11月4日,，“瘋狂英語”創(chuàng)始人李陽用含有79個感嘆號的博文宣布“為什么要堅定地加入安利全球事業(yè)”,。
李陽曾說，“我是個商人,，我一定要把商業(yè)做大”,。但2011年8月李陽對當(dāng)時的妻子實施家暴事件發(fā)生后,，當(dāng)時籌謀的公司上市計劃亦被擱淺。李陽亦被外界認為,，沒有完成“從老師到商人的轉(zhuǎn)變”,。
11月4日,，安利客服對21世紀經(jīng)濟報道確認，李陽“成為銷售代表,。根據(jù)業(yè)績計算勞務(wù)報酬”,，“這是李陽個人行為，并非大規(guī)模合作,�,！�
自稱有輕度抑郁癥的李陽，曾在2012年透露自己的“恐懼”,，害怕“20年積累的品牌,，砰！一夜之間可能沒了,。發(fā)不出工資怎么辦,？我的700個員工怎么辦？”
有媒體稱,，2013年3月,，李陽瘋狂英語廣州總校爆出了拖欠工資的傳聞。多名內(nèi)部員工反映,，“拖欠三個月工資”,。
李陽的咆哮體
瘋狂英語的產(chǎn)品模式主要是冬令營、夏令營,、成人一月班,、7天班等，還有高價“親傳弟子”
11月4日,，瘋狂英語一位工作人員對21世紀經(jīng)濟報道說,，李陽加入直銷的目的，“主要為宣傳”,。
李陽宣布加入安利的博文,，由于感嘆號呈彌漫散布狀，被網(wǎng)友稱為“咆哮體”,�,！隘偪裼⒄Z是一艘航空母艦，但安利全球事業(yè)是大海,！只有融入大海,，才能獲得真正的、持久的成功,！”李陽沒有用具象的言語披露以何種方式與安利進行合作,，以及做直銷后，在盈利方面將對他的瘋狂英語事業(yè)產(chǎn)生多大財務(wù)利潤的預(yù)期。
除了這些表述,，李陽還附加了“加入安利全球事業(yè)30天的巨大變化”,。“變化”的第六條是,，“和美國太太的關(guān)系親密了,！”2013年2月3日，經(jīng)過四次開庭,，李陽與妻子Kim離婚,，李陽被判支付前妻1200萬元。這種“李陽式”的表述引來輿論爭議,。
瘋狂英語經(jīng)營陷困境被認為是李陽做直銷重要原因,。早在2007年，李陽到安徽合肥肥西一中演講,，透露“現(xiàn)在還欠印刷廠5000萬元”,。
有瘋狂英語工作人員說，瘋狂英語的產(chǎn)品模式主要是冬令營,、夏令營,、成人一月班、7天班等,，還有高價“親傳弟子”,，每人收費15萬元。除了這些產(chǎn)生效益,，還有李陽的外出演講。冬令營,、夏令營一年授課兩次,，兩次的授課收益“要撐一年”。
以今年夏令營為例,，有1000多個學(xué)員報名,，每人收取11980元�,！�11980元是貴賓價,，包括食宿費、教材費,、保險費,，還有鉆石價21980元。每天上課大約10小時,，總共100個小時,，一個小時合100多塊錢，”該工作人員介紹說，“（冬,、夏兩次授課）一年大概帶來2000萬收入,。沒有盈利多少，特別是‘瘋狂英語’這樣有教學(xué)樓,、食堂等小型學(xué)校的教育機構(gòu),。”
冬令營,、夏令營屬瘋狂英語的“王牌課程”,，成人一月班收費7800元，由于需要30天集中授課,，一定程度上限制了報名欲望,。成人一月班每次報名低于5名的話不會開課，但量小,。而7天授課的方式,，除掉一天報名時間，上課6天時間收費1180元,。綜合這些授課模式,，該人員坦言，“不賺錢”,。但對拖欠工資問題,，該員工表示，“（工資）怎么可能欠三個月,，（那樣）我都活不下去了”,。
個人形象捆綁企業(yè)
高考英語政策方面的重要變動也會對英語培訓(xùn)機構(gòu)造成影響
李陽曾表示，公司在2010年總收入為2億元,。而與瘋狂英語一同成長的新東方同年收入為24.6億元,，是瘋狂英語的12倍之多。英語培訓(xùn)的后起之秀,，如,，環(huán)球雅思、學(xué)而思等亦實現(xiàn)上市,。近些年,，逐步涌現(xiàn)采取在線外教授課模式的英語教育網(wǎng)站，由于費用更便宜,，足不出戶,，對“老鍋湯式”的傳統(tǒng)英語授課模式生存空間也形成了新挑戰(zhàn)。
1994年,，李陽創(chuàng)辦“廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司”（前身為廣州李陽克立茲文化傳播有限公司）開始,，即是將個人形象作為其事業(yè)立足基點,。在號召中國人張口大膽講英語方面，李陽是公認的第一人,。直至今天,，李陽仍然每天連續(xù)十六七個小時工作，一年六七百場講座,。李陽成為公司唯一的名片,，李陽常常“只身沖在第一線,，事無巨細插手公司各項事務(wù)”,，曾要求所有總監(jiān)級以上員工，每天向其發(fā)短信打報告,。員工有問題會直接找李陽,，致使公司內(nèi)部流程“形同虛設(shè)”，部分員工直接受李陽指派,，旁人管不了,。
