曾于2004年提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)與價值鏈,、商業(yè)模式的“三坐標”戰(zhàn)略后,，長虹集團董事長趙勇日前向外界披露了長虹公司面向互聯(lián)網(wǎng)時代的全新戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局。
長虹發(fā)布新“三坐標”戰(zhàn)略
面向互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型,，已成為中外家電巨頭的戰(zhàn)略核心,。此次趙勇發(fā)布的新三坐標戰(zhàn)略則吹響了長虹向互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的號角。
在長虹新戰(zhàn)略體系中,，首次提出將智能化,、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化作為新的三坐標體系的發(fā)力方向，通過各類智能化的終端,，與網(wǎng)絡(luò)化的云服務平臺和相應的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式開發(fā),，再引入?yún)f(xié)同一體化的解決方案，最終在互聯(lián)網(wǎng)時代激活長虹原有的家電,、手機,、信息等各類消費電子業(yè)務，從而在消費市場上釋放新的競爭力,。
據(jù)悉,，自2004年以來，長虹開始實施三坐標戰(zhàn)略,，即沿著產(chǎn)業(yè)價值鏈向核心技術(shù)和關(guān)鍵部品的戰(zhàn)略延伸,；沿著產(chǎn)業(yè)形態(tài)方向,，朝著3C融合方向相繼進入IT,、通訊、信息家電和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,；沿著商業(yè)模式方向,，打通產(chǎn)品、內(nèi)容,、服務的界限,，最終通過“內(nèi)涵+外延”雙管齊下的積累發(fā)展，為企業(yè)建立起“硬件+軟件+服務”差異化的“智能基因”,。
如今,，家電與互聯(lián)網(wǎng)的跨界整合，讓趙勇為長虹“三坐標”設(shè)計了新的延展方向,�,！皬闹悄芑较蚩矗L虹的終端已經(jīng)被賦予PC化的能力,，有強大的運算能力,，有強大的軟件能力,。從網(wǎng)絡(luò)化方向看，所有的終端,，都有一個云端,，云端會積累越來越多的數(shù)據(jù)，逐漸形成我們現(xiàn)實生活的一個越來越完善的數(shù)字化鏡像,。從這個角度講,，長虹又變身為大時代數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)提供者，在大數(shù)據(jù)時代,，長虹有自己的位置,。”趙勇說,，把這些終端,，以人為中心，構(gòu)建家庭,，構(gòu)建社區(qū),，構(gòu)建城市，這就是長虹想做的,。
長虹的思路是,，打通家庭互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)備之間連接的核心連接部分，解決黑白電,、小家電,、移動通信之間的連接壁壘，以手機為中心的多智能終端廣泛協(xié)同,；同時,，通過統(tǒng)一的云平臺，智能終端作為傳感器,，將關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)進行分析和洞察,，挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)用戶訂制內(nèi)容和服務的自動推送,。
在業(yè)界人士看來,，長虹的新三坐標戰(zhàn)略體系，已超越傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,、垂直一體化等制造思維,，跨越了黑色家電、白色家電,、手機,、IT等產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)界限，完全是一次以人為中心“一云多終端”的互聯(lián)網(wǎng)思維,。
而根據(jù)新三坐標戰(zhàn)略,，長虹方面透露,，“計劃把其他品牌納入到家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，這是一個開放平臺,�,！�
三大優(yōu)勢：產(chǎn)業(yè)鏈、大數(shù)據(jù),、制造力
根據(jù)趙勇的描述,，面向智能化，長虹將提升現(xiàn)有終端產(chǎn)品的智能化個性應用,，積極拓展新型智能終端,，并在終端智能的基礎(chǔ)上構(gòu)建“傳感器接口”，向傳感器網(wǎng)絡(luò)演進,，實現(xiàn)智能終端的擴張,。除此之外，長虹強化網(wǎng)絡(luò)對終端產(chǎn)品的價值能力和云平臺建設(shè),，特別是要通過構(gòu)建數(shù)據(jù)分析能力,，挖掘數(shù)據(jù)的價值并探索基于大數(shù)據(jù)的全新商業(yè)模式。同時,，完善各個智能終端的協(xié)同,，形成系統(tǒng)解決方案，發(fā)展智慧家庭,、智慧社區(qū)和智慧城市業(yè)務,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)邊界的拓展。
作為涵蓋黑電,、白電的綜合家電產(chǎn)業(yè)巨頭,，長虹的家庭互聯(lián)網(wǎng)方案實現(xiàn)了自身所涉足的黑電和白電終端領(lǐng)域所有產(chǎn)品的智能化，其黑+白全產(chǎn)業(yè)鏈布局對于實現(xiàn)家庭互聯(lián)網(wǎng)具有先天的優(yōu)勢,。正是源于對自身優(yōu)勢的認識,，長虹董事長趙勇提出了將智能化,、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化作為新的三坐標體系的發(fā)力方向,。
