行出臺了《關于中信銀行發(fā)展戰(zhàn)略若干問題的意見》,，提出大力發(fā)展小企業(yè)金融,、網(wǎng)絡銀行等新興業(yè)務,，按照“橄欖型客戶結構”的市場定位和“特色化”的行業(yè)定位，加快客戶結構調(diào)整,。歷時近一年,，中信銀行從總行戰(zhàn)略布局到小微金融轉型再到特色務逐漸打破信貸禁錮，向更加多元化,、綜合化方向發(fā)展,。
截至2013年9月末，中信銀行小微金融貸款余額為3541.8億元人民幣,，較年初增長31.28%,，高于全行各項貸款平均增速18.05個百分點；小型微型企業(yè)及個人經(jīng)營性貸款增量為843.8億元人民幣,，比2012年同期多增324.3億元人民幣,。
支持實體經(jīng)濟不走信貸擴張老路
當前，金融行業(yè)支持實體經(jīng)濟發(fā)展是熱點話題,，但支持實體經(jīng)濟,，也確確實實需要進一步的金融創(chuàng)新；如果不拓展企業(yè)的多種融資渠道,，不解決金融創(chuàng)新問題,，仍然難解小微企業(yè)之“饑渴”。
不走信貸擴張的老路,，是中信銀行新戰(zhàn)略轉型的一個理念,。其實自2012年下半年以來，中信銀行就按照小企業(yè)業(yè)務重心“下移”的基本思路,，重點扶持單戶貸款金額500萬元人民幣以下的小微企業(yè),，并將小企業(yè)客戶對象從制造業(yè)向服務業(yè)、從大宗商品原材料向消費品,、從生產(chǎn)服務向生活服務轉變,，進一步支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
中信銀行小微金融布局的出發(fā)點有兩個：“特色”和“創(chuàng)新”,。事實上,，這也不僅僅是該行小微業(yè)務的出發(fā)點。中信銀行新發(fā)展戰(zhàn)略中就明確提出“建設具有獨特市場價值的一流商業(yè)銀行”的發(fā)展愿景,，堅持自己獨特的市場選擇,，以城鎮(zhèn)化建設和現(xiàn)代服務業(yè)作為發(fā)展重點，大力發(fā)展網(wǎng)絡銀行業(yè)務,，打造非主流業(yè)務的競爭優(yōu)勢,。
具體到小微金融方面，中信銀行的業(yè)務流程設計既明確了每個環(huán)節(jié)的操作標準和要求，又保持了一定的彈性和靈活度,，確保通過業(yè)務流程的優(yōu)化,，在有效控制風險的前提下，全面提高業(yè)務的辦理效率,。具體體現(xiàn)為：一是貸前調(diào)查,，申請資料簡單，按照客戶準入條件,，采用表格化的調(diào)查形式,，對關鍵風險點進行調(diào)查；二是審查審批,，信審人員根據(jù)關鍵風險控制點,，對客戶的授信條件進行審查，引入標準化的審查審批表,，實現(xiàn)標準化的審查作業(yè)流程,；三是貸后管理，根據(jù)客戶的還款方式和經(jīng)營情況,，運用零售化的思維，進行差異化的貸后管理,，注重貸后管理的實質(zhì),。
差異化立足小微金融競爭領域
隨著金融服務實體經(jīng)濟被不斷強化，特別是在利率市場化進程不斷推進,、金融脫媒的壓力下,，發(fā)展小微金融已經(jīng)成為商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型的重要內(nèi)容，小微信貸成為銀行業(yè)競爭最激烈的業(yè)務領域,。
