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繼卜蜂蓮花宣布更換掌門人之后,，物美元老吳堅(jiān)忠辭任董事長的傳聞也終于落地,。物美商業(yè)（01025.HK）最新發(fā)布的公告稱,，吳堅(jiān)忠因個人原因已辭去董事長一職,，但仍留任非執(zhí)行董事。在物美有著16年工作經(jīng)驗(yàn)的蒙進(jìn)暹被選舉為新任董事長,。這或許是物美創(chuàng)始人兼靈魂人物張文中回歸的信號,。
值得注意的是，蒙進(jìn)暹今年3月由物美的執(zhí)行董事調(diào)任非執(zhí)行董事,。一位上市公司的高管表示,，通常情況下，非執(zhí)行董事在公司內(nèi)部是沒有行政和管理上的責(zé)任的,，董事長的權(quán)力也僅在董事會之內(nèi),，不負(fù)責(zé)決策和管理公司的具體事務(wù)。這意味著蒙進(jìn)暹未來不會涉足物美公司內(nèi)部的管理,。而多位接近物美管理層的人都曾向北京商報(bào)記者透露,，因經(jīng)濟(jì)問題入獄的張文中目前已經(jīng)重新在物美出現(xiàn)，是現(xiàn)在的實(shí)際控制人,。在業(yè)界看來,，物美近期頻繁的大動作也頗具“張文中特色”，公司在創(chuàng)業(yè)初期表現(xiàn)出的狼性逐漸回歸,。
2006年張文中事發(fā)后,，吳堅(jiān)忠臨危受命出任物美董事長，并帶領(lǐng)物美平穩(wěn)度過了七年,。這期間,，物美吞下了美廉美、新華百貨,、江蘇時代超市和浙江供銷超市等區(qū)域零售龍頭,，關(guān)于物美加速全國擴(kuò)張的消息也經(jīng)常見諸報(bào)道。但是,，吳堅(jiān)忠時代的物美一直以做大區(qū)域?yàn)槟繕?biāo),，重點(diǎn)在北京、天津和華東地區(qū)進(jìn)行布局,。
“這與張文中時代的節(jié)奏還是差了點(diǎn),。”一位熟悉早期物美發(fā)展的零售人士說,，張文中時代的物美通過與國有商業(yè)企業(yè)合作,、將傳統(tǒng)副食店和菜市場改造為超市的模式迅速發(fā)展起來，先后對北京石景山區(qū),、豐臺區(qū)、崇文區(qū)、通州區(qū)等一系列商業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行托管或合資,。
資料顯示,，物美商業(yè)在2003年上市時，131家店面中有73家是通過托管及合作等方式取得的,。據(jù)了解,，這種托管模式當(dāng)時曾被業(yè)界稱為一大創(chuàng)舉。
隨著張文中復(fù)出的消息不斷傳出,，吳堅(jiān)忠在物美內(nèi)部被架空的傳言也甚囂塵上,。今年7月，吳堅(jiān)忠由執(zhí)行董事變?yōu)榉菆?zhí)行董事,，似乎證實(shí)了這一消息,。而此時物美出人意料的舉動也越來越多。先是收購卜蜂蓮花,，這意味著物美改變了原來“只收購區(qū)域龍頭”的策略,，開始向全國性超市的方向努力。隨后物美拿下北京首塊掛牌出售的純地下商業(yè)地塊,，接著旗下新華百貨也停牌啟動資產(chǎn)重組,，這兩個舉動也被業(yè)界看做是將商業(yè)地產(chǎn)和百貨業(yè)做強(qiáng)、發(fā)力多業(yè)態(tài)的信號,。
回歸狼性固然有助于物美積極應(yīng)對零售寒冬,，但免不了傷及他人。有供應(yīng)商透露,，今年以來物美與供應(yīng)商的關(guān)系十分緊張,，甚至有公司在退出物美后向法院狀告其亂收費(fèi)。
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