10月27日,，總投資超過350億元的合肥濱湖新區(qū)萬達文化旅游城項目正式開工,。這個被合肥市委書記吳存榮稱為是迪士尼樂園的“升級版”的項目，也是萬達繼哈爾濱,、南昌和青島之后投資的第四個文化旅游項目,。
一年時間，萬達從哈爾濱到合肥,，投資1400億元,，連落四子，萬達還有錢嗎,？文化產(chǎn)業(yè)有賺頭嗎,？房地產(chǎn)還有前途嗎？一時間外界對“首富”的質(zhì)疑,，比對“首富”的羨慕要多,。
昨日，萬達董事長王健林也在合肥露面,，這是他問鼎福布斯中國財富榜榜首之后的首次公開露面,。逮住機會，《國際金融報》記者也提出了上述三個問題,，不料,，新貴“首富”的確十分“霸氣”：錢，他還有的是,；文化產(chǎn)業(yè),，增長無極限；房地產(chǎn),，不是還有剛需嗎,？
回應(yīng)一：我們有的是錢
短短一年時間，從哈爾濱到合肥,，萬達共投資1400億落下四子,，而最近又在短短十天時間之內(nèi)連續(xù)收購了北京和湖北的兩家旅行社，這不禁讓外界對于萬達在文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈上如此大手筆投入之后的回報表示擔憂,。
對此,，王健林在接受《國際金融報》記者采訪時顯得有些無奈，他一再強調(diào),，外界質(zhì)疑萬達資金周轉(zhuǎn)的原因根本站不住腳,。“很多財經(jīng)記者甚至包括一部分分析人士只是簡單把我們宣布的總投資統(tǒng)統(tǒng)相加,，然后開始質(zhì)疑一年哪來的那么多錢,？”他表示,，這樣的想法太過簡單，不能簡單地把總投資就作為當年的投資,，這是極其錯誤的概念,。事實上，哈爾濱的經(jīng)營期是10年,，青島是12年,，所以基本上萬達一個項目的經(jīng)營期就至少達到10年，即1400億元的投資是分10年完成的,。
《國際金融報》記者按照王健林的說法粗略估算,，平均每年需140億的投資額。而王健林還指出,，對于投資來說,，一部分是企業(yè)自有資金，其他的還有貸款,，還有房地產(chǎn)預(yù)售,，相抵之后可能一年投資連100億都不到，因此萬達絲毫不存在資金壓力,。
回應(yīng)二：文化產(chǎn)業(yè)沒有天花板
資金壓力不復(fù)存在,，那么投資回報效益又會怎樣呢？文化旅游產(chǎn)業(yè)投資回報慢似乎是公認的事實,，但王健林顯然對這個“公知”并不認同,。他對記者指出，文化產(chǎn)業(yè)投資回報率低的觀點是錯誤的,�,！澳悴荒苡弥幕聵I(yè)的眼光來分析文化產(chǎn)業(yè),，若以商業(yè)的眼光來看,，顯然它是一個沒有天花板的行業(yè)，它的增長是無極限的,�,！�
王健林還用“十一”黃金周的擁堵狀況來進一步證明自己的觀點，“如今中國消費者的意識已經(jīng)升級到需要文化旅游了,，因此如今的文化旅游產(chǎn)業(yè)不缺需求,，缺供給，缺有效產(chǎn)品的供給,�,！彼嘎叮�2013年夏天萬達度假區(qū)的酒店入住率達到了85%,，因此在王健林看來,，旅游產(chǎn)業(yè)的機遇將遠大于挑戰(zhàn),。
回應(yīng)三：剛性需求支撐房地產(chǎn)
對于王健林成為大陸首富，不少業(yè)內(nèi)人士都公認了其卓越的經(jīng)營才能,。TCL集團董事長李東生就曾在其微博公開指出,，王健林成為中國首富，不僅是中國地產(chǎn)業(yè)的成功,，萬達商業(yè)地產(chǎn)已創(chuàng)新了成功的商業(yè)模式,。而且是基于地產(chǎn)的成功拓展新的業(yè)務(wù)。而北京師范大學(xué)教授董藩也認為,，王健林榮登首富充分說明了房地產(chǎn)行業(yè)的魅力,，房地產(chǎn)領(lǐng)域還會創(chuàng)造出更多奇跡，無論開發(fā)還是置業(yè)理財,。
因此,，以房地產(chǎn)發(fā)家的王健林自然逃脫不了媒體關(guān)于“房地產(chǎn)泡沫”問題的狂轟亂炸。對此,，王健林表示,，剛性需求仍是房價難降的主要原因。最近十年北京城市人口凈增750萬,，上海則是800萬,，即每年北京、上海平均凈增70萬到80萬人,，而廣州大概是60萬人,，合肥平均每年30萬人。按這個數(shù)據(jù)來看,，以北京為例,，一年1/7的人買房就是10萬套，而這個數(shù)字大約就相當于北京一年的供應(yīng)總量,，更何況北京去年購房者中95%是首次購房,。
在王健林看來，絕大部分只要是有限購的城市的房地產(chǎn)市場基本上還是剛性需求在支撐,。而未來政府調(diào)控不應(yīng)該停留在房價上,，而應(yīng)更多地從經(jīng)適房、公租房如何發(fā)展角度來作更多的思考,。
另據(jù)王健林透露,，2016年底前后，萬達無錫主題公園項目將建成,，而其競爭目標直指2015年底開園的上海迪士尼,。他認為中國至少可以支撐100個主題公園，而差異化和創(chuàng)新將是其共存的最好方法,。他同時表示,，不會考慮建立民營銀行,。“我覺得我自己現(xiàn)有的不動產(chǎn),、文化,、旅游，這幾個產(chǎn)業(yè)可以做得足夠大,，而且效益也足夠好,，未來也可能會涉足航空領(lǐng)域，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展是萬達未來的大方向,�,！