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騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰日前表示,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了PC互聯(lián)網(wǎng)，也會(huì)讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,。每個(gè)企業(yè)都需要摸著石頭過(guò)河,，但中間也有一些規(guī)律可循，可將之稱為“七個(gè)路標(biāo)”,。
馬化騰在日前召開(kāi)的“WE大會(huì)”上表示,，第一個(gè)路標(biāo)是連接一切。所有的工業(yè)品和消費(fèi)品都會(huì)聯(lián)網(wǎng)，這一重要趨勢(shì)將大大提高中國(guó)的生產(chǎn)效率,，消費(fèi)品也會(huì)裝上傳感器,，從而提升人們的生活質(zhì)量。馬化騰說(shuō),，希望在未來(lái)把用戶與實(shí)體世界連接起來(lái),，用戶可以用指尖觸及生活的方方面面。
第二個(gè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新涌現(xiàn),�,；ヂ�(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)的連接，會(huì)讓許多復(fù)雜的難題找到新方法,。未來(lái)幾年,，互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療健康、交通等領(lǐng)域都將帶來(lái)很多創(chuàng)新,。同時(shí),，跨界創(chuàng)新也讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)疆界變模糊，行業(yè)版圖需要重新想象,。
第三個(gè)是開(kāi)放的協(xié)作,。任何一家企業(yè)單憑一己之力已無(wú)法滿足用戶需求，必須要有開(kāi)放的心態(tài),。大的企業(yè)要善于建好自己的平臺(tái),，對(duì)于發(fā)展不太好的項(xiàng)目，需要有壯士斷腕的精神,，敢于把它交給更合適的團(tuán)隊(duì)去做,。
馬化騰認(rèn)為，大公司需要克服惰性,，采用更加靈活的組織形式,。互聯(lián)網(wǎng)去中心化的連接讓競(jìng)爭(zhēng)更充分,，沒(méi)有一家企業(yè)能壟斷信息,，從而帶來(lái)更開(kāi)放、更健康的生態(tài)系統(tǒng),。
第四個(gè)是消費(fèi)者參與決策,。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)第一次有機(jī)會(huì)直接從消費(fèi)者獲取信息,，重視消費(fèi)者反饋不斷改進(jìn),，將迅速成為企業(yè)的標(biāo)配，做不到這一點(diǎn)的企業(yè)將被淘汰,。
第五個(gè)是數(shù)據(jù)成為資源,。數(shù)據(jù)將越來(lái)越重要,，幫助商家變得更智慧，用好數(shù)據(jù)的企業(yè)會(huì)超越同行,。用戶有機(jī)會(huì)享用更個(gè)性化,、更好的產(chǎn)品。
第六個(gè)是順應(yīng)潮流的勇氣,。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)有“歸零”心態(tài),，重拾創(chuàng)業(yè)的激情，不要只是“打補(bǔ)丁”,。盡管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有可能會(huì)與原來(lái)的業(yè)務(wù)沖突,，影響原來(lái)的利潤(rùn)，這時(shí)還是要有決心,。
第七個(gè)是連接一切的風(fēng)險(xiǎn),。馬化騰認(rèn)為，連接提高了效率,，但也會(huì)讓企業(yè)更加脆弱�,；ヂ�(lián)網(wǎng)會(huì)讓虛擬空間的攻擊更加容易發(fā)生,，連接的增加也帶來(lái)了人們對(duì)侵犯隱私的擔(dān)憂，如何讓企業(yè)規(guī)范利用用戶資料,，是一個(gè)重要課題,。
“在我們探索未來(lái)的漫漫長(zhǎng)路上，這‘七個(gè)路標(biāo)’就像北斗七星,，雖然不完全管用,，但至少指向一個(gè)大致的方向�,！瘪R化騰說(shuō),。
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