在與物美達(dá)成互換股權(quán)協(xié)議以出售卜蜂蓮花中國區(qū)36家門店后,，卜蜂蓮花母公司正大集團(tuán)的高管們反而變得更忙碌起來,。
日前,，因擔(dān)心被裁員和降薪，卜蜂蓮花北京地區(qū)8家門店的員工要求公司對員工的安置給出明確說法,，并因此導(dǎo)致北京地區(qū)8家門店自20日起一度停業(yè),。目前,，經(jīng)正大集團(tuán)高層與員工溝通后,，上述門店已于昨日恢復(fù)營業(yè)。
除了要安撫員工的情緒,，正大集團(tuán)高管們還需要化解供應(yīng)商和裝修商的擔(dān)心,。或許正是因為上述原因,，物美原定將36家門店翻牌的計劃可能會生變,。
安撫員工和供應(yīng)商
正大集團(tuán)的高層們這幾天很忙碌，因為飛去北京和員工談判成為必要工作,。
事實上,，卜蜂蓮花已預(yù)料到員工的“惶恐”可能發(fā)生。知情人士透露,，在物美收購卜蜂蓮花36家門店的消息公布后第二天,，正大集團(tuán)高管即與上海地區(qū)的相關(guān)人員進(jìn)行溝通，因此華東區(qū)人員的情緒相對穩(wěn)定,。出乎卜蜂蓮花高層們意料的是,，沒有預(yù)料到北京地區(qū)員工的“惶恐度”會這么高。
“我們的副總都已去北京了,，這幾天已經(jīng)與員工代表進(jìn)行了談判,，給了員工繼續(xù)留任、所有待遇基本不變的承諾后,，員工的情緒已經(jīng)穩(wěn)定,，8家門店也已恢復(fù)營業(yè)�,！闭蠹瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人王小姐表示,。
盡管目前北京地區(qū)的8家卜蜂蓮花門店已經(jīng)恢復(fù)營業(yè)，但有消息稱,，據(jù)估算,，卜蜂蓮花北京8家店每天的總營業(yè)額在350萬元左右，按過去4天全部停業(yè)計算,，損失或達(dá)1400萬元,，這還不包括部分保質(zhì)期較短的生鮮商品產(chǎn)生的損耗。
而解決了員工的擔(dān)憂后,，正大集團(tuán)還需要面對不少供應(yīng)商的擔(dān)心。有接近卜蜂蓮花的人士看到,，在卜蜂蓮花北京地區(qū)辦公樓,，有不少供應(yīng)商，甚至包括門店裝修商已經(jīng)守了好幾天，目的就是“來追款的”,。
“我們供應(yīng)商都有數(shù)月的賬期,，假如卜蜂蓮花被物美馬上接管，那么我們的購銷合同是否要重新簽訂,？拖欠的貨款何時可以拿回來,？是不是可以找物美要？”一位食品供應(yīng)商對此很是擔(dān)憂,。
與這位供應(yīng)商同樣焦慮的還有門店裝修商,。一家裝修商向媒體透露，他負(fù)責(zé)的卜蜂蓮花望京店從地下到地上五層的裝修工程耗資5000萬元左右,，但卜蜂蓮花目前僅付款2300余萬元,。他很擔(dān)心一旦物美接管后，數(shù)千萬元的工程款何時能夠追回,。
對此,，正大集團(tuán)表示，供應(yīng)商同樣不用擔(dān)心,，所有的貨款都沒有問題,。
翻牌方案生變
正大集團(tuán)一位高層透露，原本物美與正大的計劃是,，物美收購卜蜂蓮花設(shè)于北京,、上海及其他省份（不包括廣東及湖南省）共計36家超市后,，會逐步將這36家卜蜂蓮花門店翻牌為物美,，至于今后這些門店如何運(yùn)作以及雙方后臺如何整合等還需商談，而出售36家門店后,，卜蜂蓮花上市公司內(nèi)還有分布在廣東及湖南省共計20家超市,，這20家超市仍由卜蜂蓮花自主經(jīng)營，保留“卜蜂蓮花”品牌,，且暫無出售意向,。
“其實卜蜂蓮花在華共有70多家門店，除了上述上市公司內(nèi)的56家超市,，卜蜂蓮花在中國區(qū)還有18家未計入上市公司的門店,，這18家店仍繼續(xù)保留卜蜂蓮花的經(jīng)營權(quán)和品牌�,！鄙鲜龈邔颖硎�,。
不過，這項翻牌計劃可能會因員工和供應(yīng)商的“惶恐”而發(fā)生變化,。正大集團(tuán)昨日透露,，暫時還不能決定是否要將36家出售門店翻牌為物美,，也可能會保留雙方品牌，也并未決定這些門店是否全部由物美管理,，一切都還在商討,，暫無定論。
“卜蜂蓮花的原計劃符合出售邏輯,，既然賣出了,，那么就由接盤者管理并翻牌，而物美買下這些門店的最大目的就是布局華東市場,，若不翻牌為物美,，那么對物美意義何在？當(dāng)然,，現(xiàn)在員工和供應(yīng)商正情緒激動,，因此暫時不做定論也可以理解�,！辟Y深零售業(yè)人士丁利國分析,。
對此，物美方面未予置評,，僅透露剛以3.22億元拿下北京首宗地下地塊,，落實了進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的第一單。
“隨著消費走低,，零售業(yè)利潤越來越低,，巨頭們不得不考慮以并購、合資等方式回籠資金,、謀求生存,、尋找新利潤點。比如正大集團(tuán)今年以94億美元收購平安保險15.6%股權(quán),，成為后者的第一大股東,；以66億美元全部收購泰國萬客隆,；以18億元與上汽集團(tuán)在泰國合資建立轎車制造廠（MG）,，并占股49%。因此不論員工和上下游業(yè)者如何安置,，對于公司來說,，資本運(yùn)作是必需的�,！倍±麌J(rèn)為,。