 |
|
資料圖片 |
柳傳志有句名言：小公司做事,，大公司做人。柳傳志是個什么樣的人,？
傳言中的柳傳志儼然有威,，他也確實是憑借堅忍的意志與嚴格的制度，締造了聯(lián)想傳奇,。但是,，當我們結束對他的采訪時，卻又心生感慨：“您真是個性情中人,！”
“啊,，是嗎？”柳傳志有些意外,，也有些興奮,，他說：“只有我家里人說我是性情中人，外面的人都說我這個人,，老謀深算……”
他年近七十,，走向隱退�,；蛟S是時光,，沖刷了包裹在他外表的威嚴與謀略，讓我們一睹他飽經(jīng)滄桑躍上人生新境界的真性情,。
柳傳志生于1944年,，他在人生的下半程才開始綻放出生命的光輝，但前半程絕非平淡無奇的鋪墊,�,；蛟S正因為有前半程的困苦勞頓，讓他對后半程有了超過年青一代的更深刻的認識,�,！拔視䦷е鴼v史的比較和穿透去看事情”——他喜歡說這句話。
他還喜歡說一句話：“一個挨過餓的人和一個沒有挨過餓的人,，對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的,。”
柳傳志創(chuàng)業(yè)的時候,，已經(jīng)40歲了,。
回憶當時的選擇,，柳傳志坦言自己憋壞了,，非跳出來不可�,！�
那是一個萬馬奔騰,、激情燃燒的改革年代，中國人壓抑已久的創(chuàng)造財富,、改變現(xiàn)狀的熱情,，如熔巖找到了噴發(fā)點。
“當時我們被束縛得緊緊的,，突然松綁了,，我們就撒歡地跑……”柳傳志說，他格外珍惜這樣的時代,。
到底什么是成功的關鍵,？柳傳志一次次面臨這個問題。
智慧練達,，堅韌不拔,，言出必行，還有“建班子,，定戰(zhàn)略,，帶隊伍”的管理方略……這些都耳熟能詳。
柳傳志的嚴格是出了名的,，他希望打造一個“沒有家族的家族企業(yè)”,，但他強調(diào)規(guī)則。他說自己每周與聯(lián)想新掌門人楊元慶以朋友的身份聊一聊,。在聯(lián)想內(nèi)部,，大伙兒親熱地稱呼楊元慶為“元慶”。我們問柳傳志：“楊元慶怎么稱呼您,？”
他嚴肅地說：“柳總,。”
成功的秘訣,，到底是什么,？柳傳志這么回答我們：運氣比較好，正好趕上中國的變化,。
“我很幸運,，如果再晚20年，我就60歲了,，可能就沒有機會了,。”他很誠懇,。因勢而動,，加上自強不息,，他無疑是改革開放改變中國人的命運的代表。
聯(lián)想曾有一句著名的廣告：如果沒有聯(lián)想,，世界將會怎樣,？
由此聯(lián)想，如果沒有改革開放,，中國將會怎樣,？
“改革開放以來，在我的眼里是幾百年來中國歷史最好的一段,，希望它能成為一個轉折點,，中國從此能好下去……”2007年，柳傳志在《寫給一百年后人們的信》中這樣寫道,。
在這封信中,，他還表示：企業(yè)家應該有家事國事天下事、事事關心的為世道義,。
他說自己看到一些地方政府建豪華高樓,、浪費納稅人的錢而心疼，他關心“八項規(guī)定”能否長期堅持下去……他對放開審批尤為關注,�,！拔覀冃枰粋�公平、公開,、透明的市場環(huán)境,。不管什么類型的企業(yè)，遵循規(guī)則,，在賽馬中賽出的馬,，才是好馬�,！�
采訪結束時,，華燈初上。
這一天正是十八屆三中全會閉幕之日,。我們問柳傳志的期望,，他說：“企業(yè)家應該是一個時代跑在最前面的人。希望松綁徹底一些,，讓企業(yè)家們跑得更快,！”