另外,，建立在云計算基礎(chǔ)上的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,，已成為智能生態(tài)環(huán)境下競爭制勝的重要一環(huán)。按照長虹的規(guī)劃,，其大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略分三個階段,，第一階段依托長虹智能產(chǎn)品終端上大量的傳感器收集、支撐足夠的數(shù)據(jù);第二階段與專業(yè)的第三方合作經(jīng)營數(shù)據(jù)接口,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值;第三階段經(jīng)營大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),，對龐大的數(shù)據(jù)資源進行數(shù)據(jù)分析挖掘,，以及數(shù)據(jù)價值的呈現(xiàn)。
之前,，長虹已與IBM,、文思海輝合作建立了大數(shù)據(jù)分析競爭力中心。長虹新聞發(fā)言人劉海中表示,，“長虹將借助IBM大數(shù)據(jù)分析能力和文思海輝軟件服務能力,，在布局家庭互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，拓展智慧社區(qū)和智慧城市的相關(guān)項目解決方案建設(shè),，實現(xiàn)從終端制造商向‘終端+數(shù)據(jù)應用經(jīng)營’服務商的轉(zhuǎn)型,。”
不過無論采取什么樣的智能戰(zhàn)略,，都需要以人為中心,，通過終端產(chǎn)品讓用戶得到最佳體驗，這方面無疑是長虹的強項,。作為有著完整產(chǎn)業(yè)鏈和眾多國家級技術(shù)中心的家電企巨頭,，長虹在智能產(chǎn)業(yè)鏈上擁有完備的軟硬件技術(shù)積累和制造優(yōu)勢。
正是擁有上述三大優(yōu)勢,，長虹的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”概念頗獲資本市場認可,。上周股市連續(xù)大跌，滬指一周累計下跌2.77%,，但四川長虹上周一卻突然沖擊漲停,，隨后連續(xù)大漲，周漲25.89%,。本周一(10月28日)早盤,，四川長虹股價再次強勢拉升。截止到當日中午12點,，該股大漲逾7%,，股價超3.00元�,！�
恒泰證券分析師認為,，四川長虹非常及時地調(diào)整了生產(chǎn)線發(fā)展規(guī)劃，有助于公司在新領(lǐng)域搶得先機,。
以互聯(lián)網(wǎng)思維開啟新藍海
通過以人為中心重新定義電視,、冰箱、空調(diào)等多終端的結(jié)構(gòu),、形態(tài),、關(guān)系，以一套完整的技術(shù)架構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)實現(xiàn)多終端協(xié)同,、便捷交互,、廣泛連接,，長虹的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”為傳統(tǒng)家電企業(yè)開啟了一個新藍海。
之前,，以樂視等為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以極低的電視硬件價格,，以電視終端結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容或者互聯(lián)網(wǎng)應用的新商業(yè)模式，強勢介入智能電視領(lǐng)域,，對早已充分市場競爭的傳統(tǒng)彩電行業(yè)發(fā)起了新的沖擊,。
對互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)家電企業(yè)遭遇的挑戰(zhàn)，長虹有著自己清晰的認識與思考,。長虹集團副董事長劉體斌說表示,，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入，對傳統(tǒng)電視行業(yè)在產(chǎn)品定義,、品牌渠道,、品牌營銷、盈利模式等方面都帶來了沖擊,，但這個沖擊對這個行業(yè)來講是有好處的,，能促這個行業(yè)盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”，劉體斌說,，“也加速了長虹積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型步伐,，包括與互聯(lián)網(wǎng)公司展開廣泛的合作等，最終使長虹也可以具備融合互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營能力”,。
而在趙勇眼中,，長虹推進“家庭互聯(lián)網(wǎng)”最根本的核心在于，使家電真正“成為屬于每個特定消費者的個人家電”,，讓家電根據(jù)消費者個體的喜好和習慣提供個性化體驗,。趙勇認為，長虹所扮演的角色早已不只是一家傳統(tǒng)的家電制造商,，還包括科技創(chuàng)新整合商,、系統(tǒng)解決方案服務商等新角色。
對此,，帕勒咨詢董事,、家電行業(yè)觀察家羅清啟認為：“家庭互聯(lián)網(wǎng)只是長虹商業(yè)版圖的冰山一角，傳統(tǒng)家電企業(yè)如何通過互聯(lián)網(wǎng)的力量重生,？除了長虹的企業(yè)角色轉(zhuǎn)換外,，我更關(guān)注長虹基于智能基因驅(qū)動下的互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新能力的打造,，我認為這將會開啟整個中國家電產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型升級新路徑”,。
顯然，新“三坐標”戰(zhàn)略對長虹意義深遠,，標志著長虹正在經(jīng)歷一場巨大的蛻變——由傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)向具備互聯(lián)網(wǎng)基因的家電業(yè)巨頭,，由過去簡單向消費者銷售終端轉(zhuǎn)向為用戶提供個性化服務的體驗和服務,。而這一戰(zhàn)略的落地，也預示著長虹“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務”的新商業(yè)模式已經(jīng)明晰,。