李陽前妻曾表示，她希望清晨從丈夫臂彎醒來,；李陽4日博文中提到,，“一年沒看過父母”。李陽為工作的瘋狂精神令外界感嘆同時,，這種以“個人形象”為主的經(jīng)營模式為公司生存蒙上危險,。
李陽以教育者姿態(tài)示人，卻以“家暴”行為推倒傳道者形象,，造成瘋狂英語品牌一定程度上的撕裂與塌陷,。“家暴對小人物而言是小事,，但對公眾人物,，特別是李陽這樣高調(diào)的人，就會被說得很夸張,。”瘋狂英語一位工作人員強調(diào),，家暴事件對“負面影響比正面影響多,，很多家長會考慮這個事”。
今年10月份,，北京擬從2016年起,，中考英語分值由120分降至100分，聽力50分,；高考英語分值由150分降到100分,，聽力30分。在考試方式上，高考英語將進行社會化考試,，一年兩次,。學(xué)生按最佳成績計入高考總分，成績?nèi)暧行�,。諸如這種高考英語政策方面的重要變動也會對英語培訓(xùn)機構(gòu)造成影響,。上述瘋狂英語工作人員表示，政策出臺后,，造成部分家長取消讓孩子來接受培訓(xùn)的計劃,。
提及同行競爭，上述瘋狂英語工作人員說,，“新東方從幼兒園到老年都有適課程,，但我們比較集中，可以說是精益求精,，也可以說授課模式單一,。”
安利：李陽從銷售代表做起
“對李陽來講,，也許意味著其生意上的轉(zhuǎn)折,。”
直銷在中國是特殊行業(yè),，截至目前,，經(jīng)中國商務(wù)部核準的直銷公司僅40多家。2012年,，直銷企業(yè)營業(yè)額達到1000億元左右,。目前，40多家直銷企業(yè)中,，約有17-18家屬外資,，數(shù)量不足50%，但其份額卻占到75%左右,。
這其中最大的是安利,。11月5日，北京大學(xué)中國直銷行業(yè)發(fā)展研究中心副主任楊謙接受本報記者采訪時說,，根據(jù)安利去年270億美金營業(yè)額的銷售業(yè)績算,，一般商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率為3%-5%，類似安利這類直銷行業(yè)的利潤率“至少在10%以上”,。李陽將自己與特殊行業(yè)大體量企業(yè)掛鉤,，在楊謙看來，對安利而言“沒任何意義”,。
11月4日,，安利客服工作人員對21世紀經(jīng)濟報道確認,，李陽對安利“并沒有投資”，而是與普通用戶一樣,，“成為營銷人員,，即銷售代表。（他將）根據(jù)業(yè)績計算勞務(wù)報酬,�,！卑怖硎荆铌柌粫划�(dāng)做特殊情況處理,，不會一加入安利就能成為經(jīng)銷商,，“這是李陽的個人行為，并不是大規(guī)模合作,�,！�
根據(jù)目前國家直銷管理條例，直銷公司重要事項必須重新報備,，甚至要報審,。比如，像直銷公司股東,、法人,、資本結(jié)構(gòu)的變更，包括內(nèi)資外資性質(zhì)變更等,，都需要商務(wù)部審核,。因此，在獲取許可的直銷公司中,，受行政管理所限,，資本重新組合現(xiàn)象較少。而若新開一家直銷公司,，代價不低,，首先，注資需8000萬人民幣,，且還須繳納2000萬元保證金,。更重要的是，需要具備專業(yè)的直銷行業(yè)知識,。
關(guān)于李陽號召瘋狂英語數(shù)百名員工一起加入安利的消息,，安利表示，“暫時沒這方面的信息”,，并再三強調(diào)，李陽只被當(dāng)做“普通顧客”,，不會因為他是名人就做特殊安排,。安利表示,，將“密切關(guān)注市場反饋”，“如有違反營業(yè)守則,，我們會做處理”,。
復(fù)旦大學(xué)教授顧曉鳴表示，“李陽給予安利產(chǎn)品的文化附加值為零,，因為他從基層做起,，就等于零。李陽與安利之間‘合作互酬性’不明顯,。如果他在半年內(nèi)退出,，他的負效應(yīng)是多少？這是騎虎難下,�,！�
“對于一家營收270億美金的公司來說，李陽的加入只是多了個噱頭,。但對李陽來講,，也許意味著其生意上的轉(zhuǎn)折�,！睏钪t分析,，李陽公司現(xiàn)在經(jīng)營困難，但其培訓(xùn)學(xué)生的資源加之本身的知名度可以通過做直銷獲取提升,，但實際效果難以衡量,。