中信銀行在努力適應外部市場環(huán)境變化的戰(zhàn)略機遇的同時,，更多的是在苦練“內(nèi)功”。在中信銀行看來,，推動內(nèi)部經(jīng)營模式調(diào)整是競爭的必然選擇,，銀行要改變長期形成的“傍大款”經(jīng)營模式，建立符合經(jīng)濟結構調(diào)整愿景的新的經(jīng)營模式,，學會“彎下腰”并擅長做小微金融業(yè)務,，真心服務于小微企業(yè)發(fā)展，做小微企業(yè)的“貼心人”,，不用形式主義姿態(tài)面對小微企業(yè),，不片面追求業(yè)績而不強調(diào)實際客戶體驗，不片面追求客戶數(shù)量而不強調(diào)客戶質(zhì)量,，不片面注重眼前利益而不強調(diào)未來發(fā)展機遇,。
作為產(chǎn)品為導向的金融窗口企業(yè)，中信銀行實施了表格化的標準作業(yè)流程管理，引入標準化作業(yè)模板,，提出48小時批貸,，提高業(yè)務辦理效率；產(chǎn)品方面,，該行先后已推出信捷貸,、種子貸、商戶貸,、POS貸共4大類,、13個子產(chǎn)品的小微系列產(chǎn)品；對于小微企業(yè)主最關注的擔保方面,，中信銀行改變過去“一抵了之”和一味依賴擔保的傳統(tǒng)做法,，產(chǎn)品中抵押類、質(zhì)押類比重較少,，較多采用創(chuàng)新?lián)７绞交蛞罁?jù)客戶商譽的信用方式,。
不僅如此，中信銀行還實施批量開發(fā),，采用集群營銷方式,，對小微企業(yè)金融市場細分，重點圍繞“一鏈兩圈三集群”的業(yè)務渠道,，根據(jù)不同集群特點量身定制金融服務方案,，批量、高效解決小微企業(yè)的金融需求,。
專業(yè)的隊伍做專業(yè)的事
一向以嚴謹在業(yè)內(nèi)著稱的中信銀行,，在服務小微企業(yè)方面也體現(xiàn)出其高度專業(yè)化，目前該行已打造出一支專業(yè)化服務小微企業(yè)的精銳部隊,�,！安磺蟀蛱煜拢窃谥攸c領域強化自身的專業(yè)服務能力,，打造自己的專業(yè)小微團隊”,，這是中信銀行的主張。
據(jù)了解,，中信銀行總行在小企業(yè)金融部設立了產(chǎn)品開發(fā)部,，由具有豐富市場經(jīng)驗和敏銳度的專業(yè)人員組成產(chǎn)品開發(fā)團隊，并針對小微市場需求,，完成產(chǎn)品設計,，開展產(chǎn)品創(chuàng)新，全力為小微金融業(yè)務提供技術支持,；分行層面已經(jīng)形成了一支懂業(yè)務,、有經(jīng)驗的120多人的小企業(yè)資深產(chǎn)品經(jīng)理隊伍，經(jīng)過資格認證和培訓，初步打造了一支1800多人的小企業(yè)專業(yè)客戶經(jīng)理隊伍,；由此,，構建出多層次的小微金融服務團隊體系，進一步提高了小微金融服務的覆蓋面,，全力為小微客戶提供服務,。
中信銀行打造專業(yè)的小微團隊以及更新現(xiàn)有的支持系統(tǒng)，更長遠的目標在于提供更加綜合化的小微金融服務,，而不僅僅是為小微企業(yè)提供信貸,。中信銀行的初衷更是希望能夠通過服務小微企業(yè)，將傳統(tǒng)的信貸服務進一步延伸到資本市場,，實現(xiàn)交叉營銷,，提高服務的附加值。
中信銀行小企業(yè)金融部相關負責人表示,，在未來小微金融業(yè)務的發(fā)展過程中,，將重點集中在互聯(lián)網(wǎng)渠道服務的建設、創(chuàng)新機制的建立等方面,，從外部,、內(nèi)部兩個渠道推進互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，創(chuàng)建包含銀行,、消費者,、市場中介者、供應商等多種角色構成的小微金融互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈,。